總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-31 22:25本頁(yè)面
【正文】 ”的作用，對(duì)新人實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳授，由簡(jiǎn)到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會(huì)得到提高。根據(jù)實(shí)際情況合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時(shí)短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解和認(rèn)可。第二個(gè)問題：對(duì)我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工作時(shí)能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。對(duì)施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、試驗(yàn)操作、試驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行定期檢查制度，原則上每月一次，隨時(shí)掌握試驗(yàn)工作動(dòng)態(tài)，采取一定的獎(jiǎng)罰措施，而且要真正實(shí)施不走過場(chǎng)。另外建議對(duì)施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮和監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)，共同提高?；厥走^去的工作，我試驗(yàn)室為工程質(zhì)量檢測(cè)管理投入了很多心血，但感到還有很多不盡如人意的地方，與公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷努力，一如既往地干好本職工作。
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