fidic合同條件下的施工索賠-資料下載頁
2025-05-30 01:26本頁面
【正文】 出索賠要求以后，承包商應抓緊準備索賠資料，計算索賠款額或工期延長天數(shù)，編寫索賠報告書，并在下一個28 d以內(nèi)正式報出。如果索賠事項的影響還在發(fā)展時，則每隔28 d向工程師報送1次補充資料，說明事態(tài)發(fā)展情況。最后，當索賠事項影響結束后，在28 d內(nèi)報送此項索賠的最終報告，附上最終帳單和全部證據(jù)資料，提出具體的索賠款額或工期延長天數(shù)，要求工程師和業(yè)主審定。 ?。?）會議協(xié)商解決。第1次協(xié)商一般采取非正式的形式，雙方互相探索立場觀點，爭取達到一致見解。如需正式會議，雙方應提出論據(jù)及有關資料，內(nèi)定可接受的方案，爭取通過1次或數(shù)次會議，達成解決索賠問題的協(xié)議。 ?。?）邀請中間人調解。當雙方直接談判無法取得一致時，為爭取友好解決，根據(jù)國際工程施工索賠的經(jīng)驗，可由雙方協(xié)商邀請中間人進行調停?！ 。?）提交仲裁或訴訟。象任何合同爭端一樣，對于索賠爭端，最終的解決途徑是通過國際仲裁或法院訴訟解決。 應該指出，我國有許多國際工程，如長江三峽工程、黃河小浪底工程，以及許多大型發(fā)電站、公路、海洋石油開發(fā)等工程項目，都是進行公開的國際競爭性招標，按照國際通用的合同條件實施。工程項目合同爭端的仲裁機構、仲裁地點，應盡量在合同文件中明確在中國進行?！ ∷髻r成功的關鍵 實踐經(jīng)驗證明，每一項索賠要求的成功，都離不開以下4個方面的工作，甚至可以說缺一不可。 ?。?）建好工程項目。這是索賠成功的基礎。如果承包商在施工過程中克服了重重困難，甚至發(fā)現(xiàn)原設計中不合理或錯誤的地方，提出了改進協(xié)議并為業(yè)主和工程師采納；則承包商的索賠要求，甚至是難以實現(xiàn)的索賠要求，或在索賠程序上的某些疏忽，都可能取得業(yè)主和工程師的理解和諒解，使索賠得到比較滿意的結果?！ 。?）做好合同管理。這是索賠成功的必要條件，包括多方面的內(nèi)容，在索賠管理方面，主要是做好下列工作： ①通曉工程項目的全部合同文件，能夠從索賠的角度理解合同條款，不失去任何應有的索賠機會?！ 、陔S時注意業(yè)主和工程師發(fā)布的指令或口頭要求，一旦發(fā)現(xiàn)實際工程超出合同規(guī)定的工作范圍時，及時地提出索賠要求?！ 、墼诰帉懰髻r報告文件和進行索賠談判時，會運用合同知識來解釋和論證自己的索賠權，并能正確計算出自己應得的工期延長和經(jīng)濟補償?！ 。?）做好成本管理。主要包括定期的（如每月或每季1次）成本核算和成本分析工作，進行成本控制，隨時發(fā)現(xiàn)成本超支（Cost overrun）的原因。如果發(fā)現(xiàn)哪一項直接費的支出超過計劃成本時，應立即分析原因，采取相應措施。如果發(fā)現(xiàn)是屬于計劃外的成本支出時，應提出索賠補償?！ 。?）善于進行索賠談判。施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關系甚大。談判者必須熟悉合同，懂工程技術，并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。在施工索賠談判中，雙方應注意做到以下幾點： ?、僬勁袘獓栏癜凑蘸贤瑮l件的規(guī)定進行，不要采取強加于人的態(tài)度。 ?、谡勁须p方應客觀冷靜，以理服人，并具有靈活性，為談判解決留有余地?！ 、壅勁星耙龀浞譁蕚洌瑪M好提綱，對準備達到的目標心中有數(shù)?！ 、苌朴诓杉{對方合理意見，在堅持原則的基礎上做適當?shù)淖尣?，尋求雙方都能接受的解決辦法?！ 、菀心托裕灰紫韧顺鰰?，不宜率先宣布談判破裂。10 / 10
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