【正文】 學習了醫(yī)療質量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領導力與執(zhí)行力、醫(yī)院創(chuàng)新經營、醫(yī)院流程再造、醫(yī)務人員的優(yōu)質服務等的管理知識。通過領導學習，團隊學習，吸取新知識，轉變理念，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，增強創(chuàng)新能力，創(chuàng)新發(fā)展思路，才能再創(chuàng)醫(yī)院生機，才能促進醫(yī)院健康運行，適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求。（四）實現(xiàn)沙堆衛(wèi)生院、保健院、農民群眾的共贏局面雙掛一培訓活動不但提高衛(wèi)生院經濟效益，還改變了服務態(tài)度和管理理念，真正做到以病人為中心。通過大家的努力，衛(wèi)生院改建了門診注射室和手術室，區(qū)保健院贈送沙堆衛(wèi)生院冷氣機13臺，給群眾提供了舒適的就醫(yī)環(huán)境。增強了我院醫(yī)療衛(wèi)生服務的綜合實力。通過雙向轉診制度，急危重癥可及時上送，常見病患者下轉衛(wèi)生院就近醫(yī)治。上級醫(yī)院專家下鄉(xiāng)，也改變了以往“農民進城看病”的習慣，群眾都說醫(yī)生技術信得過，節(jié)約時間，節(jié)約金錢，當然在家門口看病了。三、雙掛一培訓工作的經驗和體會（一）領導重視，機構健全，是做好雙掛一培訓工作的保證。區(qū)衛(wèi)生局楊起鵬副局長給予此項工作高度的重視，強調要從講政治的高度，帶著真情厚意支援沙堆。區(qū)保健院的楊曉慧院長和陳衛(wèi)紅書記先后多次來沙堆衛(wèi)生院指導工作。沙堆衛(wèi)生院的肖日央院長也主動與相關部門聯(lián)系，落實工作內容。兩院多次溝通交往，增進了彼此的感情和了解。兩院都在領導小組之下指定專門人員負責，確保了工作順利有序地進行。（二）提高認識，統(tǒng)一思想，是做好雙掛一培訓工作的基礎。我院與保健院的領導和職工都從講政治的高度，帶著深厚的感情認識這項工作。保健院把雙掛一培訓工作當作一項落實黨中央加強農村衛(wèi)生工作，建設和諧社會的政治任務予以高度重視。沙堆衛(wèi)生院把雙掛一培訓工作作為歷史性的機遇，作為衛(wèi)生院發(fā)展的重要條件來加以認識。兩院黨支部和團支部都組織黨團員舉辦座談和聯(lián)歡，兩院親如一家。（三）突出重點，搭建平臺，以點帶面，點面結合是作好雙掛一培訓的關鍵。區(qū)保健院緊緊圍繞為沙堆衛(wèi)生院培養(yǎng)高層次的人才隊伍，實施支援工作。抓住了關鍵，找準了切入點。從提高醫(yī)師理論和操作，將逐步擴大到聯(lián)合開展科學研究，使雙掛一培訓工作一步步向縱深發(fā)展。（四）動真情、辦實事、求實效是雙掛一培訓工作的目的。支援工作中，保健院中高級醫(yī)師都放棄難得的休息時間，堅持來沙堆坐診，不但帶來技術，還負責檢驗標本的運送，檢驗結果的回送。這一幕幕一樁樁無不顯示出保健院對沙堆衛(wèi)生院發(fā)展的一片真情。四、今后的工作設想及建議雙掛一培訓的終極目標是努力使基層醫(yī)院整體提升服務水平，使當?shù)厝罕娔苋巳讼硎艿桨踩?、有效、公平、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務，這也是檢驗工作成效的重要標準。通過醫(yī)療隊的團體作用，將城市優(yōu)質醫(yī)療資源服務于當?shù)鼗颊叩尼t(yī)療需求，同時通過雙向轉診，有效地緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)農民“看病難，看病貴”的難題，把黨的溫暖實實在在地送到農民群眾心坎上。（一）全面落實我院與保健院協(xié)議書的內容。我院制定出每年希望支援的具體計劃，保健院將其列入當年的工作規(guī)劃中，將計劃分門別類的予以落實。每三個月召開工作例會，及時解決出現(xiàn)的新問題，使雙掛一培訓工作不斷深入。