【正文】 加強(qiáng)施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，把質(zhì)量管理理由事后檢查轉(zhuǎn)為事先控制工序及因素，達(dá)到預(yù)防為主的目的。本工程質(zhì)量控制體系見下圖：加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量。努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育企業(yè)的所有人員對各自的本職工作承擔(dān)責(zé)任，上自經(jīng)理下至每個職工，提高全員質(zhì)量意識，每個職工都必須高度重視質(zhì)量，各盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程而共同努力。質(zhì)量目標(biāo)：216。 達(dá)到滿足國家、省、市及地方智能化系統(tǒng)工程相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及建筑節(jié)能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。216。 達(dá)到滿足國家、省、市及地方建筑節(jié)能驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。216。 達(dá)到有關(guān)市及地方質(zhì)檢站和政府單位評定的合格標(biāo)準(zhǔn)。216。 與甲方、土建總包及相關(guān)單位密切配合的原則，將嚴(yán)格按照“質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針；并結(jié)合本項(xiàng)目的工程實(shí)際情況，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求、安全文明規(guī)范施工，按時、按質(zhì)、按量為用戶提供優(yōu)質(zhì)的樣板工程和服務(wù)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：216。 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。216。 國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。216。 各分項(xiàng)工程、子系統(tǒng)符合本招標(biāo)文件用戶需求書所規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。216。 建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍必須建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制定嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員必須參與項(xiàng)目計(jì)劃的制定，避免盲目趕進(jìn)度而帶來質(zhì)量隱患。同時，質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況，隨時對工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。216。 實(shí)施過程中建立中繼檢查點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中會碰到很多意想不到的情況，我們應(yīng)做到防患與未然。遇到施工管線的沖突，應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目總承包等相關(guān)部門對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境作充分了解和協(xié)調(diào)，保證智能化項(xiàng)目的順利進(jìn)行。216。 質(zhì)量全面跟蹤，責(zé)任落實(shí)到個人對施工的質(zhì)量控制和管理，不能總是質(zhì)量管理員的工作，要把工程質(zhì)量的概念深入到每個施工人員中。在進(jìn)場施工之前，項(xiàng)目總承包應(yīng)組織各弱電子系統(tǒng)承包單位及相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量教育。技術(shù)監(jiān)督人員既是技術(shù)人員，也要協(xié)助質(zhì)量管理員的工作，工程的每一步都要達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)和質(zhì)量要求。216。 采用最新圖紙、生效的設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施特別是后半階段，工程時間安排很緊，而項(xiàng)目變更又難避免，系統(tǒng)實(shí)施必須按照最新的圖紙、生效的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。在工程中，有時由于更新的施工圖紙未能及時發(fā)放到相關(guān)單位，而造成建筑、裝潢單位與弱電子系統(tǒng)施工所用的圖紙不一致，這時施工不會發(fā)生問題。216。 實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制每個現(xiàn)場施工人員都要對所做的工作有責(zé)任心，對項(xiàng)目有主人翁精神。工作態(tài)度一定要認(rèn)真。智能化系統(tǒng)由各個子系統(tǒng)組成，而每個弱電子系統(tǒng)又是由每個系統(tǒng)的線纜、接口終端和中控設(shè)備組成。每一部分的施工雖然是獨(dú)立的，但所有工作的總和就是每個系統(tǒng)。只有人人對技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，才能建成一個合格的智能化系統(tǒng)。216。 施工中質(zhì)量控制措施實(shí)施“精品”戰(zhàn)略，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃，并貫徹在本項(xiàng)目的施工全過程中。全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點(diǎn)選派工作責(zé)任心強(qiáng)、技藝精湛的參加過高層建筑弱電安裝的技術(shù)人員及生產(chǎn)工人，配備足夠的人力及先進(jìn)的機(jī)工具及檢測儀表，特種作業(yè)人員持證上崗。各職能部門依據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案要求，配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙、規(guī)范和施工方案施工分項(xiàng)工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄單位工程質(zhì)量評定質(zhì)量回訪。按IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)，制定了三個層次的質(zhì)量體系文件，明確規(guī)定各類人員的質(zhì)量職責(zé)。施工中，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；對竣工交付的工程，實(shí)行定期回訪制度，按合同規(guī)定實(shí)行保修。認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)要求，編制切實(shí)可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。根據(jù)工程進(jìn)度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。材料采購工作的重點(diǎn)，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價(jià)格合理，要做到這樣二點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購工作的流程：合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備進(jìn)場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收（1）對所有材料進(jìn)場時，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號等。（2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，檢驗(yàn)合格后方可用于工程。（3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料 驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。（4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī) 定不符的材料及時清退出場。（5）進(jìn)場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。（6）無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工 現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì) 量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。