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正文內(nèi)容

通信工程安全操作知識手冊(線路手冊)-資料下載頁

2025-06-01 00:21本頁面
  

【正文】 分局進(jìn)行通信電源施工,某施工人員蹬著梯子進(jìn)行匯流排的接頭,街頭用螺絲擰固,該施工人員擰完最后一個螺絲后活動扳手手放到了兩根平行的銅排上面。后來發(fā)現(xiàn)自己的扳手沒有了,到處找了一陣也沒有找到。工程各項安裝工作完成后要進(jìn)行通電,結(jié)果電一通,一聲巨響冒了一個火球,匯流排短路了?;顒影馐直缓冈诹藚R流排上,匯流排被電流打掉了一塊。本事故是通電試驗造成的,沒有造成通信設(shè)備的損壞,但匯流排需重新制作和接頭。二.事故原因:1. 違反操作規(guī)程,擰完螺絲后應(yīng)將扳手放在腰間的鉗套內(nèi),不能隨意亂放,更不應(yīng)放在兩根匯流排上,如果是帶電作業(yè),這樣一放,必然會造成人員傷亡和設(shè)備損壞的大事故,甚至?xí)绊懲ㄐ啪W(wǎng)的安全。2. 惡劣習(xí)慣,事故發(fā)生后找該 施工人員談話,了解情況,該施工人員講,施工時工具放在哪里方便順手就放在哪里,養(yǎng)成了習(xí)慣,總覺得在工具袋里裝進(jìn)拿出太麻煩。3. 活動扳手應(yīng)當(dāng)用絕緣膠帶纏繞,他沒有這樣做。4. 通電前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和某些測試,但本工程做的不細(xì)致,或者沒有做。從以上原因可以看出該施工隊管理較混亂,工作檢查不細(xì),嚴(yán)重違反操作規(guī)程,特別是通電前的檢查。平時對施工人員的管理放任,甚至養(yǎng)成壞習(xí)慣后都沒有人制止過,以至釀成事故,安全員等于虛設(shè)。二. 事故處理:匯流排損毀段重新制作,相關(guān)責(zé)任人受到批評和經(jīng)濟(jì)處罰。案例七:違章作業(yè)導(dǎo)致觸電事故一. 事故經(jīng)過2003年7月6日,某施工隊在某地進(jìn)行架空電纜施工,該工程是在原市話桿路上加掛一條HYA400對電纜,原電纜路桿上有一條電纜,并在其上方約70公分左右有一條380V電力電纜。7月6日晚6點30分,施工隊長宣布收工,工地上的工具、材料、梯子等全部裝車,并于6點50分駛離工地。其余人員乘面包車準(zhǔn)備返回駐地,此時一施工人員發(fā)現(xiàn),在兩桿中間的吊線上有一滑輪沒有取下來,一臨時工馬上從電桿爬上去,腳踩通信電纜鋼線,手抓上方電力電纜鋼線,向兩桿中間的滑輪移動,由于腳部滑動,使頭部碰到電力線,當(dāng)即從約5米高的鋼絞線上掉下,經(jīng)搶救無效死亡。二. 事故原因分析1. 掛滑輪的鋼線處正是與電力線呈120的交越處,屬于危險性較高的作業(yè)場所,應(yīng)采取保護(hù)措施,該施工隊在施工時并未采取任何保護(hù)措施,這是導(dǎo)致施工人員觸電死亡的主要原因。2. 施工現(xiàn)場管理混亂。保護(hù)措施不到位,不穿腳扣上桿、不用梯子上鋼線、不做滑車在鋼線上移動,嚴(yán)重違反操作規(guī)程,現(xiàn)場兼職安全員及其它施工人員均未進(jìn)行制止,安全員形同虛設(shè)。3. 安全生產(chǎn)制度落實不到位。制度雖已制定但未按照執(zhí)行。4. 臨時工未進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)及安全教育。三.整改措施從事故原因分析可以看出,該事故是由于危險源沒有的到有效的控制,管理混亂,違規(guī)作業(yè)及制度不落實而造成的,為杜絕此類事件的再次發(fā)生,應(yīng)采取以下整改措施:(1) 建立健全并落實各項規(guī)章制度,加大檢查力度。(2) 全面對員工進(jìn)行安全教育,安全培訓(xùn),并定期考核。(3) 加強(qiáng)各級責(zé)任人對安全生產(chǎn)的管理工作的責(zé)任感。落實到工作中。案例八:人孔內(nèi)可燃?xì)怏w爆炸起火事故一. 事故經(jīng)過1999年7月16日上午8點45分,某施工隊在某市進(jìn)行管道電纜施工,因吸煙而引起人井內(nèi)可燃?xì)怏w爆炸。