縣政協(xié)衛(wèi)生組20xx工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-27 07:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制，實施了全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考評制度，量化考核指標，并與醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手政績掛鉤，有效推動被考核單位各項業(yè)務上新臺階。同時，加強對一把手考核和監(jiān)督，先后制定并實施了《醫(yī)療衛(wèi)生單位行政領(lǐng)導年度工作評議制度》以及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長選拔任用暫行規(guī)定》，為選準用好衛(wèi)生院長提供了依據(jù)。二是全面實施職工聘任任制，打破“鐵飯碗”。按照以崗定員、競爭上崗、擇優(yōu)錄取的原則，擇優(yōu)聘用各個崗位工作人員，根據(jù)人員崗位任務、技術(shù)能力和工作績效等進行嚴格考核和合理分配，形成了人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的人事管理制度。三是用好活政策，促進衛(wèi)生院自身發(fā)展。如結(jié)合省補貼鄉(xiāng)醫(yī)政策的落實，強化衛(wèi)生院對村衛(wèi)生站履行初級衛(wèi)生保健有關(guān)工作的考核，有效提高了農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。積極配合農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施，抓好衛(wèi)生院門診、住院即時補償工作，方便群眾，提高了醫(yī)院信譽及群眾滿意度，密切了醫(yī)患關(guān)系。充分利用高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層支醫(yī)，提高基層管理水平。 （五）強化醫(yī)院管理，推動行業(yè)作風建設 自2005年以來在各醫(yī)療機構(gòu)深入開展了“醫(yī)院管理年”活動，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列為工作重點，積極倡導“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和服務水平，著力解決群眾“看病難，看病貴”的問題，取得了較好成效。一是改善了就醫(yī)環(huán)境。近年來，各衛(wèi)生院均結(jié)合實際著力改善就醫(yī)環(huán)境，大部分新添置了輸液座椅、電視機等。二是推進院務公開，嚴格收費管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了主要醫(yī)療服務
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