建設(shè)局工作總結(jié)和工作計劃-資料下載頁
2025-05-29 22:40本頁面
【正文】 我局完成全市商品房銷售商品房322萬平方米、同比增長21%的目標難度。（二）住房保障信息管理系統(tǒng)建設(shè)滯后，尚未建立有效的監(jiān)管手段，不能及時監(jiān)測保障性住房使用和保障對象經(jīng)濟狀況變化情況。部分保障房小區(qū)市政配套尚未完善，雖然政府制定了市政配套與房屋同步交付的措施，但目前周邊市政配套不完善，出行不便利，導(dǎo)致市民申購熱情不高。（三）房地產(chǎn)開發(fā)過程中遺留問題較多，給物業(yè)管理增加新的困難。我市物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)存在經(jīng)營不規(guī)范問題，各區(qū)、街道辦事處等部門對物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理有待進一步提高。（四）我市目前房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)尚不完善，檔案有效利用效率低，應(yīng)加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式，實現(xiàn)了對房屋基本狀況、權(quán)利狀況和其他狀況數(shù)據(jù)的動態(tài)關(guān)聯(lián)。三、20XX年工作計劃（一）積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強市場規(guī)范管理，拓寬房地產(chǎn)銷售渠道，促進我市房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。鼓勵有實力的企業(yè)走精細化、精品化開發(fā)路線，塑造房地產(chǎn)品牌，整體提升我市房地產(chǎn)品質(zhì)。大力宣傳房地產(chǎn)市場調(diào)控政策和保障性住房建設(shè)成果，引導(dǎo)居民樹立正確的住房消費觀念。計劃組織3次以上島外房地產(chǎn)推介會，拓展房地產(chǎn)銷售渠道，提高商品房銷量。繼續(xù)推進我市房地產(chǎn)證歷史遺留辦證工作，從維護購房者合法利益出發(fā)，20XX年將完成辦證40萬㎡，妥善解決歷史遺留的房產(chǎn)登記發(fā)證問題。（二）落實省政府下達我市20XX年農(nóng)村危房改造任務(wù)及保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，基本完成新港路延長線等6條市政貫通工程，積極完善保障性住房項目周邊市政配套設(shè)施建設(shè)。切實解決好保障居民的生活及工作便利問題，確保每一個保障房項目配套與住房同步投入使用。我市將以不斷完善住房保障工作管理體系為思路，利用多種方式和手段進一步加大保障性住房項目宣傳力度，大力推進我市保障性住房配租配售工作，努力實現(xiàn)住我市中低收入人群有所居的住房保障工作目標。（三）強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法力度。繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，遵循差別化監(jiān)督原則，加強巡回檢查和隨機抽查，通過對重點企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位的控制，有效防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加大安全隱患排查治理工作力度。組織開展建筑施工安全專項整治和隱患排查治理工作，掌握和跟蹤監(jiān)控全市在建工程重大危險源情況，實行特殊工程掛牌督辦制、重大危險源報告制，堅決遏制重大安全、質(zhì)量事故。（四）有序推進市、各區(qū)住房保障中心，街道辦事處居委會三級管理體制，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各區(qū)作好物業(yè)管理糾紛調(diào)解。出臺《物業(yè)管理實施辦法》，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各社區(qū)專職人員做好物業(yè)管理工作，配合市政府推進為民辦實事新建小區(qū)水電抄表到戶工作。（五）推進房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋。加快完成房屋信息管理系統(tǒng)升級改造，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式，實現(xiàn)房屋的預(yù)售許可、預(yù)售合同登記備案、測繪管理、交易、登記、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、圖形信息的相互關(guān)聯(lián)、動態(tài)傳遞和信息共享。建立存量房網(wǎng)簽交易系統(tǒng)，出臺《存量房經(jīng)濟合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》。（六）切實加強基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)，加強機關(guān)作風(fēng)、干部隊伍建設(shè)。積極推進黨建工作標準化試點工作，以黨建標準化帶動行政工作標準化，把作風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)質(zhì)量、依法行政結(jié)合起來，進一步增強工作人員服務(wù)意識和效能意識，以作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變帶動和推進各項工作上臺階，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展扎實有效。強化預(yù)防職務(wù)犯罪教育，探討干部監(jiān)督管理機制，進一步完善反腐倡廉長效機制，確保干部職工廉潔從政。－ 15 －
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1