縣政協(xié)衛(wèi)生組20xx工作總結-資料下載頁
2025-05-31 07:21本頁面
【正文】 準確性。 （三）衛(wèi)技人員整體素質有待提高。鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職衛(wèi)技人員中只有副主任醫(yī)師1人、中級職稱5人；本科學歷的僅有3人，大多數是中專學歷，%，隊伍學歷層次、整體素質偏低。二、下一步工作設想和建議 （一）進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施、設備建設。深入實施“便民廉醫(yī)”工程，重點抓好急診搶救設備配套，如配備心電監(jiān)護儀、呼吸機、救護車等設備，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療、急救水平。 （二）加快衛(wèi)技人才培養(yǎng)、引進。實施在職人員培訓、嚴格衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)準入，積極研究制定優(yōu)惠政策，使人才“引得進、留香住、用得上”， 力爭“十一五”期末實現每個衛(wèi)生院有35個大專生，中心衛(wèi)生院有2個以上本科生，進一步提高基層醫(yī)療技術和服務水平。 （三）繼續(xù)深入開展衛(wèi)生支農工作。認真落實縣城醫(yī)院對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度，開展人員培訓、技術指導、援贈設備，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力，提高服務水平。 （四）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革步伐。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部管理，重點抓好管理隊伍建設，提高衛(wèi)生院長的管理意識和管理能力。加快從事制度改革，切實推行班干部能上能下、能進能出的用人機制，規(guī)范完善干部競爭上崗制、全員聘用同制及專業(yè)技術人員聘用制，積極引進高素質人才。 （五）積極上爭資金，多渠道增加對衛(wèi)生事業(yè)的投入。我縣是山區(qū)縣，縣級財政投入有限，醫(yī)療恒生單位依靠有償服務收費的確難以維持動作，必須加大上爭力度，爭取更多資源，衛(wèi)生院發(fā)展，夯實農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎，進一步提高群眾健康保障水平。6
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