【正文】 學(xué)習(xí)了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營、醫(yī)院流程再造、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的管理知識(shí)。通過領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)，轉(zhuǎn)變理念，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新發(fā)展思路，才能再創(chuàng)醫(yī)院生機(jī)，才能促進(jìn)醫(yī)院健康運(yùn)行，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求。（四）實(shí)現(xiàn)沙堆衛(wèi)生院、保健院、農(nóng)民群眾的共贏局面雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)不但提高衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益，還改變了服務(wù)態(tài)度和管理理念，真正做到以病人為中心。通過大家的努力，衛(wèi)生院改建了門診注射室和手術(shù)室，區(qū)保健院贈(zèng)送沙堆衛(wèi)生院冷氣機(jī)13臺(tái)，給群眾提供了舒適的就醫(yī)環(huán)境。增強(qiáng)了我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的綜合實(shí)力。通過雙向轉(zhuǎn)診制度，急危重癥可及時(shí)上送，常見病患者下轉(zhuǎn)衛(wèi)生院就近醫(yī)治。上級(jí)醫(yī)院專家下鄉(xiāng)，也改變了以往“農(nóng)民進(jìn)城看病”的習(xí)慣，群眾都說醫(yī)生技術(shù)信得過，節(jié)約時(shí)間，節(jié)約金錢，當(dāng)然在家門口看病了。三、雙掛一培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，是做好雙掛一培訓(xùn)工作的保證。區(qū)衛(wèi)生局楊起鵬副局長給予此項(xiàng)工作高度的重視，強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，帶著真情厚意支援沙堆。區(qū)保健院的楊曉慧院長和陳衛(wèi)紅書記先后多次來沙堆衛(wèi)生院指導(dǎo)工作。沙堆衛(wèi)生院的肖日央院長也主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)工作內(nèi)容。兩院多次溝通交往，增進(jìn)了彼此的感情和了解。兩院都在領(lǐng)導(dǎo)小組之下指定專門人員負(fù)責(zé)，確保了工作順利有序地進(jìn)行。（二）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，是做好雙掛一培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我院與保健院的領(lǐng)導(dǎo)和職工都從講政治的高度，帶著深厚的感情認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。保健院把雙掛一培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)落實(shí)黨中央加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，建設(shè)和諧社會(huì)的政治任務(wù)予以高度重視。沙堆衛(wèi)生院把雙掛一培訓(xùn)工作作為歷史性的機(jī)遇，作為衛(wèi)生院發(fā)展的重要條件來加以認(rèn)識(shí)。兩院黨支部和團(tuán)支部都組織黨團(tuán)員舉辦座談和聯(lián)歡，兩院親如一家。（三）突出重點(diǎn)，搭建平臺(tái)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合是作好雙掛一培訓(xùn)的關(guān)鍵。區(qū)保健院緊緊圍繞為沙堆衛(wèi)生院培養(yǎng)高層次的人才隊(duì)伍，實(shí)施支援工作。抓住了關(guān)鍵，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。從提高醫(yī)師理論和操作，將逐步擴(kuò)大到聯(lián)合開展科學(xué)研究，使雙掛一培訓(xùn)工作一步步向縱深發(fā)展。（四）動(dòng)真情、辦實(shí)事、求實(shí)效是雙掛一培訓(xùn)工作的目的。支援工作中，保健院中高級(jí)醫(yī)師都放棄難得的休息時(shí)間，堅(jiān)持來沙堆坐診，不但帶來技術(shù)，還負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)本的運(yùn)送，檢驗(yàn)結(jié)果的回送。這一幕幕一樁樁無不顯示出保健院對(duì)沙堆衛(wèi)生院發(fā)展的一片真情。四、今后的工作設(shè)想及建議雙掛一培訓(xùn)的終極目標(biāo)是努力使基層醫(yī)院整體提升服務(wù)水平，使當(dāng)?shù)厝罕娔苋巳讼硎艿桨踩?、有效、公平、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，這也是檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過醫(yī)療隊(duì)的團(tuán)體作用，將城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)于當(dāng)?shù)鼗颊叩尼t(yī)療需求，同時(shí)通過雙向轉(zhuǎn)診，有效地緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)農(nóng)民“看病難，看病貴”的難題，把黨的溫暖實(shí)實(shí)在在地送到農(nóng)民群眾心坎上。（一）全面落實(shí)我院與保健院協(xié)議書的內(nèi)容。我院制定出每年希望支援的具體計(jì)劃，保健院將其列入當(dāng)年的工作規(guī)劃中，將計(jì)劃分門別類的予以落實(shí)。每三個(gè)月召開工作例會(huì)，及時(shí)解決出現(xiàn)的新問題，使雙掛一培訓(xùn)工作不斷深入。