最新公司付款審批制度-資料下載頁
2025-05-31 18:20本頁面
【正文】 出水電費、勞保費、物業(yè)管理費、辦公電話費、報刊雜志費、資料費、審計費、咨詢費、訴訟費、廣告費用等2,000元以下結算中心主任 2,000―5,000元財務經理 5,000―50,000元財務總監(jiān) 50,000元以上總經理 借款利息50萬元以下財務經理 50―100萬元財務總監(jiān) 100萬元以上總經理 銀行手續(xù)費時即發(fā)生金額結算中心主任 員工電話費、交通費、誤餐補助費標準內執(zhí)行結算中心主任 業(yè)務招待費2,000元以下財務經理 2,000―10,000元財務總監(jiān) 10,000元以上總經理 職工教育培訓費10,000元以下財務總監(jiān) 10,000元以上總經理 國內差旅費5,000元以下財務經理 5,000元以上財務總監(jiān) 國際差旅費無論金額大小財務總監(jiān) 各項財產保險10萬元以下財務總監(jiān) 10萬元以上總經理 各種統(tǒng)籌保險、住房公積金無論金額大小結算中心主任按國家有關規(guī)定執(zhí)行 其他開支5,000元以下財務總監(jiān) 5,000元以上財務總監(jiān) 集團公司機關財務收支審批權限劃分表類 別項 目審批權限審批者備 注借款及應付款項償還借款本金100萬元以下財務經理 100―500萬元財務總監(jiān) 500萬元以上總經理 應付賬款10萬元以下財務經理 10―50萬元財務總監(jiān) 50萬元以上總經理 稅金10萬元以下財務經理 10―50萬元財務總監(jiān) 50萬元以上總經理 員工醫(yī)療費核定額度內結算中心主任 核定額度以上財務經理 其他10,000元以下財務經理 10,000―50,000元財務總監(jiān) 50,000元以上總經理 內部貸款內部貸款50萬元以下財務經理 50―500萬元財務總監(jiān) 500萬元以上總經理 預付款項預付款項10萬元以下財務經理提供相關合同 10―50萬元財務總監(jiān) 50萬元以上總經理 財務收支審批制度財務收支是反應企業(yè)經營活動中的一項重要內容。管好抓好財務收支，嚴格財務收支審批手續(xù)，是企業(yè)管理的重要組成部分，為加強財務收支管理，明確審批權限程序和責任，提高企業(yè)的經濟效益，特制定本制度。各銷售部門的收入存入銀行后必須無條件即時交店財務科做帳，不得截留。單位的其它業(yè)務也必須按財務制度規(guī)定如數計帳，不得計帳外帳。根據有關制度規(guī)定結合本店的實際，財務收支審批由主管和協(xié)管的經理負責。劃清權限，分清責任。為明確審批職權范圍，經店經理會議研究決定財務收支審批權限為：壹仟元以下的收支由協(xié)管財務的副經理負責審批，壹仟元以上——壹萬公務員之家。壹萬元——伍萬元內由領導班子集體商定，主管經理審批。伍萬元以上報上級主管部門審批。財務收支審批人員嚴格按照審批的權限進行審批，采取一支筆審批的辦法，審批時要嚴格把關，按程序辦事，審批的單據必須是符合手續(xù)的，經辦人、驗收人、填制齊全的正式發(fā)票。審批人員不得直接與開具發(fā)票方審批收支，必須由我店，經辦人員來辦理審批手續(xù)。審批人員要具有對企業(yè)高度負責的責任感，堅持原則對不符合手續(xù)的財務收支，不得審批，若因工作失誤或不負責任造成的。加強財務科職能的參謀和監(jiān)督作用。財務人員對審批不符合手續(xù)的收支有權有責拒絕受理。財務收支審批權限的有關規(guī)定一、企業(yè)購進原、輔材料的用款，在公司審定的預算范圍之內由企業(yè)經理簽字批準。二、公司及各企業(yè)購進進口物資支付相當于人民幣10萬元以上（含10萬元）的，必須經公司董事長簽字批準后方可支付；10萬元以下的由公司財務總監(jiān)簽字批準。三、購進設備、基建等其他生產經營方面的用款，超過5萬元人民幣（含5萬元）的，必須經董事長簽字批準后方可到財務部辦理；5萬元以下的，由財務總監(jiān)簽字批準。四、公司非生產經營性用款，如廣告費、宣傳費、贊助費、促銷費、咨詢費及其他特殊性用款支付，不論金額大小，一律由公司董事長簽字批準方可辦理。以上非生產經營性用款(一次支出3萬元以上)的開支計劃,報公司董事長批準后執(zhí)行。五、以上規(guī)定，如董事長因公出國或出差等不在公司時，由董事長授權主持工作的公司領導簽字批準后方可辦理。
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