（二）繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度，以人才培養(yǎng)帶動學科建設。定期派?？迫藛T到保健院學習新理論新技術，加強科室人才培養(yǎng)，凝聚科研力量，帶動學科建設。（三）繼續(xù)加強與保健院的學術交流與合作，以科研協(xié)作促進支援工作的可持續(xù)發(fā)展。在開展新技術新項目上下大力氣，作大文章，集中力量，并將成果轉化為現(xiàn)實的生產力。（四）雙掛一培訓工作的形式多樣化。通過網絡等先進的教育手段，保健院的醫(yī)師能夠一對一的指導幫助我院的中青年學術骨干，使其早成長，早出成果。（五）進一步加強管理干部到區(qū)級醫(yī)院學習的工作，這是提高我院管理水平和培養(yǎng)干部的有效途徑。同時希望保健院明年繼續(xù)派出同一學科的專家到我院掛職幫扶。（六）加大宣傳工作的力度，營造濃厚的氛圍。雙掛一培訓這項事業(yè)利在當代，功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力，搶抓雙掛一培訓工作的機遇，不僅要加快衛(wèi)生院改革的步伐，提升衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平和人才質量，而且要加大宣傳工作的力度，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，讓這項工作深入人心。我院將繼續(xù)以高度的政治責任感，熱情周到的服務為支援我院的專家教授創(chuàng)造良好的工作條件，讓他們把才華帶到衛(wèi)生院，把事業(yè)傳到衛(wèi)生院，把感情留在衛(wèi)生院，營造起一個和諧有序的氛圍。希望在以后的工作中,上級各部門加強對雙掛一培訓工作的指導,一如既往地給予支持和幫助，我們相信在上級各部門的正確領導下,沙堆衛(wèi)生院的發(fā)展明天會更好!謝謝大家！二○○九年十一月六日三江鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年雙掛工作總結為配合局機關的此項活動，我院專門召開多次班子會議，研究如何更好開展相關工作，為探索雙掛一培訓活動積累經驗。在過去的一年里，我院在踐行雙掛一培訓活動中，開展了一些工作，取得了一些經驗，但也存在一些不足，現(xiàn)在將情況總結如下：一、主要做法一是領導帶教。由于今次接收的下派掛職干部是局機關工作人員，在日常業(yè)務工作的開展中，彼此之間相對熟悉。經我院班子會議研究，決定由領導班子集體帶教，讓掛職干部盡快熟悉院情，然后參與醫(yī)院的日常管理工作。二是從院內、院外兩方面拓寬掛職干部的視野，以達到多層次地提高掛職干部的社交能力。為了讓掛職干部更深入地了解基層，融入基層，圍繞我院09年工作計劃，確定讓掛職干部多層面上通過參觀學習，使掛職干部的社交能力得到進一步的提高。在院內，我院積極創(chuàng)造各種有利條件，安排掛職干部參加院班子會議、衛(wèi)生院中層干部工作會議等，并在辦公條件、住宿以及交通等方面提供便利； 在院外，除了由院領導帶路，讓掛職干部加強與衛(wèi)生院有業(yè)務聯(lián)絡的鎮(zhèn)、村兩級管理干部外，還讓掛職干部積極參與聯(lián)系鎮(zhèn)外有關業(yè)務單位，還參加區(qū)衛(wèi)生局組織“清華大學研修班”旁聽等。通過這一系列的安排，使掛職干部拓寬了視野，創(chuàng)新了思路，提升了能力。二、工作成效與經驗　　一年來，在各級領導的關心重視和各部門的支持配合下，掛職工作取得了積極的成效。（一）進一步完善了我院掛職干部培養(yǎng)思路。在接收掛職干部開展臨床具體工作的培養(yǎng)鍛煉方面，我院有著一定經驗，在此基礎上，本次接收行政管理掛職干部，我院的人才培養(yǎng)思路工作得到進一步完善。本次掛職干部到我院擔任院長助理，班子根據(jù)掛職干部的特點，安排其參與辦公室日常行政管理工作。其行政管理工作經驗得到鍛煉與發(fā)揮的同時，我院的行政管理工作也有了一定的提高。（二）加強了社會各層次的交流溝通。區(qū)衛(wèi)生局、三江衛(wèi)生院及掛職干部之間保持了經常的協(xié)調、溝通和聯(lián)系，形成了掛職工作的合力。