產(chǎn)業(yè)投資公司組建籌備方案-資料下載頁
2025-05-31 03:14本頁面
【正文】 體系和嚴格的內部審計制度，加強對公司的資金資產(chǎn)管理和財務監(jiān)督，加強對下屬企業(yè)的財務監(jiān)督與審計，確保資產(chǎn)與負債平衡，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡，投入與產(chǎn)出的平衡，降低債務風險，形成有效的內控體系。⑶建立靈活有效的選人用人機制嚴格按照公開、平等、競爭的原則，進一步加快建立市場化選人用人機制，通過全面考核、競爭擇優(yōu)上崗；健全經(jīng)營目標責任制，強化對績效考核結果的運用，最大限度地激發(fā)干部員工的進取精神和創(chuàng)業(yè)精神。⑷建立安全有效的風險防范機制建立完善公司投融資及效益評估體系，一切投融資項目必須經(jīng)過嚴格的內外部可行性研究論證。建立和完善科學的決策機制和內部運作機制，嚴格履行規(guī)定的決策程序，涉及公司重大產(chǎn)（股）權變動、投融資活動、對外擔保等事項，按規(guī)定逐級上報核準后實施。建立定期報告制度，公司的重大投融資事項事項、資金運作和財務運行等方面情況，定期逐級匯報。4
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