事情的經(jīng)過是:因是夏季,為避免高溫,早上很早施工人員就進(jìn)入了人孔,進(jìn)行大對數(shù)電纜的接續(xù)工作,進(jìn)入人孔前按要求進(jìn)行了通風(fēng)工作,到吃早飯的時間,施工人員離開現(xiàn)場并將人孔全部蓋上。約一個多小時后施工人員返回,打開井蓋即刻下井施工,此時有人在井內(nèi)吸煙,引起井內(nèi)可燃?xì)怏w爆炸,致使其他兩個相臨人孔也發(fā)生爆炸,爆炸使兩井蓋蹦到空中,落下砸傷一行人及一輛自行車,施工人員三人被燒傷。二.事故原因分析1. 一個多小時前人孔內(nèi)進(jìn)行電纜接續(xù),說明人孔內(nèi)無可燃?xì)怏w,飯后的可燃?xì)怏w是從哪里來的呢?經(jīng)事故調(diào)查小組檢測,是管道煤氣的泄漏,眼地下縫隙進(jìn)入管道,從管孔又進(jìn)入人孔。2. 飯前施工時,泄漏的煤氣還沒有到達(dá)人孔或是少量沒有被發(fā)現(xiàn),吃飯時蓋上人孔蓋,使人孔內(nèi)煤氣越積越多,達(dá)到了一定的濃度遇到火種而引起爆炸。3. 下人孔沒有用梯子,而是直接跳下去的,如使用梯子下人孔很可能會聞到煤氣的氣味。作業(yè)人員在井內(nèi)吸煙是違規(guī)操作。三. 事故的結(jié)論及教訓(xùn)結(jié)論:1. 事故的主要原因是煤氣管道的泄漏。2. 啟發(fā)事故的原因仍然是違反安全操作規(guī)程(當(dāng)然此事故屬于個案),不使用梯子、人孔內(nèi)吸煙、下人孔前沒有進(jìn)行再通風(fēng)等。3. 此事故屬違規(guī)操作的責(zé)任事故。教訓(xùn):1. 凡發(fā)生安全事故,必與違章、違規(guī)有關(guān)。所以一定要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度作業(yè)。2. 必須嚴(yán)格貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育。四. 處理結(jié)果1. 寫出事故調(diào)查報告,報上級主管部門。2. 對責(zé)任人、兼職安全員給予通報批評,給予施工隊長相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。案例九:架設(shè)光纜鋼絞線觸及電力高壓線一、事故經(jīng)過2001年7月下旬某地通信工程公司第二施工隊在某縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行架空光纜工程施工。24日下午雷陣雨剛停,天氣非常炎熱,線務(wù)員王某帶領(lǐng)六名民工去架設(shè)鋼絞線。這段桿路經(jīng)過一片果園和玉米地,16點50分準(zhǔn)備收緊已布放過的鋼絞線,王某指揮、另有四人負(fù)責(zé)拉緊,此時鋼絞線被一樹枝掛住,王某又調(diào)來另外兩人,六人同心協(xié)力奮力一拉,致使鋼絞線拉斷樹枝高高彈起,觸及電力高壓線。六名民工當(dāng)場全部被擊倒,造成兩人死亡一人重傷三人輕傷。二、事故原因(一) 工程項目負(fù)責(zé)人無視安全管理,沒有了解施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境,在工程安全管理方面嚴(yán)重失職。誤認(rèn)為工程的規(guī)模很小,技術(shù)上很簡單,而對工程的風(fēng)險性估計不足,是造成事故的主要原因。應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。(二) 線務(wù)員王某到達(dá)施工現(xiàn)場后沒有實地勘察,沒有調(diào)查了解施工現(xiàn)場周圍的危險源,一味盲目蠻干、錯誤指揮,是造成事故的直接原因。(三) 沒有安全勞動保護(hù)措施。施工人員在炎熱的夏天施工,又是剛剛下過雨的潮濕的玉米地,赤臂赤腳沒有任何絕緣保護(hù)措施,這是造成事故進(jìn)一步嚴(yán)重的次要原因。三、整改措施(一) 選派重視安全、懂得技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任工程項目負(fù)責(zé)人。針對工程的特點既要注重技術(shù)又要注重安全,加強(qiáng)對全體員工的安全意識、安全技術(shù)教育。(二) 加強(qiáng)對工程中的關(guān)鍵工序負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。