【正文】 關(guān)心，親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。教練員。教練員是駕校的一線人員，也是核心人員，是最能對(duì)駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。所以該校將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練人員的管理。業(yè)務(wù)員與招生員。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，遵守考核標(biāo)準(zhǔn)，辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)每一份表格，接待學(xué)員時(shí)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，下班前確保把所有檔案都?xì)w類整理好并放置在合理的位置，下班時(shí)檢查所有的水電開(kāi)關(guān)。后勤保障人員。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場(chǎng)地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。第十二章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目承辦單位為宜陽(yáng)縣陽(yáng)光駕校。為做好建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，該校成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)、報(bào)批與實(shí)施等工作。項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、施工招標(biāo)制和質(zhì)量管理責(zé)任制”的原則進(jìn)行管理。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)過(guò)程中，接受計(jì)劃、審計(jì)等部門(mén)和社會(huì)輿論的監(jiān)督，建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理、?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用和擠占。準(zhǔn)備工作：編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估、論證、批復(fù)、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)資料等?？辈煸O(shè)計(jì)：場(chǎng)地測(cè)量勘察、初步設(shè)計(jì)及審批、施工圖設(shè)計(jì)。施工準(zhǔn)備：儀器、設(shè)備采購(gòu)，落實(shí)協(xié)作關(guān)系，土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試等?？⒐を?yàn)收：交工驗(yàn)收，投入使用。為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，各階段工作應(yīng)盡量提前進(jìn)行，允許有一定程度的交叉。項(xiàng)目建設(shè)工期7個(gè)月，前期工作3個(gè)月完成。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)名 稱2011年67891011121可研報(bào)告編制及報(bào)批■2初步設(shè)計(jì)及審批■■3施工圖設(shè)計(jì)■■4土建施工■■■■5設(shè)備安裝■■6裝飾裝修■■7正式投入使用■第十三章 投資估算與資金籌措該項(xiàng)目為遷建項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目投資估算范圍包括：建筑物土建、裝修、水電和其它基本建設(shè)費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)等。1．《河南省建筑裝飾工程綜合基價(jià)（2002）》，豫建標(biāo)[2002]66號(hào)。2．《河南省市政工程單位綜合基價(jià)（2002），豫建標(biāo)[2002]87號(hào)。3．《洛陽(yáng)市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息（）》。1．土建工程根據(jù)類似工程決算，并參考宜陽(yáng)縣建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整，以單方指標(biāo)計(jì)入。2．安裝工程根據(jù)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備安裝類似工程決算，以指標(biāo)形式計(jì)入。3．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按廠家報(bào)價(jià)或近期市場(chǎng)價(jià)格估算。4．其它基本建設(shè)費(fèi)用（1）建設(shè)單位管理費(fèi)用，按豫財(cái)建[2002]125號(hào)文，以第一部分工程費(fèi)用為基數(shù)，按比例計(jì)入；（2）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，參照計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)文，以第一部分工程費(fèi)用為基數(shù)，按比例計(jì)入；（3）工程監(jiān)理費(fèi)，參照價(jià)費(fèi)[2002]479號(hào)文，以第一部分工程費(fèi)用為基數(shù)，按比例計(jì)入；（4）招標(biāo)管理費(fèi)用，按計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文，以第一部分工程費(fèi)用為基數(shù)，按比例計(jì)入；5．基本預(yù)備費(fèi)按5%計(jì)取。經(jīng)估算，本工程總投資估算值為555萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用296萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用140萬(wàn)元。詳見(jiàn)總投資估算表。項(xiàng)目總投資555萬(wàn)元，全部由駕校自籌解決。項(xiàng)目建設(shè)期為7個(gè)月，項(xiàng)目資金在建設(shè)期內(nèi)全部投入。第十四章 招標(biāo)初步方案建設(shè)項(xiàng)目名稱：宜陽(yáng)縣陽(yáng)光機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校遷建項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資及資金來(lái)源：總投資555萬(wàn)元，全部由駕校自籌。項(xiàng)目進(jìn)度情況：目前已完成布點(diǎn)手續(xù)，項(xiàng)目可行性研究已完成。項(xiàng)目法人名稱：宜陽(yáng)縣陽(yáng)光機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校法人代表：莊曉輝按照有關(guān)要求和實(shí)際情況，對(duì)陽(yáng)光駕校遷建項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。本項(xiàng)目擬在建安施工環(huán)節(jié)公開(kāi)招標(biāo)。其他（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及部分前期工作）不招標(biāo)。