通過掛職，培養(yǎng)了人才，拓寬了地方政府、衛(wèi)生局和醫(yī)療衛(wèi)生單位的選人、育人、用人的渠道，促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。掛職是面對社會、面對基層、面對一線的工作，掛職干部通過和百姓接觸，通過做基層工作，把理論與實踐結合起來，在掛職實踐中鍛煉思想、豐富閱歷、增強才干。一是提升了認識和適應社會環(huán)境的能力。二是提升了溝通能力。掛職干部要把自己的想法轉化為工作思路，要面對百姓做群眾工作，這就要經常和領導、同事及基層百姓溝通，通過掛職實踐，提升了他們的溝通能力。三是提升了理論運用于實踐的能力。掛職干部有一定的理論知識和理性思維能力，他們將理論應用于掛職實踐，提高了分析概括問題、開拓創(chuàng)新工作的能力。四是提升了組織協(xié)調能力。掛職干部都擔任一定的領導職務，通過掛職實踐，進一步提升了他們在領導決策、統(tǒng)籌協(xié)調、組織推進等方面的能力和水平?！　。ㄈ┐龠M了我院我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。掛職干部的到來，為我院輸入了新鮮血液，帶來了新的思維和工作方式，有力地促進了我院經濟社會事業(yè)發(fā)展。一是掛職干部發(fā)揮專業(yè)特長，深入實際，理性思考，形成了一些具有較高質量和水準的建議，這為推進掛職單位工作打下了良好的基礎。二是創(chuàng)造性地完成了一批實事工作。掛職干部在崗位上，在院領導班子的指導下，解決了一些難題，完成了一些項工作，為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策，為我院建設添磚加瓦。三是營造了學習型干部群體氛圍。掛職干部具有一定的行政管理知識、勤奮好學的精神、謙虛謹慎的品質，這些都深深地感染著我院的同事，為構建進取型單位提供了榜樣，增強了我院干部隊伍的活力。三、存在不足今年以來，我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作的開展，基本完成了09年的工作計劃，達到預期的經濟指標，由于我院基礎薄弱，雖然得到全體醫(yī)務工作者的積極配合，但因這樣那樣的問題，未能得到更進一步的發(fā)展，展望未來，我院將在上級單位和地方政府的指導下，在農村衛(wèi)生事業(yè)上，取采更積極的措施，在村極醫(yī)療建設上，爭取更大突破，為造福當?shù)厝罕?，盡更大的一分力量。四、建議（一）掛職干部個人素質和社會關系對我院的對外事務的決策有著一定的影響。我鎮(zhèn)的總體情況在全區(qū)處于后進位置，在衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展上，有賴于行政主管局、地方政府和上級業(yè)務部門的支持，掛職干部個人素質和社會關系或多或少也對我院對外溝通有著一定的影響。09年，我院在行政主管局、地方政府和上級業(yè)務部門的幫扶下，成為區(qū)人民醫(yī)院的友好協(xié)作醫(yī)院。為更好發(fā)揮協(xié)作醫(yī)院的作用，我院建議區(qū)衛(wèi)生局2010年再派個人素質好和社會關系寬的掛職干部到我院開展工作。（二）全力提升鎮(zhèn)級醫(yī)療機構一線醫(yī)務工作人員的個人素質。在過去的一年里，我院臨床一線工作人員的不足，制肘了醫(yī)院的業(yè)務的發(fā)展，掛職干部發(fā)現(xiàn)了我院部分一線醫(yī)務工作人員臨床操作應試未能發(fā)揮應有水平，以致未能參加執(zhí)業(yè)考試的筆試階段，錯失了考取執(zhí)業(yè)的資格。建議上級行政部門和有關業(yè)務部門加以溝通，舉辦相關的臨床操作應試培訓，提高臨床應試的通過率。過去的一年里，區(qū)衛(wèi)生局領導，特別是楊局長多次到我院探望掛職干部，除了對掛職干部工作的關心外，更多的是關心我院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我院全體職工為此深感驕傲，展望未來，我院將通過取得更好的業(yè)績，回報上級領導的關懷