危橋改造工程項(xiàng)目某中橋施工管理工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-31 07:10本頁(yè)面
【正文】 。（二）材料抽檢情況，全部符合“GB/T176171999”規(guī)范要求。，全部符合“GB/T146842001”規(guī)范要求。，全部符合“GB/T146852001”規(guī)范要求。（規(guī)格有Φ1Φ1Φ2Φ25）全部進(jìn)行抽檢，均符合“GB/T2282002”規(guī)范要求。：對(duì)需焊接（Φ1Φ2Φ25）鋼筋全部進(jìn)行抽檢，均符合“JGJ/T272001”規(guī)范要求和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）工程質(zhì)量評(píng)定情況本工程為一個(gè)單位工程，共分為基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(0臺(tái))、 基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(1墩)、基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(2墩)、 基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(3臺(tái))、上部構(gòu)造預(yù)制和安裝、上部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)澆筑和總體、橋面系及附屬工程等八個(gè)分部工程。各分部工程評(píng)定結(jié)果如下：基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(0臺(tái))共4個(gè)分項(xiàng)工程，合格4個(gè)?；A(chǔ)及下部構(gòu)造(1墩)共6個(gè)分項(xiàng)工程，合格6個(gè)。基礎(chǔ)及下部構(gòu)造(2墩)共6個(gè)分項(xiàng)工程，合格6個(gè)?；A(chǔ)及下部構(gòu)造(3臺(tái))共4個(gè)分項(xiàng)工程，合格4個(gè)。上部構(gòu)造預(yù)制和安裝共33個(gè)分項(xiàng)工程，合格33個(gè)。上部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)澆筑共2個(gè)分項(xiàng)工程，合格2個(gè)。總體、橋面系及附屬工程共6個(gè)分項(xiàng)工程，合格6個(gè)。防護(hù)工程共1個(gè)分項(xiàng)工程，合格1個(gè)。62個(gè)分項(xiàng)工程，8個(gè)分部工程,工程質(zhì)量全部合格，且檢測(cè)資料齊全，根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）的有關(guān)規(guī)定，本單位工程自評(píng)為合格等級(jí)。五、安全生產(chǎn)與文明施工。（一）安全生產(chǎn)制定落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)罰條例，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。職工上崗前進(jìn)行普遍的安全教育，針對(duì)性安全技術(shù)交底，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)安全教育和各種形式的安全宣傳活動(dòng)。特殊作業(yè)人員，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，考試，持證上崗。制定安全操作規(guī)程簡(jiǎn)明手冊(cè)，發(fā)放給全體員工。設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)，保證落實(shí)作業(yè)安全防護(hù)的硬件投入，按規(guī)定配足個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。開(kāi)展經(jīng)常性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，各工種隊(duì)、班安全自檢，互查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)以上工作，確保全體員工在施工過(guò)程中的生命安全和身體健康，確保國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失。實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡、無(wú)交通事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大設(shè)備事故的安全管理目標(biāo)。（二）文明施工項(xiàng)目部成立文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)檢查、整改。以建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理達(dá)標(biāo)要求，組織文明建設(shè)，定期檢查，考核評(píng)比。通過(guò)施工實(shí)踐，在實(shí)現(xiàn)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中，提高員工素質(zhì)，把隊(duì)伍建成文明之師。六、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理。2008年危橋改造工程項(xiàng)目，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶，獨(dú)立核算。但由于工程投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)偏低，從目前情況來(lái)看，工程效益持平。 七、經(jīng)驗(yàn)與建議。建議前期拆遷及矛盾協(xié)調(diào)工作由局農(nóng)建辦指派專(zhuān)人調(diào)處，費(fèi)用單利，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設(shè)任
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