【正文】 改和處理。并請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)預(yù)先來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)檢。加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理（1）施工班組的選擇① 對(duì)木工班、鋼筋班、架子班、粉刷班實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包的方式，對(duì)泥工班實(shí)行責(zé)任承包的方式（即做點(diǎn)工）；確保在實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)過(guò)程中項(xiàng)目部能處于主動(dòng)地位。② 具體選擇分為二個(gè)階段，一是主體工程階段；二是裝飾工程階段，并且根據(jù)工程的主體、裝飾特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，真正地吸收技術(shù)素質(zhì)高，有創(chuàng)新特長(zhǎng)，注意質(zhì)量意識(shí)，有組織紀(jì)律保證的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工；并要求所有班組簽字人員（清工老板）進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。（2）技術(shù)素質(zhì)的測(cè)試對(duì)每選擇進(jìn)場(chǎng)的班組，進(jìn)行有代表性操作技能的實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄取，特別在選擇裝飾班組進(jìn)場(chǎng)操作前，首先施工樣板進(jìn)行測(cè)試工作，比高低、比速度、比素質(zhì)的“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開(kāi)始打下良好基礎(chǔ)。（3）班組責(zé)任制的確定按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須建立及簽署各工種班組質(zhì)量目標(biāo)“責(zé)任制”并實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并制定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充分提高班組的積極性及工人責(zé)任制，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到更高的要求。確定合理的施工順序及方法（1）確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)操作方法，并結(jié)合工程特點(diǎn)及具體情況，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施，吸取好的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論，比較研究后確定，并且特別是對(duì)裝飾工程的細(xì)部處理創(chuàng)特色方案研究討論，并請(qǐng)質(zhì)檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為創(chuàng)杯工作提供良好的影響。（2）對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，以工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正做到每時(shí)每刻完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密掛鉤，并且給予各質(zhì)量檢查人員具備有否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正做到不符合質(zhì)量要求的操作范圍不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)到一次成優(yōu)。（3）建立完善的檢查交底制度① 建立三級(jí)檢查制度，班組自查、項(xiàng)目檢查、公司核查的三查制度。② 對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底，并形成文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名、歸檔，并且在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。資料檔案管理工作（1）項(xiàng)目配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工到竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔案和資料，并且與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。（2）項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān)ISO9002貫標(biāo)資料收集整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。項(xiàng)目施工橫向單位的配合、協(xié)調(diào)、管理（1）加強(qiáng)計(jì)劃管理每星期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。各清工班組均提交下星期施工進(jìn)度的安排及本星期完成工作情況。找出差距，制定措施。各清工班組必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部編制的總進(jìn)度表編排分包階段的各分項(xiàng)計(jì)劃，并相應(yīng)提出確保措施。項(xiàng)目部將對(duì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)清工班組的質(zhì)量控制按質(zhì)量程序控制要求，對(duì)各清工班組進(jìn)行質(zhì)量控制，特別對(duì)事中質(zhì)量控制尤為重要。并采取相應(yīng)有效措施，共同配合提高各清工班組工程質(zhì)量，并且在分包合同中明確雙方的目標(biāo)、責(zé)任、制定相應(yīng)的制約措施，來(lái)共同確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)調(diào)處理工作每月召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決在施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題及急需解決的困難。（4）每月編制項(xiàng)目施工月刊真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作。使現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容豐富?，F(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同達(dá)到所提出的目標(biāo)，并向更高的目標(biāo)攀登。第十三章 施工進(jìn)度及工期保證措施為確保本工程按期和提前竣工，特制定本方案。為了保證工程工期按時(shí)履約，建立精干有力的施工技術(shù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任副組長(zhǎng)，各工種負(fù)責(zé)人任組員全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工期的實(shí)施工作。工期實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行結(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰制度，排出各階段的工期控制目標(biāo)，制訂詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，把每個(gè)分部、分項(xiàng)工程指標(biāo)落實(shí)到各班組及各部門(mén)，交指標(biāo)、交措施，實(shí)行定人、定崗、定時(shí)間，使勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料能合理使用，加快施工進(jìn)度。配備足量的專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種人員，提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。創(chuàng)造良好的施工條件，參照進(jìn)度計(jì)劃，組織和調(diào)配好勞動(dòng)力，層層落實(shí)工期責(zé)任制。