【正文】 構(gòu)將檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，對危險性較大工程作業(yè)進(jìn)行定期檢查。巡視、定期檢查時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，要求承包單位整改；情況嚴(yán)重，總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，并同時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時向有關(guān)主管部門報告，以電話形式報告保留通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、報告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。檢查安全制度 項(xiàng)目經(jīng)理部一般都編制了安全檢查制度，但內(nèi)容不全面或未結(jié)合自身實(shí)際，可操作性差，不能對安全檢查起到很好的指導(dǎo)作用，使安全檢查先天性不足。檢查安全頻次規(guī)定檢查安全覆蓋范圍是否全面檢查內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場相結(jié)合檢查出問題要實(shí)現(xiàn)包括問題檢查、問題整改、整改后復(fù)查等閉環(huán)管理。、安全有關(guān)的勞務(wù)用工管理與質(zhì)量、安全有關(guān)的勞務(wù)用工管理主要指對架子隊(duì)的管理。架子隊(duì)管理模式架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，以總包方的管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與總包方簽訂勞動合同的其它社會勞動者為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。架子隊(duì)管理模式見下圖。隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員材料員各作業(yè)工班領(lǐng)工員架子隊(duì)管理模式圖架子隊(duì)組建及其管理架子隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有利，運(yùn)作高效”的原則組建。設(shè)置專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊(duì)主要成員。架子隊(duì)主要組成人員必須由總包單位正式職工擔(dān)任，具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并均經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。領(lǐng)工員、工班長同時具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中保持穩(wěn)定和完整，根據(jù)施工組織安排和工程進(jìn)度，適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。規(guī)范架子隊(duì)用工行為的措施要求施工單位接收勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時，與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。未簽勞動合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。檢查勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，需對其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不歧視勞務(wù)作業(yè)人員。檢查施工單位勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。加強(qiáng)架子隊(duì)用工監(jiān)管，履行投標(biāo)承諾要求施工單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備與勞務(wù)用工規(guī)模向適應(yīng)的管理人員，優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備專職勞務(wù)管理人員。建立健全勞務(wù)管理制度，對勞務(wù)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，基本情況報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。在項(xiàng)目施工管理中，認(rèn)真履行投標(biāo)承諾，并接受業(yè)主監(jiān)督和管理。 巡檢總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期對所轄工程進(jìn)行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少兩天巡視管段現(xiàn)場一次，監(jiān)理組應(yīng)每周對所管段集體巡視一次；總/副監(jiān)理工程師至少每月一次對全管段在建工程進(jìn)行巡視?？偙O(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)監(jiān)理組，要求在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成整改，填報“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”，經(jīng)各級簽認(rèn)后，辦公室存檔。是否按照設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令。、檢測與驗(yàn)收監(jiān)理將根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率和手段，進(jìn)行見證取樣或平行檢驗(yàn)，組織或參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前，根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并書面通知施工單位；監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任；試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施；平行或見證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量；平行和見證檢驗(yàn)工作無論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理項(xiàng)目部配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。當(dāng)平行或見證檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合格或施工質(zhì)量控制不力時，應(yīng)報請總監(jiān)理工程師組織施工單位召開專題會議，督促施工單位制訂措施進(jìn)行整改和完善；監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促其改正，并確保每季度不少于一次；每月對平行和見證監(jiān)理工作進(jìn)行一次總結(jié)，對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，深究工作不足，制定有針對性的措施，在下月的工作中不斷完善，以確保平行和見證檢驗(yàn)工作的有效性；對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會議，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃再安排實(shí)施；監(jiān)理項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室日常應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，并具體負(fù)責(zé)對平行和見證檢驗(yàn)的資料最終歸檔。對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收；進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有國家商檢部門的商檢資料；審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件；督促承包單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核并簽認(rèn)；對進(jìn)場材料，主要是地材和混凝土外加劑，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；對進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證檢驗(yàn)，檢查數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；審核混凝土、砂漿配合比，對承包單位申請使用的商品混凝土配合比進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)批驗(yàn)收承包單位自檢合格后填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。分項(xiàng)工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師將在分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后，及時組織承包單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。分部工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師將在分部工程的所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，及時組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。單位工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師將參加由建設(shè)單位組織的單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽認(rèn)《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程驗(yàn)收中應(yīng)有勘察設(shè)計(jì)人員參加或確認(rèn)時，專業(yè)監(jiān)理工程師將通知勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員參加。 特殊的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收將由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。對于過程控制中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患以及違反監(jiān)理程序的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理工程師需適時簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理指令，抄報有關(guān)部門處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果。指令的種類和權(quán)限如下：對于承包人違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患的一般問題，專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽發(fā)監(jiān)理指令單，現(xiàn)場監(jiān)理工程師可以簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包人限期整改。監(jiān)理指令單和監(jiān)理通知要寫明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求。由于承包人屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分工程項(xiàng)目。現(xiàn)場監(jiān)理工程師有權(quán)對工序進(jìn)行暫停施工。專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)對分項(xiàng)工程進(jìn)行暫停施工。總監(jiān)有權(quán)對合同工程進(jìn)行停工。工程停工和復(fù)工指令以文件形式由總監(jiān)簽發(fā)。專業(yè)監(jiān)理工程師以監(jiān)理通知的形式簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工指令。不論何種形式，都必須詳細(xì)寫明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容；停工的原因和依據(jù)；監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)圖紙及規(guī)范發(fā)出的整改要求。在承包人滿足了監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)圖紙及規(guī)范發(fā)出的整改要求后，提交復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)恢復(fù)施工指令。停工令、復(fù)工申請和復(fù)工令要對應(yīng)。在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題或承包人嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序規(guī)定或承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令或不接收監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報業(yè)主，抄送其它承包人及有關(guān)單位。承包人應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報告，報監(jiān)理工程師審批，直至達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求為止。七、具體旁站部位和工序。旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單序號工程類別旁站監(jiān)理項(xiàng)目1工程測量樁位復(fù)測、樁位放樣2試驗(yàn)檢測水泥、砂、石、鋼筋取樣；水泥性能試驗(yàn)；粗細(xì)集料試驗(yàn)；鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn)、焊接質(zhì)量試驗(yàn)；砼配合比試拌、砼試件制作、砼強(qiáng)度試驗(yàn)；3混凝土混凝土灌注前坍落度、含氣量檢測4承臺基底處理、混凝土澆筑5墩臺工程墩臺身混凝土澆筑39