【正文】 萬斤，優(yōu)質(zhì)雞蛋均價(jià)4元/斤計(jì)算，雞蛋銷售收入＝1504＝600萬元；淘汰雞銷售收入：按每只淘汰雞均重5斤，淘汰雞銷售收入＝45＝76萬元；總銷售收入＝600+76＝676萬元。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目免征所得稅。飼料成本：生長(zhǎng)期（0～5月），產(chǎn)蛋期（5～17月），據(jù)此計(jì)算，每只雞消耗飼料107斤，,飼料成本＝1074＝；防疫費(fèi)：生長(zhǎng)期2元/只，產(chǎn)蛋期1元/只，防疫費(fèi)＝12萬元工資支出：定員10人，按泗洪縣平均工資計(jì)算，生產(chǎn)工人1500元/月，管理人員2500/月，工資支出＝；折舊費(fèi)：房屋按20年折舊，設(shè)備按10年折舊，每月折舊1萬元，一個(gè)養(yǎng)殖周期折舊費(fèi)＝17萬元；維修費(fèi)：按固定資產(chǎn)的2%計(jì)算，；其他費(fèi)用：10萬元總成本費(fèi)用＝595萬元一個(gè)養(yǎng)殖周期利潤(rùn)總額＝676595＝81萬元年利潤(rùn)＝81/1712＝該項(xiàng)目建成后，每年可向社會(huì)提供雞蛋750噸，提供雞肉100噸，促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶仪輼I(yè)的發(fā)展，新提供就業(yè)崗位10個(gè)，對(duì)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)升級(jí)都具有積極作用。本項(xiàng)目首先實(shí)行公司集約化的模式經(jīng)營(yíng)管理，掌握養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，待發(fā)展到一定程度后將實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營(yíng)管理，公司對(duì)農(nóng)戶開展技術(shù)服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保各方的利益。根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)作模式，公司與農(nóng)戶簽訂雞蛋收購(gòu)合同，以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售，使養(yǎng)殖戶從中受益，提高農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，同時(shí)可輻射周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效帶動(dòng)泗洪縣蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第九章　環(huán)境影響評(píng)價(jià)蛋雞養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物，主要是飼料加工粉塵、雞糞及沖洗污水等，通過采取綜合治理措施，可以有效控制，不會(huì)對(duì)周圍的社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響或危害作用。項(xiàng)目建成后，無公害標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)蛋雞的排泄物將引入沼氣池，制作有機(jī)肥料從而循環(huán)利用。（1）雞舍安裝負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備，控制舍內(nèi)不良?xì)怏w濃度。（2）雞飼料添加天然沸石、復(fù)合酶、益生素等，控制氨氣產(chǎn)生，減少惡臭氣體的排放。（3）通過沼氣池對(duì)蛋雞糞便進(jìn)行無害化處理，制作有機(jī)肥可直接用于還田，也可作為其它作物的肥料，對(duì)排放物進(jìn)行綜合利用，實(shí)現(xiàn)污染物資源化。（4）病死畜禽尸體的處理。病死畜禽尸體要及時(shí)處理，嚴(yán)禁隨意丟棄，嚴(yán)禁出售或作為飼料再利用。病死禽畜尸體處理應(yīng)采用焚燒爐焚燒的方法，應(yīng)集中設(shè)置焚燒設(shè)施；同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣應(yīng)采取有效的凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對(duì)周圍大氣環(huán)境的污染。 （5）加強(qiáng)對(duì)會(huì)員及從業(yè)人員的環(huán)保教育，增加他們的環(huán)保意識(shí)。（6）場(chǎng)區(qū)內(nèi)種植意楊等速生樹木，凈化空氣，美化環(huán)境。本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響。項(xiàng)目完成后，經(jīng)采用有效的綜合治理措施后，也不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境帶來影響。第十章　項(xiàng)目組織與管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置該項(xiàng)目由法人代表徐闖負(fù)責(zé)，由相關(guān)技術(shù)人員張彬、王小保協(xié)助開展基地建設(shè)工作及以后雞場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理。組織框架圖如下： 項(xiàng)目實(shí)施工程的建設(shè)本著投資少、設(shè)計(jì)合理、保證工程質(zhì)量的原則進(jìn)行。整個(gè)工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行，項(xiàng)目前期、工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝等項(xiàng)工作均選擇有資質(zhì)的單位來執(zhí)行，并簽訂嚴(yán)格的合同。重大問題由集體決定。 項(xiàng)目法人制和責(zé)任追究制本項(xiàng)目的項(xiàng)目法人為徐闖，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金籌措、組織實(shí)施工程建設(shè)、竣工投產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)管理、債務(wù)償還。項(xiàng)目法人將嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任, 督促參建施工單位嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,與有關(guān)單位和人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。項(xiàng)目法人對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照專款專用、單獨(dú)核算的辦法進(jìn)行管理,資金撥付由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部監(jiān)理組審查后,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后,再由財(cái)務(wù)組落實(shí)資金撥付。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理總的要求做到四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持實(shí)行建立專帳，專款專用，單獨(dú)核算；堅(jiān)持按規(guī)定的開支范圍支出，做到不突破投資總額；堅(jiān)持嚴(yán)把資金流轉(zhuǎn)渠道，實(shí)行一支筆審批；堅(jiān)持項(xiàng)目資金決算制度，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。財(cái)務(wù)小組落實(shí)具體的管理制度。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建成后，仍沿用已有的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按有關(guān)種禽場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。勞動(dòng)定員項(xiàng)目建成后，根據(jù)管理、生產(chǎn)、銷售、后勤需要安排勞動(dòng)力，盡量壓縮非生產(chǎn)人員。在人員構(gòu)成中，部分管理人員同時(shí)兼任技術(shù)工作。定員10人，其中管理人員2人，生產(chǎn)工人6人，后勤1人，其它1人。人員培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目的要求，全場(chǎng)錄用人員除招聘部分高、中、初級(jí)專業(yè)人員外，對(duì)場(chǎng)內(nèi)員工采用經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)，確保管理到位、技術(shù)到位。從事育種和畜牧獸醫(yī)工作的技術(shù)人員，應(yīng)具備大學(xué)本科水平以上學(xué)歷。第十一章　可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，該項(xiàng)目充分利用現(xiàn)有條件和資源優(yōu)勢(shì)，緊緊結(jié)合項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，以完善產(chǎn)業(yè)鏈，抓住市場(chǎng)機(jī)遇為重點(diǎn)，加快本地蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指導(dǎo)思想明確。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案合理，承建單位實(shí)力雄厚，技術(shù)支撐有力，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作足，實(shí)施有保障。項(xiàng)目盈利能力強(qiáng)，內(nèi)部報(bào)酬高，產(chǎn)品有市場(chǎng)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。 建議加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好技術(shù)、資金、疫病防治等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,以及人員的培訓(xùn)工作。抓好消毒防疫，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,制定應(yīng)急預(yù)案。28