【正文】 本要求。當(dāng)用探尺檢查時(shí)，沿圓周各點(diǎn)應(yīng)與承口端面等距，其允許偏差為177。3mm。，推人深度應(yīng)達(dá)到標(biāo)記環(huán)，并復(fù)查與其相鄰已安好的第一至第二個(gè)接口推入深度。，應(yīng)使插口與承口法蘭壓蓋的縱向軸線相重合；螺栓安裝方向應(yīng)一致，并均勻、對稱地緊固。 管道安裝允許偏差見表下表。 鑄鐵管、球墨鑄鐵管安裝允許偏差項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢測頻率工序1槽底高程（mm）1510m一點(diǎn)開槽2砂墊層高程（mm）510m兩點(diǎn)砂墊層3對口高程（mm）177。510m兩點(diǎn)管道安裝4對口中心位移（mm）177。205m一點(diǎn)管道安裝5螺栓扭矩（%）1抽查管道安裝6穩(wěn)壓5min壓力降（Mpa）0．1每口一次水壓方試驗(yàn)7覆土半年后鑄管豎向變位（mm）2%D每口兩點(diǎn)檢測8覆15d鑄管豎向變位（mm）2%D每口兩點(diǎn)檢測9軸線位置壓力管（mm）3010m一點(diǎn)管道安裝無壓力管（mm）15高程壓力管（mm）177。20無壓力管（mm）177。10 注：D為管道直徑。第六章 安全保證措施、安全措施 、施工人員入場前要進(jìn)行安全、消防知識教育，實(shí)行抽查、問答的方式。、貫徹國家、省市的有關(guān)法規(guī)，建立項(xiàng)目部的安全責(zé)任制及相關(guān)管理辦法。、建立健全安全體制，牢固樹立預(yù)防為主，人人有責(zé)的觀點(diǎn)。、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同時(shí)”，同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。、進(jìn)入現(xiàn)場不得抽煙，對易燃材料要集中管理，做有標(biāo)記，小組工具房內(nèi)不得存放汽油煤油等易燃料。、電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清理周圍易燃物外還要設(shè)專人負(fù)責(zé)看火。、加強(qiáng)要害保衛(wèi)及貴重成品的保護(hù)，易盜失的短缺物品放入庫內(nèi)，有專人保管并安排好進(jìn)度，及時(shí)安裝。遵守現(xiàn)場所訂的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候工程進(jìn)度的變化，因地制宜做到“四有”：有施工消防安全交底；有用火審批制度；有看火員和義務(wù)消防組織；有消防器材和救火措施。、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。，安排專職警衛(wèi)人員和一名專職保衛(wèi)干部并加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，設(shè)專人執(zhí)勤，出入現(xiàn)場憑證，外部人員不得隨意出入。，嚴(yán)格執(zhí)行《消防條例》，施工現(xiàn)場按規(guī)定布置消火栓，并保證消防道路暢通。，掌握人員數(shù)量等基本情況，簽定治安消防協(xié)議。，水源配置合理；消防器材要按有關(guān)規(guī)定配備齊全，在易燃物品處要有專門消防設(shè)施。、防火教育，培訓(xùn)消防人員；現(xiàn)場設(shè)消防通道；、易爆、劇毒等物品必須按國家有關(guān)規(guī)定儲存和處理。，對現(xiàn)場存在的安全問題隨時(shí)提出整改建議，勒令其即時(shí)改過，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行批評教育，并對其進(jìn)行處罰。，電氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶和乙炔瓶不得混放，距用火處要有一定安全距離。，并且要定期檢查其完好情況。，嚴(yán)格執(zhí)行國家消防條例和有關(guān)規(guī)定。、環(huán)境衛(wèi)生及文明施工措施、施工區(qū)域內(nèi)，要求參施人員不隨地大小便，生活垃圾按平面圖指定位置集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，任何人不得隨意潑污水、污物，保持地下室的干凈衛(wèi)生。、辦公室、更衣室內(nèi)實(shí)行輪流值班制。每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。宿舍衛(wèi)生達(dá)到整齊干凈，空氣新鮮。、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全施工管理制度制定施工管理措施，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理，為“創(chuàng)建文明四區(qū)”做貢獻(xiàn)。、服從總包單位文明施工統(tǒng)一管理。、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，合理安排施工時(shí)間和作業(yè)點(diǎn)，減少噪音污染。、施工垃圾及時(shí)清理，作業(yè)面工完場清。 ，發(fā)現(xiàn)電氣故障及時(shí)找電工修理，非專職電工嚴(yán)禁修理電器設(shè)備。電器設(shè)備操作人員及特殊工種必須持證上崗，配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。，加強(qiáng)對臨時(shí)用電的安全管理。，配備檢漏及過流過載等保護(hù)裝置。，配電箱、開關(guān)箱要求完整，統(tǒng)一編號，防止雨淋，其安全標(biāo)準(zhǔn)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)儀表要可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明其用途。，不得傾斜下沉，與基槽邊及臨近建筑保持一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求須采取其它有效保護(hù)措施。，嚴(yán)禁無證人員私自接拆。，實(shí)行兩級漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)。配電箱必須設(shè)置防護(hù)欄，并配以明顯的安全警示標(biāo)志。