（7）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用 選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其 材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材 料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。（1）材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止 使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。（3）針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、 通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材 料，避免材料損壞。（4）倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注意倉庫保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制及相應(yīng)的獎罰制度。在員工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高員工的質(zhì)量意識，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，本工程質(zhì)量等級必須達(dá)到優(yōu)良，爭取“市優(yōu)”。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底；新材料、新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其能性和特點(diǎn)要領(lǐng)后,方能大面積施工；對新工藝操作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后方可上崗。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，每道工序都必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。認(rèn)真做好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。對原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。對各種器材成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場，原材料的進(jìn)場、發(fā)放、安裝派專人管理，以防出現(xiàn)問題。堅(jiān)持測量放線的復(fù)核制度，復(fù)核無誤后方能進(jìn)行下一倒工序的施工。施工嚴(yán)格按相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,對于各個主要工序都制定相應(yīng)的施工要求和圖紙,明確各工序的要求和它們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量檢查制、樣板制和崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各工序的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。1堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,各項(xiàng)工作預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)樣板材料和制作方法,進(jìn)場材料認(rèn)真檢查質(zhì)量,施工中及時自查和復(fù)查,完工后認(rèn)真全面進(jìn)行檢查和測試。1認(rèn)真做好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對各道工序的工作認(rèn)真做好記錄和文字資料,完工后整理出整個系統(tǒng)的文檔資料,為系統(tǒng)今后的應(yīng)用和維護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。1堅(jiān)持每周工程質(zhì)量例會制度，對每周的工程質(zhì)量做出總結(jié)，進(jìn)行各施工班組的施工質(zhì)量評比工作。1設(shè)備安裝工程應(yīng)按現(xiàn)行的國家頒發(fā)的各專業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和技術(shù)質(zhì)量檢查。進(jìn)口設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合我國現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。若我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)口設(shè)備的安裝某些項(xiàng)目無明文規(guī)定時，可按設(shè)備的樣本和說明書進(jìn)行施工，但其標(biāo)準(zhǔn)不得低于我國標(biāo)準(zhǔn)。工期保證措施實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實(shí)各級人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對策，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物力，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。智能化施工圖設(shè)計(jì)是現(xiàn)場預(yù)埋、安裝調(diào)試的依據(jù)，也是考核施工班組的標(biāo)準(zhǔn)之一，完善細(xì)致的施工圖設(shè)計(jì)是系統(tǒng)成功建設(shè)的重要保障。施工圖設(shè)計(jì)深度：智能系統(tǒng)前端設(shè)備定位對用戶使用影響很大，系統(tǒng)接線難度較大，可靠性要求高，線纜的編號和標(biāo)簽對設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)均起重要的作用。應(yīng)在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃的前提下進(jìn)行大樣圖、系統(tǒng)圖、接線圖、標(biāo)簽管理方案的設(shè)計(jì)。相關(guān)專業(yè)的配合：應(yīng)在充分研究建筑平面功能設(shè)計(jì)、水電配套設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化的施工圖設(shè)計(jì)并提出相關(guān)專業(yè)的配合備忘錄，供施工過程參考?，F(xiàn)場施工配合的考慮：土建施工單位對智能系統(tǒng)工程不了解，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)關(guān)注模板、砂澆搗、水電、砌體等工種的施工工藝特點(diǎn)，在管線設(shè)計(jì)、前端設(shè)備安裝位置方面作出相應(yīng)的設(shè)計(jì)。暗敷設(shè)管線具有不可逆性：一時出現(xiàn)錯位、堵塞均難以處理，應(yīng)和土建施工單位密切配合、加強(qiáng)過程的看護(hù)工作。如有可能建議在施工圖審定后由土建施工單位的水電班組負(fù)責(zé)預(yù)埋，穿線前進(jìn)行交接。整個附屬工程的配合：附屬工程專業(yè)交叉復(fù)雜，供水、排水、排污、供電、智能化多工種立體全方位交叉配合，務(wù)必配合總體設(shè)計(jì)統(tǒng)籌兼顧，密切配合。標(biāo)簽管理：線纜標(biāo)簽是設(shè)備安裝、正確接線的關(guān)鍵，也是做好運(yùn)行維護(hù)工作的重要條件。規(guī)范的標(biāo)簽管理不僅給設(shè)備安裝帶來極大便利，而且，給系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷都是重要參考。分組綁扎：智能系統(tǒng)線路易出現(xiàn)交叉、須注意敷設(shè)過程的分組綁扎，提高線纜的抗拉能力，方便調(diào)試和檢修。成品、半成品保護(hù)：系統(tǒng)管線配合裝修施工過程穿插施工、現(xiàn)場條件惡劣，應(yīng)特別注重保護(hù)措施。智能系統(tǒng)設(shè)備安裝過程較短、環(huán)境條件要求高，宜在裝修竣工驗(yàn)收后、業(yè)主交接前進(jìn)行安裝調(diào)試。本階段應(yīng)注重以下幾個方面的問題。單體竣工驗(yàn)收前的工作：對系統(tǒng)進(jìn)行接線并采用空面板封面，注意線路預(yù)留。安裝后的預(yù)留問題：室內(nèi)線纜應(yīng)考慮二次裝修的因素，絕大部分采用吊頂裝飾，設(shè)備安裝接線時應(yīng)考慮二次裝飾后所需的線路長度，避免不必要的故障隱患。線纜質(zhì)量的嚴(yán)格檢查：在系統(tǒng)設(shè)備安裝前應(yīng)再進(jìn)行一次線纜質(zhì)量復(fù)查，避免因線纜受破壞而造成系統(tǒng)調(diào)試的困難。系統(tǒng)調(diào)試按單體、整體分步進(jìn)行。以整體為單位進(jìn)行應(yīng)用軟件初始化。調(diào)試過程應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場各點(diǎn)的調(diào)試記錄，以便業(yè)主使用后因二次裝修造成的局部二次調(diào)試。施工圖核定、為竣工資料的正確編制做好準(zhǔn)備。