建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查報告-資料下載頁
2025-05-29 23:37本頁面
【正文】 隨機抽查，并將在今后把施工用吊籃及整體提升腳手架的日常檢測工作納入施工機械日常監(jiān)督管理范圍。通過今年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理行動的廣泛開展，我市施工現(xiàn)場安全隱患得到了有效整改，安全事故有所下降，企業(yè)安全管理行為進一步規(guī)范，工人素質(zhì)和安全意識得到了提高。三、分析我市工程質(zhì)量管理狀況，扎實做好下一步工作雖然通過狠抓“落實責(zé)任、創(chuàng)新機制、完善制度、強化監(jiān)管”，我市建設(shè)工程質(zhì)量管理各方面工作取得了一定成效，但是工程質(zhì)量依然不容樂觀。通過檢查分析，目前管理中主要存在以下幾方面問題：（一）施工、監(jiān)理企業(yè)管理方面。仍有一些施工、監(jiān)理企業(yè)對現(xiàn)場缺乏制度化管理，主要依靠項目部的自我控制；項目經(jīng)理及總監(jiān)不到位的情況較為突出；專項施工未嚴(yán)格執(zhí)行方案的情況仍較多見；部分監(jiān)理企業(yè)對專項方案審查不嚴(yán)，對現(xiàn)場實施情況和發(fā)現(xiàn)問題的檢查督促工作不力。現(xiàn)場仍然存在工程技術(shù)資料整理不規(guī)范，旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度不嚴(yán)格，部分試件的留置和養(yǎng)護不標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定和驗收不及時等問題，個別現(xiàn)場存在較多的質(zhì)量缺陷而處理整改不及時。同時，一些企業(yè)項目部不重視施工組織設(shè)計和專項方案的編審工作，方案缺乏針對性和可操作性，現(xiàn)場的實際操作沒有嚴(yán)格按照制定的方案進行。（二）建設(shè)、設(shè)計、施工圖審查單位管理方面。一些建設(shè)單位不重視施工圖審查工作，提供給施工單位現(xiàn)場使用的圖紙往往缺少圖審簽章，在施工中遇重大變動或修改時不能及時送施工圖審查單位重新審查；一些設(shè)計單位有關(guān)設(shè)計變更程序不嚴(yán)密，手續(xù)不齊全；少數(shù)設(shè)計單位違反建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定，缺少建筑節(jié)能設(shè)計專篇。（三）各級監(jiān)管部門監(jiān)督管理方面。個別郊縣地區(qū)的建筑節(jié)能管理工作滯后，驗收監(jiān)管不嚴(yán)；部分監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部管理、執(zhí)法能力需要進一步改進；個別監(jiān)督機構(gòu)仍未實行結(jié)構(gòu)實體檢測工作；監(jiān)督工作中還存在以信用扣分代替行政處罰的現(xiàn)象；少數(shù)監(jiān)督機構(gòu)存在外聘人員較多，缺乏執(zhí)法資格的情況。這些問題的存在，說明我們在工程質(zhì)量管理上距建設(shè)部的要求還有一定差距。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合杭州建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的實際，在下一步重點采取以下措施：（一）加強教育，進一步提高責(zé)任意識和法律意識。要進一步督促和落實工程建設(shè)各責(zé)任主體單位樹立質(zhì)量、安全責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守國家建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。要求廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)進一步加大對現(xiàn)場的管理力度，切實保證企業(yè)的各項制度和保障體系在現(xiàn)場的有效實施，統(tǒng)一對本企業(yè)各施工現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時向現(xiàn)場貫徹落實各項工作和要求。要堅決克服憑經(jīng)驗、憑習(xí)慣施工和監(jiān)理的陋習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真實施經(jīng)審批的施工、監(jiān)理方案。各建設(shè)、設(shè)計等單位必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，做好工程建設(shè)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，明確節(jié)能工作目標(biāo)。（二）細(xì)化工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)過程管理，切實減少質(zhì)量通病。針對問題，進一步采取措施，落實各建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真對照自身，積極整改完善；繼續(xù)堅持長效管理、動態(tài)管理和目標(biāo)管理，落實各層次管理責(zé)任。加強工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的過程管理，從根源上減少各類質(zhì)量通病。進一步要求各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)以及工程檢測機構(gòu)、施工圖審查機構(gòu)對本企業(yè)近年來實施的工程質(zhì)量情況進行一次全面的自查。（三）切實履行監(jiān)管職責(zé)，進一步加大工作力度。要求全市各級建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善工作制度。要進一步加強執(zhí)法隊伍的建設(shè)，提高工作效能和執(zhí)法水平。要繼續(xù)開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和專項整治工作，落實措施和責(zé)任。要按照法律、法規(guī)和規(guī)范要求，按照“三位一體”的工作方式，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，切實履行監(jiān)管職責(zé)。要堅持依法行政，克服監(jiān)督管理上“寬、軟、松”的現(xiàn)象，將工程建設(shè)監(jiān)督管理各項工作落到實處。
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