【正文】 商的利益，整體投資控制嚴(yán)格。4 監(jiān)理效果 質(zhì)量控制效果某電廠一期工程水保設(shè)施工程質(zhì)量評(píng)定匯總表單位工程分部工程單元工程備注單位工程名 稱評(píng)定結(jié)果分部工程名稱評(píng)定結(jié)果單元工程總數(shù)合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率（%）電廠一期工程水保設(shè)施工程 合格船 灣合格33上 莊合格21150主要分部工程二號(hào)洞出口合格22二號(hào)洞進(jìn)口合格22石梯子村合格11廠區(qū)合格11泥 溝合格2150輸水管線合格11公路合格11總計(jì)1513213 進(jìn)度控制效果根據(jù)監(jiān)理單位簽發(fā)的“進(jìn)場(chǎng)通知”，承包商的施工隊(duì)從200年 月 日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到200 年 月 日施工完畢，實(shí)際工作日 天，按合同工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)。 投資控制效果經(jīng)過監(jiān)理工程師對(duì)各單元工程的計(jì)量審核，按合同投資完成全部工程建設(shè)任務(wù)；主體工程具有水保功能的設(shè)施實(shí)際完成投資約為2550萬元。某電廠一期工程水土保持工程實(shí)際完成投資2601萬元。 “三控制”總評(píng)質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師“三控制”的首要控制項(xiàng)目，而工程質(zhì)量評(píng)定是質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)和結(jié)果。為此，監(jiān)理工程師高度重視對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和把關(guān)。按照《施工合同》和《監(jiān)理合同》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SL1762007的規(guī)定，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求具體劃分了分部工程和單元工程。其次，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序，加強(qiáng)巡視、抽檢，堅(jiān)持執(zhí)行“上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序”的原則并對(duì)各環(huán)節(jié)的工作過程，工序的檢測(cè)結(jié)果全部記錄備案。對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，嚴(yán)格按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》~6—88的規(guī)定，每施工一個(gè)單元，及時(shí)評(píng)定一個(gè)單元，對(duì)有缺陷的單元工程，則不評(píng)定，不計(jì)量，待處理完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方予以評(píng)定?？傊?，工程師以規(guī)范、科學(xué)、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定從嚴(yán)控制，質(zhì)量評(píng)定結(jié)果符合工程實(shí)際。鐵路棄渣整治防護(hù)工程合同工期為 個(gè)月（ 天）即 月 日至 月 日，開工令為 月 日簽發(fā)。根據(jù)實(shí)際情況工期延長(zhǎng)到 月 日，實(shí)際施工日數(shù) 天，進(jìn)度控制良好，滿足合同要求。對(duì)于投資控制而言，監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行《施工合同》，承包商合格一個(gè)單元，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核一個(gè)單元，計(jì)量支付一個(gè)單元，上報(bào)業(yè)主審批一個(gè)單元。，實(shí)際支付價(jià)款均符合合同規(guī)定，投資控制嚴(yán)格，效果良好。某電廠一期工程的泥溝貯灰壩和廠區(qū)、貯灰場(chǎng)、輸水管線、公路水土保持防護(hù)工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制效果良好。5 經(jīng)驗(yàn)與建議在某電廠一期工程鐵路棄渣整治水土保持防護(hù)工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的工作內(nèi)容和方法，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的整個(gè)施工過程中，對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)理，取得明顯的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 完善了施工的準(zhǔn)備工作從工程施工準(zhǔn)備期間就開展施工監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，提出監(jiān)理意見。施工單位按照監(jiān)理單位意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中的5處（項(xiàng)）內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使工程施工更切合建設(shè)實(shí)際，從而更有效地指導(dǎo)工程施工，避免了施工單位因準(zhǔn)備不足、倉(cāng)促上馬而可能造成的隱患，使工程施工的順利進(jìn)行有了一個(gè)良好的開端。 有效地控制了施工進(jìn)度監(jiān)理工程師從一開始就要求施工單位根據(jù)總工期編制出每月的月計(jì)劃和周計(jì)劃。