提高安全管理水平,增強(qiáng)安全防護(hù)意識。根據(jù)不同的季節(jié),不同環(huán)境中的施工特點,制定出相應(yīng)的安全保護(hù)措施,始終把安全生產(chǎn)放在第一位。(三) 進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理。檢查落實勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用,特別注重對在惡劣的天氣、特殊的工作崗位上施工人員的勞動保護(hù),加大投入落到實處。案例十:抬水泥桿砸傷致死事故一.事故經(jīng)過2002年10月16日,某施工隊在某市郊進(jìn)行水泥桿桿路施工,水泥桿運到現(xiàn)場后,需進(jìn)行短途倒運。近11點左右,四名臨時工用肩抬一根水泥桿走向已挖好的桿洞,四人中有三人用右肩,其中一人王某用左肩。當(dāng)四人走到桿洞旁邊時,還未等王某換肩,其他三人已將水泥桿向右邊扔出,致使王某隨著水泥桿倒在地上,頭頸部被壓在水泥桿下,當(dāng)即昏迷不醒。后由急救車送到醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。二.事故原因分析1.事故當(dāng)天,天氣晴好,施工人員穿著輕便,短途倒運路由上沒有溝、坎和其他障礙物,可以排除外界環(huán)境因素對事故的影響。 2.導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因是嚴(yán)重違反操作規(guī)程,有關(guān)操作規(guī)程規(guī)定:因為水泥桿較重,應(yīng)用繩子或鐵線,套住水泥桿的兩頭,用杠子穿過繩線套,兩人一組抬放。同時,水泥桿應(yīng)貼近地面,即離地面不要過高,要輕抬輕放。 3.未對臨時工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)。現(xiàn)場兼職安全員,未盡職責(zé),沒有及時制止臨時工的錯誤行為,也是造成事故發(fā)生的重要原因。三.事故責(zé)任及處理事故發(fā)生后,由人力資源部、施工管理出和工會會同當(dāng)?shù)仉娦啪之?dāng)?shù)貏趧硬块T和公安部門組成聯(lián)合調(diào)查組,深入施工現(xiàn)場,調(diào)查取證。1. 立桿小組組長見安全員劉某,對施工工具準(zhǔn)備不足,違章指揮操作,負(fù)主要責(zé)任。給予劉某留職查看一年。2. 施工隊隊長林某當(dāng)天在另一工地,雖沒有在事故現(xiàn)場。但在以往的施工作業(yè)中,隊中經(jīng)常有違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,林某未給予重視,對施工隊的安全教育不到位,安全意識淡漠,負(fù)主要責(zé)任,給予撤職處分。3. 公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理于某,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不力,給予相應(yīng)的處分。五. 整改措施1. 貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實際情況,制定完整的安全生產(chǎn)管理制度。2. 公司召開全體大會,通報事故原因及處理結(jié)果,要求全員參與,提出公司各施工隊、各處室有關(guān)違章、違規(guī)操作的問題,提出合理化建議,對安全生產(chǎn)進(jìn)行徹底整改。3. 公司經(jīng)理帶隊,由人力資源部、保衛(wèi)部、工程管理處、工會等相關(guān)人員組成檢查組,深入施工現(xiàn)場,對安全生產(chǎn)、安全管理制度的落實情況進(jìn)行全面檢查和整改。4. 加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)力度,各級人員必須經(jīng)過相關(guān)的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
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