按照有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目擬采取公開(kāi)招標(biāo)。由于本單位不具備自行招標(biāo)能力，擬委托有招標(biāo)代理資格的單位代理本項(xiàng)目招標(biāo)工作。本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)由業(yè)主依法組建，成員5人，其中業(yè)主1人，專家4人。專家擬從代理機(jī)構(gòu)評(píng)標(biāo)專家?guī)靸?nèi)隨機(jī)抽取。本項(xiàng)目所有招標(biāo)公告擬在 “中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)”或其他方式、媒體發(fā)布。招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬(wàn)元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√設(shè)計(jì)√建安工程√√√296監(jiān)理√設(shè)備材料重要材料其他√情況說(shuō)明：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理由于標(biāo)的較小，且不具備競(jìng)爭(zhēng)性，所以不招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)按規(guī)定執(zhí)行建設(shè)單位蓋章 二0一一年六月二十日 46第十五章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)學(xué)員可隨到隨學(xué)，估算每年可培訓(xùn)3000人。每期每人收取培訓(xùn)費(fèi)2200元，3000人/年可收培訓(xùn)費(fèi)約660萬(wàn)元。燃料費(fèi)43萬(wàn)元教練車每期每輛需用燃料（汽油）約為58166公升，則每年需燃料費(fèi)43萬(wàn)元。（1）按交通部《汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校（班）開(kāi)業(yè)條件》規(guī)定，二類培訓(xùn)學(xué)校，配備33輛教練車，則需配備教練員33人。（2）其他管理人員平均每月收入為1500元，如配備13名管理人員及理論教員。（1）辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)每月按4萬(wàn)元計(jì)，則年約需48萬(wàn)元。（2）。（3）運(yùn)輸專用設(shè)備及辦公專用設(shè)備折舊年限為8年，其它（包括房屋及其它設(shè)施）為20萬(wàn)元。（4）。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，按照純培訓(xùn)收入稅率的5%征收營(yíng)業(yè)稅，則每年需繳納稅金33萬(wàn)元。根據(jù)以上估算，年培訓(xùn)收入660萬(wàn)元，稅金33萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投入設(shè)備及其它設(shè)備情況，并按規(guī)定年限折舊，則總投資555萬(wàn)元，可望在2年內(nèi)回收。 陽(yáng)光駕校能夠更好地為宜陽(yáng)縣人民服務(wù)，解決“學(xué)車難”這一現(xiàn)象。為更好地發(fā)展宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)，起到積極的推進(jìn)作用。能妥善安置部分企業(yè)下崗職工，為政府分憂。為國(guó)家增加稅收。第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，該駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大，如果遭遇自然災(zāi)害，損失將是十分嚴(yán)重。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政策的政策和由此帶來(lái)的消費(fèi)者的心理變化，也是駕校要面對(duì)的不可抗力因素。作為遷建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。在駕校行業(yè)，口碑與信譽(yù)是十分重要的，在本縣的這個(gè)市場(chǎng)上，已經(jīng)存在幾家駕校，這對(duì)于本校開(kāi)發(fā)市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。對(duì)于政府的政策，駕?？梢圆捎糜弥⒗旱囊?guī)避對(duì)策。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，作為駕校來(lái)說(shuō)，應(yīng)該重視質(zhì)量、重視教學(xué)，可以利用政府的政策，提高本校的聲譽(yù)，嚴(yán)格按照政策辦事，從學(xué)員的切身利益出發(fā)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的自下而上，作為遷建項(xiàng)目，該校應(yīng)該首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域，擴(kuò)大招生規(guī)模。傳播該校的宗旨，發(fā)揚(yáng)該校的“打造優(yōu)質(zhì)駕?！钡钠放疲ㄟ^(guò)營(yíng)銷傳播的手段為該校開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)度高的客戶，再由固定客房發(fā)揮連帶作用。第十七章 結(jié)論從中國(guó)先進(jìn)的汽車行業(yè)市場(chǎng)、本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，本項(xiàng)目的可行性高。在政策方面，國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風(fēng)氣，為駕校的發(fā)展提供了一個(gè)很好的環(huán)境。針對(duì)中國(guó)駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)PEST模型分析，進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)以及消費(fèi)的分析，該校應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)化管理、正規(guī)化教學(xué)，高質(zhì)量服務(wù)。建立系統(tǒng)的管理制度，堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕?！贝蛟礻?yáng)光駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的品牌。第十八章 附 件一．總投資估算表二．委托書(shū)三．投資機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件四．用地證明、規(guī)劃選址意見(jiàn)及環(huán)保部門(mén)意見(jiàn)五．項(xiàng)目區(qū)域位置圖六．項(xiàng)目平面布置圖七．其它53委 托 書(shū)今委托宜陽(yáng)縣工程咨詢中心編制《宜陽(yáng)縣陽(yáng)光機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校遷建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。特此委托委托單位：宜陽(yáng)縣陽(yáng)光機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校二0一一年六月二十日