加強(qiáng)施工力量調(diào)派和管理，合理安排各階段的勞動(dòng)力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水計(jì)劃實(shí)施，制訂各階段的勞動(dòng)計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)日常檢查，一旦發(fā)生問(wèn)題，馬上采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，在每個(gè)部位結(jié)束后，檢查實(shí)施效果，以便及時(shí)整改落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)劃編制和執(zhí)行，保質(zhì)保量完成日計(jì)劃、旬計(jì)劃和月計(jì)劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開(kāi)各工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，和業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一此具體問(wèn)題，避免出現(xiàn)問(wèn)題，返工停窩工現(xiàn)象。材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料做到及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃中有月計(jì)劃、旬計(jì)劃，應(yīng)掌握日計(jì)劃需用量，絕對(duì)杜絕停工待材現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好材料采購(gòu)關(guān)、供應(yīng)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)原理，抓好關(guān)鍵線路，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，在投入同等人力物力的前提下，科學(xué)安排加快速度。做好各工種配合工作，盡量為各方創(chuàng)造施工條件，定期召開(kāi)各工種協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)，特別對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)工種要加強(qiáng)聯(lián)系，制訂制度，在關(guān)鍵部位，做到每天上班召開(kāi)一次碰頭會(huì)，使有關(guān)問(wèn)題提前給予解決和處理。保證施工工期的準(zhǔn)時(shí)完成。加強(qiáng)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，對(duì)施工中需要作出的變更，簽證及時(shí)與他們商計(jì)確認(rèn)，減少變更，簽證后一工序產(chǎn)生的時(shí)間延誤。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系，虛心請(qǐng)教施工中和各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，邀請(qǐng)他們經(jīng)常到工地檢查，查找不足方面軍，提出 應(yīng)注意的事項(xiàng)以及改進(jìn)措施，使工地更好地了解質(zhì)量要求，避免各種返工而耽誤工期，用自身創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期的決心和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的措施贏得質(zhì)量監(jiān)督站的支持。1加強(qiáng)后期收尾管理工作，實(shí)行菜單管理方式，變彈性無(wú)形管理為數(shù)字型具體化管理。1加強(qiáng)對(duì)周邊居民的協(xié)調(diào)、溝通工作，特別是夜間施工應(yīng)提前告知周邊居民，說(shuō)明夜間施工對(duì)整個(gè)工程的重要性；必要時(shí)對(duì)一些臨近工地的居民進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。確保工期能按計(jì)劃完成。第十四章 安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施針對(duì)本工程施工人員多、工期緊等特點(diǎn)，文明施工方面見(jiàn)16章，現(xiàn)重點(diǎn)闡述安全保護(hù)措施：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來(lái)。落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到定期召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查。落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。落實(shí)安全管理組織，配備專(zhuān)職安全員一名、兼職安全四名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管：即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全；二定：即定制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查：即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查聲音作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過(guò)：即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，噪音作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)；安全員有權(quán)制止噪音作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，同時(shí)作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。對(duì)新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工各教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格用火申請(qǐng)制度，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周?chē)鷳?yīng)保護(hù)道路暢通，易燃物品遠(yuǎn)離火源，設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放，設(shè)立防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專(zhuān)職機(jī)修工，對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合重慶市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械電線路分開(kāi)，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。1建筑物主要出入口必須設(shè)防護(hù)棚、夜間要設(shè)紅燈示警。1各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使。， 1各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。1項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系安全技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章；配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素；項(xiàng)目安全員安全活動(dòng)和安全教育。項(xiàng) 目經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施工方案；督促安全措施落實(shí)。在安全生產(chǎn)前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施保證項(xiàng)目使用的各類(lèi)機(jī)械安全運(yùn)行；監(jiān)督機(jī)械操作持證作業(yè)。保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效； 消除火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作。 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)； 控制加班加點(diǎn)。保證勞逸結(jié)合；提供必須勞保用品，確保安全 財(cái)力部門(mén)保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；衛(wèi)生、行政部門(mén)保證工人生活基本條件，確保工人身心健康。 第十五章 工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定。（一）安全用電措施一、技術(shù)措施 ①施工現(xiàn)場(chǎng)供電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開(kāi)單獨(dú)使用，杜絕混用。PE線在總配電箱處做一組重復(fù)接