【導(dǎo)讀】一是實行中小學(xué)教師調(diào)整性交流。照各校班額、生源等具體情況,對中小學(xué)教師進行合理調(diào)整,排X名小學(xué)中層干部通過校長助理的形式安排掛職鍛煉。邊學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。成果等方面的共享交流。本學(xué)年,共開展各類交流活動XXX. 次,參與教師近XXXX人次。三是實施“名師”帶動工程。一步創(chuàng)新“名師”服務(wù)制度,建立了“名師”服務(wù)項目庫,實行“菜單式”服務(wù),由學(xué)校根據(jù)自身所需選擇服務(wù)項目,廣泛傳播,有效地提高了“名師”服務(wù)的針對性和實效性。這種交流使雙方教師相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高,對于教育事業(yè)起著重要的推動作用。城市教師一直面對是基礎(chǔ)較好的學(xué)生,可能花費。較少的精力就能取得較好的成績。由于沒有出臺相應(yīng)。目前,我區(qū)城鄉(xiāng)骨干教師比例仍不平衡,農(nóng)村和周邊。對中小學(xué)現(xiàn)有人員情況進行再次核對,綜合考慮學(xué)校。入人心,為交流輪崗工作營造良好氛圍。實行局領(lǐng)導(dǎo)包校制,包校領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室人員不定期深入學(xué)校,協(xié)助開展工作。