第七章 質(zhì)量保證體系及措施、質(zhì)量保證體系：，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目工程師任副組長，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢驗(yàn)。，做好過程檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和試驗(yàn)過程報(bào)告，做好資料整理存檔工作。，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時(shí)檢查，確保設(shè)計(jì)要求，接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員的檢查監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)土土建工長 助工水水暖工長水電氣工長 土土建質(zhì)檢水水暖質(zhì)檢放線員資料員試驗(yàn)員材料員電電氣質(zhì)檢 參見附圖：【工程質(zhì)量保證體系框圖】質(zhì)量保證體系流程圖7．2質(zhì)量保證措施，將質(zhì)量體系工作程序貫穿整個(gè)施工過程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。，并同建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時(shí)進(jìn)行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計(jì)算機(jī)對工程質(zhì)量情況實(shí)行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。，尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。、隱蔽工程驗(yàn)收制度、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定控制。，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。，對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如軸線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。、機(jī)械質(zhì)量管理 、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。，送樣工作外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。水泥等必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，M10等級以上砂漿及砼骨料必須進(jìn)行取樣分析，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行，各種測量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器應(yīng)及時(shí)作廢。，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。、督促及管理工作。、專人使用，以免造成人為損壞；，不得帶病工作；、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校正過的量具。第八章 分包計(jì)劃與管理為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算，降低成本，特制定本管理制度。各項(xiàng)目經(jīng)理部在分包合同簽訂前，必須將分包合同送交計(jì)劃部審核，經(jīng)公司研究同意后，方可簽訂分包合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交計(jì)劃部存檔。，各種證件齊全。在確定合格分包商時(shí)，分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件，項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套；特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序進(jìn)行選定。，由分包商自行到工程所在地相關(guān)部門辦理。，鼓勵與資質(zhì)等級高、信譽(yù)良好、業(yè)績優(yōu)良的分包商建立長期的合作關(guān)系。需要分包的項(xiàng)目由工程處提出申請，交項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部，工程管理部在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部平衡后，確認(rèn)必須分包的，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后可進(jìn)行分包。，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門共同參加，確定合格分包商。，由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)日常工作，編寫、發(fā)放招標(biāo)文件，編制標(biāo)底。一般項(xiàng)目由項(xiàng)目部經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評標(biāo)工作；重大項(xiàng)目公司計(jì)劃部、工程部參加開標(biāo)、評標(biāo)工作。，確定分包商優(yōu)選順序，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)組織施工。，合同簽訂后要及時(shí)發(fā)放并登記臺帳。（工地）不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。，采用包工包料承包方式， 宜采用投標(biāo)總價(jià)加變更簽證的辦法，由經(jīng)營管理部編制標(biāo)書、確定標(biāo)底，由評標(biāo)小組評標(biāo)。，采用完全清包的方式（如：砌磚、抹灰、管道安裝等），也即單價(jià)包干。可采用單價(jià)承包、總價(jià)承包或完全清包的方式。主要材料原則上應(yīng)由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的采用招標(biāo)方式選擇隊(duì)伍。，由預(yù)算員審批材料量，物