合同管理修改版-資料下載頁
2025-05-30 02:12本頁面
【正文】 管理人員和技術人員要求；⒎主要機械設備和試驗檢測設備要求③在招標過程中，假定有下列情況發(fā)生，應如何處理？⑴在招標文件售出后，招標人希望將其中的一個變電站項目從招標文件的工程量清單中刪除，于是，在投標截止日前，書面通知了每一個招標文件收受人。答：招標人的做法是錯誤的，必須在投標結束前15天以書面形式通知投標人。⑵招標人自9月1日向中標人發(fā)出中標通知，中標人于9月3日收到中標通知，由于中標人的報價比排在第二位的投標人報價稍高，于是，招標人在中標通知書發(fā)出后，與中標人進行了多次談判要求中標人降低價格，但是中標人不同意，于是，招標人于9月10日向排名第二的投標人發(fā)出了中標通知，于10月13日簽定了工程承包合同。答：招標人的做法是錯誤的，招標人應雙倍返還中標保證金。，采用公開招標方式，在參加投標的單位中，假定有下列情況發(fā)生，應如何處理？⑴A單位在投標有效期內撤銷了投標書⑵B單位提交了投標書之后，于投標截止日期前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標進行調整。⑶C單位的投標書上只有投標人的公章。⑷D單位沒有參加標前會議答：A單位投標無效，沒收投標保證金B(yǎng)單位修改無效，必須以書面形式通知招標人，但是可以進行投標。C單位投標無效，不沒收投標保證金。D單位投標有效，可以不參加標前會議。，有ABCDEF六家施工單位參與投標，在招標文件中規(guī)定，評標時采用兩階段評標的綜合評標法，評標委員會由7名委員組成，技術標總分為40分，評標按得分不到28分者，不評其商務標，商務標總分為60分，評標時，以標底的50%與投標單位報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高（最低）報價高于（低于）次高（次低）報價的15%者，在計算投標單位算術平均數(shù)時不考慮，且其商務標得分為15分，在基準價60分，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。投標人ABCDEF標底報價13656111081430313098132411412513790技術標分答：排列是ADEFBC 計算方法 [（13656+13098+13241+14125）247。4+13790] 247。2=13660A 1%：1=（1365613660）/13660：x 算出X=DE同理A算法F 2%：1=（1412513660）247。13660:X=，圖紙上給出的某一條管涵沒有注明尺寸，工程師于下水道建造工程將近完工時才發(fā)現(xiàn)這個錯誤，并將圖紙上的錯誤改正后，指示承包商按照改正后圖紙上的尺寸鋪設管涵，這時承包商必須去采購附加的下水管道，結果使一隊專門鋪設管涵的人員被迫停工一個月，等候管道運來，這期間又無其他工作可做。試分析：⑴承包商可提出索賠嗎？理由是什么？答：可以，理由是變更索賠⑵工程師應如何審理，理由是什么？答：反對索賠，理由是①承包商有意讓利②現(xiàn)場考察時未提出③在第一次工地會議上未提出⑶如果發(fā)生合同糾紛，應怎樣解決糾紛？答：①工程師調解②業(yè)主和承包商和解③申請仲裁（甲乙雙方商定不必要以工程總價投保，只以“估計的第一次最大損失值”投保），投保施工機械設備險100萬元，還投保了人身傷亡險和第三方責任險，在施工過程中，遭受到了不可抗力的自然災害，致使已完工程損失200萬元，在場材料損失50萬元，施工機械設備損失120萬元，保險合同規(guī)定的免賠率為5%。試分析：⑴風險責任；⑵賠償責任答：⑴業(yè)主承擔工程內的損失，承包商承擔工程外的損失⑵保險公司承擔95%即20095%+10095%=285萬元 業(yè)主承擔200+5020095%=60萬元 承包商承擔12010095%=25萬元，經過評標后，招標人與中標人簽定了工程承包合同，在專用條款中約定的合同工期為8個月，開工日期為6月1日，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：⑴由于承包人的施工機械不能按時進場，承包人向工程師提出延期到6月10日開工的要求，工程師表示同意。⑵對一項已經檢查驗收的隱蔽工程項目，工程師懷疑存在質量問題，于是要求承包人進行剝離開孔再次檢查，發(fā)現(xiàn)質量不合格，由于承包人對該項工作的返工，使工期延長5天，承包人為返工增加了5萬元的費用投入。⑶8月10日到14日，下了一場50年一遇的特大暴雨，使這5天內工程處于停工狀態(tài)，承包人的一臺土方機械因暴雨損壞，修理花費了3萬元，工人窩工損失1萬元。⑷在一個關鍵工作上，本應該于9月1日交給承包人的圖紙直到9月10日才給承包人，使承包人這10天內處于停工待圖狀態(tài)，工人窩工損失2萬元，機械臺班閑置損失4萬元。問題：①分別說明以上2—4項事件發(fā)生后，承包人獲得的工期索賠和費用索賠各多少？為什么？答：可以索賠工期10天，費用6萬元。第一，工程師做法不對，只可以延期7天，所以開工日期應是6月8日，并只能延期1次。第二，對于⑵條件中不能索賠，⑶條件中只能索賠工期，不能進行費用索賠，⑷條件可以索賠，工期和費用。②確定合同竣工日期及承包人可以得到的費用補償額。答：第二年的2月22日，可以得到6萬元的費用補償?！豆饭こ虡藴适┕ふ袠宋募泛贤瑮l款，在施工過程中，承包人無法在工程現(xiàn)場附近找到滿足技術規(guī)范要求的施工料源和水源，施工中所需砂石料和水源嚴重缺乏，因此，承包人只得到極遠的地方去運這些大眾材料，而且運距愈來愈長，加之路況極差，造成運輸負擔沉重，工期嚴重滯后，成本費用直線上升，承包人以在投標時發(fā)包人沒有在招標文件中將這種情況預先告知承包人為由，提出索賠要求，而發(fā)包人認為根據(jù)合同條款的規(guī)定，承包人已經認真進行了現(xiàn)場考察，對于施工所用大眾材料的料源和水源應有充分考慮，拒絕任何索賠要求。問題：⑴作為監(jiān)理工程師你對此有何看法？答：支持業(yè)主，進行反索賠。⑵承包人應吸取什么經驗教訓？答：要認真的進行現(xiàn)場考察，仔細看設計圖紙46 /
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