（二）繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度，以人才培養(yǎng)帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)。定期派?？迫藛T到保健院學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)，凝聚科研力量，帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)。（三）繼續(xù)加強(qiáng)與保健院的學(xué)術(shù)交流與合作，以科研協(xié)作促進(jìn)支援工作的可持續(xù)發(fā)展。在開展新技術(shù)新項(xiàng)目上下大力氣，作大文章，集中力量，并將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。（四）雙掛一培訓(xùn)工作的形式多樣化。通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的教育手段，保健院的醫(yī)師能夠一對(duì)一的指導(dǎo)幫助我院的中青年學(xué)術(shù)骨干，使其早成長，早出成果。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部到區(qū)級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)的工作，這是提高我院管理水平和培養(yǎng)干部的有效途徑。同時(shí)希望保健院明年繼續(xù)派出同一學(xué)科的專家到我院掛職幫扶。（六）加大宣傳工作的力度，營造濃厚的氛圍。雙掛一培訓(xùn)這項(xiàng)事業(yè)利在當(dāng)代，功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力，搶抓雙掛一培訓(xùn)工作的機(jī)遇，不僅要加快衛(wèi)生院改革的步伐，提升衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平和人才質(zhì)量，而且要加大宣傳工作的力度，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，讓這項(xiàng)工作深入人心。我院將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感，熱情周到的服務(wù)為支援我院的專家教授創(chuàng)造良好的工作條件，讓他們把才華帶到衛(wèi)生院，把事業(yè)傳到衛(wèi)生院，把感情留在衛(wèi)生院，營造起一個(gè)和諧有序的氛圍。希望在以后的工作中,上級(jí)各部門加強(qiáng)對(duì)雙掛一培訓(xùn)工作的指導(dǎo),一如既往地給予支持和幫助，我們相信在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沙堆衛(wèi)生院的發(fā)展明天會(huì)更好!謝謝大家！二○○九年十一月六日三江鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年雙掛工作總結(jié)為配合局機(jī)關(guān)的此項(xiàng)活動(dòng)，我院專門召開多次班子會(huì)議，研究如何更好開展相關(guān)工作，為探索雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。在過去的一年里，我院在踐行雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)中，開展了一些工作，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不足，現(xiàn)在將情況總結(jié)如下：一、主要做法一是領(lǐng)導(dǎo)帶教。由于今次接收的下派掛職干部是局機(jī)關(guān)工作人員，在日常業(yè)務(wù)工作的開展中，彼此之間相對(duì)熟悉。經(jīng)我院班子會(huì)議研究，決定由領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶教，讓掛職干部盡快熟悉院情，然后參與醫(yī)院的日常管理工作。二是從院內(nèi)、院外兩方面拓寬掛職干部的視野，以達(dá)到多層次地提高掛職干部的社交能力。為了讓掛職干部更深入地了解基層，融入基層，圍繞我院09年工作計(jì)劃，確定讓掛職干部多層面上通過參觀學(xué)習(xí)，使掛職干部的社交能力得到進(jìn)一步的提高。在院內(nèi)，我院積極創(chuàng)造各種有利條件，安排掛職干部參加院班子會(huì)議、衛(wèi)生院中層干部工作會(huì)議等，并在辦公條件、住宿以及交通等方面提供便利； 在院外，除了由院領(lǐng)導(dǎo)帶路，讓掛職干部加強(qiáng)與衛(wèi)生院有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的鎮(zhèn)、村兩級(jí)管理干部外，還讓掛職干部積極參與聯(lián)系鎮(zhèn)外有關(guān)業(yè)務(wù)單位，還參加區(qū)衛(wèi)生局組織“清華大學(xué)研修班”旁聽等。通過這一系列的安排，使掛職干部拓寬了視野，創(chuàng)新了思路，提升了能力。二、工作成效與經(jīng)驗(yàn)　　一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和各部門的支持配合下，掛職工作取得了積極的成效。（一）進(jìn)一步完善了我院掛職干部培養(yǎng)思路。在接收掛職干部開展臨床具體工作的培養(yǎng)鍛煉方面，我院有著一定經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，本次接收行政管理掛職干部，我院的人才培養(yǎng)思路工作得到進(jìn)一步完善。本次掛職干部到我院擔(dān)任院長助理，班子根據(jù)掛職干部的特點(diǎn)，安排其參與辦公室日常行政管理工作。其行政管理工作經(jīng)驗(yàn)得到鍛煉與發(fā)揮的同時(shí)，我院的行政管理工作也有了一定的提高。（二）加強(qiáng)了社會(huì)各層次的交流溝通。區(qū)衛(wèi)生局、三江衛(wèi)生院及掛職干部之間保持了經(jīng)常的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系，形成了掛職工作的合力。