【正文】 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師質(zhì)量工程師材料主管資料管理員臨電管理安全保衛(wèi)預(yù)算工程師施工分包方操 作 工 人 職責(zé)分工序號職務(wù)職稱主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師（1）對所承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。（2）組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，組織工程質(zhì)量的檢查、評議、整改及質(zhì)量評定。（3）組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全文明施工措施，確保施工條件。2項(xiàng)目副經(jīng)理（1）貫徹公司生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目施工生產(chǎn)及材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、外委加工計(jì)劃。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場調(diào)度工作，協(xié)調(diào)總分包關(guān)系，落實(shí)人機(jī)料等資源。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。3主任工程師工程師（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，建立健全質(zhì)量記錄。（2）負(fù)責(zé)所管區(qū)段（工程）或?qū)I(yè)的技術(shù)管理工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的檢查、評定和整改。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，監(jiān)督各類人員履行質(zhì)量職責(zé)。（5）主持單位工程的質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收。4質(zhì)量工程師助工（1）負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。（2）監(jiān)督施工人員執(zhí)行自檢、交接檢，按規(guī)定處理不合格品。（3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程（或?qū)I(yè)）質(zhì)量檢查核定，參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)工程施工過程中的標(biāo)識和質(zhì)量記錄。（5）負(fù)責(zé)特殊過程的監(jiān)督與旁站。5預(yù)算工程師助工負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、施工結(jié)算及成本控制、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作。6臨電管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電設(shè)施和機(jī)具維護(hù)工作。7材料主管（1）料計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)保量地供應(yīng)材料。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的數(shù)量、品種、規(guī)格等檢查工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作及現(xiàn)場材料的保管工作，協(xié)助做好材料節(jié)約工作。8資料員技術(shù)員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的日常收集、整理、保管、歸檔工作和文件收發(fā)、傳遞、錄入。9消防、保衛(wèi)、安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作，做好安全生產(chǎn)記錄，對工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對施工現(xiàn)場安全隱患隨時(shí)檢查糾正，負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)。10操作工人（1）按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，使用合格的材料施工，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量按規(guī)定要求進(jìn)行自檢。（2）對自檢、交接檢、專檢出具的不合格及時(shí)進(jìn)行糾正。（3）執(zhí)行安全文明施工規(guī)定。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施考慮到建筑物的外型特點(diǎn)對施工的影響，以及本工程采用滑架施工的特殊性，對本工程的施工安排做如下：工程本工程特點(diǎn)，一個(gè)施工組在滑架上進(jìn)行施工，每4層為一個(gè)施工段。每4層里面作為一個(gè)施工結(jié)點(diǎn)，抗裂砂漿抹面，外保溫施工完畢，一個(gè)施工結(jié)點(diǎn)結(jié)束，轉(zhuǎn)向另一個(gè)立面進(jìn)行施工。 一個(gè)施工組的勞動(dòng)力配置序號工 種人 數(shù)序號工 種人 數(shù)1技術(shù) 工103電 工12壯 工34測量工2總?cè)藬?shù)16人 工期保證措施（1） 從計(jì)劃上保證該工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各區(qū)域應(yīng)結(jié)合各層實(shí)際情況，按照基本施工順序進(jìn)行控制，為了保證控制節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，每天下班前應(yīng)對施工部位進(jìn)行檢查，對達(dá)不到計(jì)劃的部位，其措施：一是增加勞動(dòng)力，二是延長工作時(shí)間，三是根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期對各階段施工計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，必須達(dá)到各部位計(jì)劃的要求。對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)檢查、及時(shí)調(diào)整，使其階段性問題在過程中得到控制和解決，避免階段問題的累加造成整體工期的拖延。（2） 從質(zhì)量上保證工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以樣板引路，嚴(yán)格控制每一道工序的過程檢查及驗(yàn)收，防止不合格品的出現(xiàn)，避免返工。（3） 與其他分包單位密切配合，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，及時(shí)解決各種問題，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（4） 對工程量認(rèn)真計(jì)算，合理安排施工，確保工程質(zhì)量、工期。（5） 為實(shí)現(xiàn)工期的目標(biāo)管理，對工程技術(shù)復(fù)雜的部分必須優(yōu)選最佳技術(shù)方案，編制對限期完成計(jì)劃的控制措施。對工程材料、設(shè)備必須具有預(yù)見性和自行調(diào)劑能力，在施工過程中防止因材料供應(yīng)不及時(shí)和設(shè)備事故造成停工。（6） 在現(xiàn)場條件允許及必要時(shí)采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的做法，即：組織工人倒班，白天晚上連續(xù)施工充分利用有效時(shí)間；在施工的平面和立面的流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用有限空間，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各層進(jìn)行平行施工。三、成品保護(hù) 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 施工完的墻面、色帶、滴水槽、門窗口等處殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈；翻拆架子或升吊籃應(yīng)防止碰撞已完成的保溫墻體，其它工種作業(yè)時(shí)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口；保溫層、抗裂防護(hù)層、裝飾層在干燥前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。 加強(qiáng)職工教育提高成品保護(hù)意識。 抹完聚合物水泥砂漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要應(yīng)在聚合物水泥砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行，并且只許從墻外向內(nèi)開鑿。安裝物件后其周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。 29 –