在工程施工中，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施和監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行進(jìn)度審核，使施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)單元工程上，特別鐵路二號(hào)洞進(jìn)、出口工程因征、占地等多種原因的影響，其實(shí)際施工進(jìn)度與原施工進(jìn)度計(jì)劃有較大改變的情況下，由于業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商的共同能力，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證了進(jìn)度計(jì)劃不與實(shí)際施工進(jìn)度脫節(jié)。 更好地保證了工程質(zhì)量 監(jiān)理工程師根據(jù)工程質(zhì)量有關(guān)要求制定監(jiān)理細(xì)則，按照監(jiān)理規(guī)劃的工作流程，在整個(gè)施工過程中，從對(duì)原材料到對(duì)每一道工序的質(zhì)量跟蹤觀察，以及對(duì)檢測(cè)報(bào)告的核定和實(shí)際檢測(cè)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施了全方位的監(jiān)理，及時(shí)消除可能造成的工程質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，15個(gè)單元中有1處為優(yōu)良，14處合格。6個(gè)分布工程全部合格。單位工程合格。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位和承包商共同驗(yàn)收，認(rèn)為該項(xiàng)工程建設(shè)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和要求，一致通過驗(yàn)收。 為建設(shè)單位把住了投資關(guān)把好工程資金關(guān)是業(yè)主委托監(jiān)理單位實(shí)施工程監(jiān)理的關(guān)鍵之—。監(jiān)理工程師以施工承包合同金額為控制目標(biāo)，通過每月進(jìn)度款審核控制，現(xiàn)場(chǎng)簽證等于段，保證了業(yè)主支付的每—筆款均經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序，并有允分的付款依據(jù)，避免了建設(shè)中超支付現(xiàn)象的發(fā)生，成功地控制了工程投資。 其他方面實(shí)施工程監(jiān)理，保證了國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策的落實(shí)，現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，使得在整個(gè)施工過程無論從施工進(jìn)度，還是從施工質(zhì)量及資金投放等方面均在有效的控制之下，有序地進(jìn)行，克服了工程建設(shè)存的隨意性，維護(hù)了建設(shè)單位的利益。6 附件監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表工程建設(shè)監(jiān)理大事記附件1：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表總監(jiān)理工程師某 某 監(jiān)理工程師某某、某某某船灣現(xiàn)場(chǎng)部 二號(hào)洞出口現(xiàn)場(chǎng)部 二號(hào)洞出口現(xiàn)場(chǎng)部 上莊現(xiàn)場(chǎng)部石梯子村現(xiàn)場(chǎng)部 附件2 工程建設(shè)監(jiān)理大事記 月 日、設(shè)代、監(jiān)理和承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底 月 日監(jiān)理工程師主持第一次工地例會(huì) 月 日總監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知 月 日承包商的人員、材料進(jìn)場(chǎng) 月 日承包商申請(qǐng)開工 月 日總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令 月 日商議上莊鐵路橋進(jìn)口段變更，報(bào)業(yè)主同意后通知承包商 月 日監(jiān)理工程師簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指示對(duì)船灣工程不合格段進(jìn)行返工 月 日業(yè)主與某村委會(huì)協(xié)調(diào)征地、修路等問題，未果公司經(jīng)理某某現(xiàn)場(chǎng)檢查1 月 日監(jiān)理工程師主持召開第一次生產(chǎn)例會(huì)1 月 日2號(hào)洞進(jìn)、出口、某村工地因當(dāng)?shù)卮迕褚哉鞯亍⑿蘼返葐栴}阻撓施工，監(jiān)理工程師致函業(yè)主，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決1 月 日業(yè)主與某村委會(huì)再次協(xié)調(diào)征地、修路等問題并就2號(hào)洞出口工程達(dá)成一致1 月 日承包商開始2號(hào)洞出口工程施工1 月 日業(yè)主與某村委會(huì)就某村工地排水渠問題達(dá)成一致，同意2號(hào)洞進(jìn)口工程施工。1 月 日2號(hào)洞進(jìn)口工程開始施工。1 月 日業(yè)主通知監(jiān)理單位石梯子工程建設(shè)另行處理1 月 日承包商申請(qǐng)延長(zhǎng)工期1 月 日監(jiān)理部經(jīng)業(yè)主同意批復(fù)工期延長(zhǎng)，下發(fā)承包商 月 日2號(hào)洞進(jìn)口檔渣墻砌筑工程砂漿不飽滿，基礎(chǔ)砌筑斷面不夠與渣體之間距離不夠，監(jiān)理工程師簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指示對(duì)不合格段進(jìn)行返工2 月 日公司經(jīng)理某某現(xiàn)場(chǎng)檢查2 月 日工程建設(shè)全部結(jié)束某電廠水土保持工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定單元?jiǎng)澐直韱挝还こ谭植抗こ虇卧こ叹幪?hào)某電廠水土持工程船灣擋渣墻01排水溝02渣坡綠化03上莊擋渣墻04渣坡綠化05二號(hào)洞出口擋渣墻06綠化07二號(hào)洞進(jìn)口擋渣墻08渣坡綠化09石梯子涵洞接長(zhǎng)并綠化10廠區(qū)綠化11泥溝貯灰壩12綠化13輸水管線綠化14公路綠化