通過掛職，培養(yǎng)了人才，拓寬了地方政府、衛(wèi)生局和醫(yī)療衛(wèi)生單位的選人、育人、用人的渠道，促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。掛職是面對(duì)社會(huì)、面對(duì)基層、面對(duì)一線的工作，掛職干部通過和百姓接觸，通過做基層工作，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在掛職實(shí)踐中鍛煉思想、豐富閱歷、增強(qiáng)才干。一是提升了認(rèn)識(shí)和適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的能力。二是提升了溝通能力。掛職干部要把自己的想法轉(zhuǎn)化為工作思路，要面對(duì)百姓做群眾工作，這就要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)、同事及基層百姓溝通，通過掛職實(shí)踐，提升了他們的溝通能力。三是提升了理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力。掛職干部有一定的理論知識(shí)和理性思維能力，他們將理論應(yīng)用于掛職實(shí)踐，提高了分析概括問題、開拓創(chuàng)新工作的能力。四是提升了組織協(xié)調(diào)能力。掛職干部都擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，通過掛職實(shí)踐，進(jìn)一步提升了他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)等方面的能力和水平?！　。ㄈ┐龠M(jìn)了我院我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。掛職干部的到來，為我院輸入了新鮮血液，帶來了新的思維和工作方式，有力地促進(jìn)了我院經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。一是掛職干部發(fā)揮專業(yè)特長，深入實(shí)際，理性思考，形成了一些具有較高質(zhì)量和水準(zhǔn)的建議，這為推進(jìn)掛職單位工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是創(chuàng)造性地完成了一批實(shí)事工作。掛職干部在崗位上，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，解決了一些難題，完成了一些項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策，為我院建設(shè)添磚加瓦。三是營造了學(xué)習(xí)型干部群體氛圍。掛職干部具有一定的行政管理知識(shí)、勤奮好學(xué)的精神、謙虛謹(jǐn)慎的品質(zhì)，這些都深深地感染著我院的同事，為構(gòu)建進(jìn)取型單位提供了榜樣，增強(qiáng)了我院干部隊(duì)伍的活力。三、存在不足今年以來，我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作的開展，基本完成了09年的工作計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由于我院基礎(chǔ)薄弱，雖然得到全體醫(yī)務(wù)工作者的積極配合，但因這樣那樣的問題，未能得到更進(jìn)一步的發(fā)展，展望未來，我院將在上級(jí)單位和地方政府的指導(dǎo)下，在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)上，取采更積極的措施，在村極醫(yī)療建設(shè)上，爭(zhēng)取更大突破，為造福當(dāng)?shù)厝罕姡M更大的一分力量。四、建議（一）掛職干部個(gè)人素質(zhì)和社會(huì)關(guān)系對(duì)我院的對(duì)外事務(wù)的決策有著一定的影響。我鎮(zhèn)的總體情況在全區(qū)處于后進(jìn)位置，在衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展上，有賴于行政主管局、地方政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持，掛職干部個(gè)人素質(zhì)和社會(huì)關(guān)系或多或少也對(duì)我院對(duì)外溝通有著一定的影響。09年，我院在行政主管局、地方政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫扶下，成為區(qū)人民醫(yī)院的友好協(xié)作醫(yī)院。為更好發(fā)揮協(xié)作醫(yī)院的作用，我院建議區(qū)衛(wèi)生局2010年再派個(gè)人素質(zhì)好和社會(huì)關(guān)系寬的掛職干部到我院開展工作。（二）全力提升鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線醫(yī)務(wù)工作人員的個(gè)人素質(zhì)。在過去的一年里，我院臨床一線工作人員的不足，制肘了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的發(fā)展，掛職干部發(fā)現(xiàn)了我院部分一線醫(yī)務(wù)工作人員臨床操作應(yīng)試未能發(fā)揮應(yīng)有水平，以致未能參加執(zhí)業(yè)考試的筆試階段，錯(cuò)失了考取執(zhí)業(yè)的資格。建議上級(jí)行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門加以溝通，舉辦相關(guān)的臨床操作應(yīng)試培訓(xùn)，提高臨床應(yīng)試的通過率。過去的一年里，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，特別是楊局長多次到我院探望掛職干部，除了對(duì)掛職干部工作的關(guān)心外，更多的是關(guān)心我院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我院全體職工為此深感驕傲，展望未來，我院將通過取得更好的業(yè)績，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