pe工程師崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-06-05 19:21本頁(yè)面
【正文】 1）將現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)因素以看得見的方式加以控制。以便一旦出現(xiàn)異常，則現(xiàn)場(chǎng)的操作員很容易就能發(fā)現(xiàn)或判斷。人\機(jī)\料\法\環(huán)\測(cè)的可視化要求必須做到2）培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作員對(duì)異常的感知能力。對(duì)機(jī)械化的現(xiàn)場(chǎng)，要向操作員講解機(jī)械設(shè)備或產(chǎn)品的原理原則及控制條件，提高對(duì)異音、振動(dòng)、溫度、灰塵、運(yùn)轉(zhuǎn)異常的早期判斷能力，及早地報(bào)告并在無缺陷品的情況下將異常消除。1. 項(xiàng)目管理可視化2. 5S可視化3. 生產(chǎn)線穩(wěn)定性可視化4. 標(biāo)準(zhǔn)化案例分析及PE角色扮演★PE角色扮演重要性:1. 自身職責(zé)的理解:貴公司的經(jīng)營(yíng)方針是什么？經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？PE人員的職責(zé)就是以最低的成本、最快的速度創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品? 要常記自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)周圍的人特別是生產(chǎn)一線的員工要經(jīng)常抱有 感恩的心。? 不要給予否定，希望對(duì)方高興配合的心意要用全身心去表現(xiàn)。? 參與制訂標(biāo)準(zhǔn)，并帶頭執(zhí)行? 在工作上，自己知道的事要盡可能地說出來。? 共通的問題要相互交換意見 打開心胸接納質(zhì)疑，專心傾聽對(duì)方的意見，必要時(shí)發(fā)表并解釋自己的意見。? 要進(jìn)行傳達(dá)培訓(xùn)與OJT。? 培養(yǎng)合作的后氣氛，不要帶有任何的威脅感★橫向溝通小組★PE在糾正與預(yù)防過程中的角色定位 ★改進(jìn)建議與整體跟蹤執(zhí)行 1）移交生產(chǎn)相關(guān)報(bào)告(1)新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由PIE組織，工程師主持召開有設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、品質(zhì)、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì)，多方面聽取意見，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見。(2)批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。(3)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”，經(jīng)各方簽字2）生產(chǎn)換型如何縮短時(shí)間3）臨時(shí)性問題臨時(shí)去解決4）緊急問題第一時(shí)間處理5）就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故6）善用修理進(jìn)行失效分析制定：審核：批準(zhǔn)：
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