【正文】 ，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風(fēng)險。項目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。（4）安全風(fēng)險防范項目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報，設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來，設(shè)置屏障。如若進行施工，要派人時刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。、事故應(yīng)急預(yù)案、項目部建立突發(fā)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長。各施工隊負(fù)責(zé)人為組員。在突發(fā)事件、事故、災(zāi)害等緊急情況發(fā)生時，應(yīng)急小組立即啟動緊急預(yù)案，統(tǒng)一組織、指揮、實施搶險工作。、突發(fā)應(yīng)急工作小組應(yīng)對以下重點項目，事前做好突發(fā)應(yīng)急預(yù)案：總體安排：項目部應(yīng)急組成員和專職安全員的姓名、電話均應(yīng)公布告知；每日必須檢查保持應(yīng)急車輛的良好車況；聯(lián)系確定應(yīng)急救助醫(yī)院；建立24小時事故報告制度。發(fā)生觸電、墜落、機械、火災(zāi)、煤氣泄漏事故的應(yīng)急預(yù)案：不論何處，一旦發(fā)生觸電、墜落、機械、火災(zāi)、煤氣泄漏事故，應(yīng)立即切斷電源，采取相應(yīng)措施和救護，立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮事故搶救處理。病毒和中毒事故應(yīng)急預(yù)案：項目部、施工隊的食堂就餐人員，一旦發(fā)生食物中毒或病毒事故，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施實施搶救治療，第一時間內(nèi)將中毒者送往醫(yī)院。立即啟動應(yīng)急預(yù)案、組織指揮事故搶救處理。、事故預(yù)防措施和突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，均應(yīng)事前制定上報，經(jīng)上級部門和監(jiān)理工程師審批后，方可實施。、在各重點的施工路段、施工現(xiàn)場，設(shè)置專人負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急安全工作。檢查觀測施工斷面的變化、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、及時報告突發(fā)事故、及時組織撤離、指揮處理事故，確保安全生產(chǎn)施工。第九章 其他應(yīng)說明的事項、雨季、冬季施工安排、雨季施工安排修好施工便道，硬化施工場地，保證晴雨暢通，根據(jù)施工場地情況，設(shè)人、機械設(shè)置防雨棚。使施工電路、電器不受雨淋、不受潮，能安全使用。修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒，并能即時排除地面水。注意鋼筋的銹蝕和模板或支架的變形、下沉。做好水泥等材料的保管工作。必須進行雨季施工以及砼連續(xù)澆筑時，施工場地、拌和場、運輸車都必須有遮雨棚。保證正澆筑的砼不受雨水侵蝕。、冬季施工安排本項目工期在9月30日結(jié)束，故不安排冬季施工。、保證交通暢通的措施為確保車輛暢通，依據(jù)新交監(jiān)察（2001）5號文《關(guān)于在公路改建工程中加強便道管理保障通行的通知》和《公路工程建設(shè)項目便道管理辦法》，在這一路線中我們項目部在施工中充分組織協(xié)調(diào)好各個施工環(huán)節(jié)，保證本合同段的道路交通暢通，確保施工過程中有公路營運的安全暢通和施工安全、質(zhì)量、進度的動態(tài)平衡，圓滿完成施工任務(wù)。、施工便道和警示標(biāo)志的設(shè)置、施工過程中車輛的分流措施本項目路基采取半幅施工的方案，在橋梁路段和暗涵路段，橋梁、涵洞加固修補時，中斷主線交通，需在水流下游設(shè)置便道通行。便道起訖點設(shè)置于橋梁或涵洞中心前后約60100m處，在路外側(cè)下游約1030m處下游就近挖取卵礫石鋪填；便道橫跨溝、河，由于沿線河流水位皆較淺，可用較大粒徑的卵礫石鋪填，其寬度不小于7m，填高不小于60cm，填筑后，不阻斷河道水流暢通；除溝、河外便道段落，整平填筑15cm厚砂礫土，寬度不小于6m。在施工中，遵行設(shè)計、施工保暢的特點，邊通車邊施工，施工速度要快，要滿足夜間施工要求；本項目交通組織措施的原則是：保質(zhì)量、保暢通、保安全。1）、施工采用半幅施工半幅分流交通的組織保暢方案。2）、通過合理引導(dǎo)車輛分流減速慢行安全行駛。3）、投入滿足施工需要的交通安全控制人員、設(shè)備、設(shè)施。4）、在施工過程中組織專門的安全人員疏通交通。為了減少施工期間對行車的干擾和縮短工期，采取分段平行流水作業(yè)，依據(jù)《公里養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH302004）警告區(qū)S=1600m，緩沖區(qū)的最小長度取50m，終止區(qū)最小長度宜取30m，按要求擺放警示標(biāo)志。在施工作業(yè)時，配備專職安全管理人員，穿戴帶有反光標(biāo)志的桔紅色背心，嚴(yán)格按照各項安全技術(shù)操作規(guī)程進行監(jiān)督和檢查。在公路上的工作人員必須穿有反光標(biāo)志的桔紅色工作裝，在未完成維修作業(yè)前，一定做到不隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置，擴大或縮小控制區(qū)范圍，保證養(yǎng)護維修作業(yè)控制區(qū)的有效性、安全性。、根據(jù)《路基施工技術(shù)規(guī)范》、《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程路基下沉、路面破損、橋涵處跳車等質(zhì)量問題責(zé)任追究規(guī)定》新交綜（2001）20號文、《臺背回填管理辦法》和交通廳新交質(zhì)監(jiān)（2002）2號文《關(guān)于提高新疆公路工程路基、路面壓實度指標(biāo)的通知》的精神，我公司堅決防止和杜絕此質(zhì)量問題。、成立質(zhì)量巡回檢查組，對碾壓機械特性、碾壓遍數(shù)、碾壓層厚、壓實度、平整度進行嚴(yán)格檢查和控制。每月召開例行質(zhì)量工作總結(jié)會和現(xiàn)場質(zhì)量工作會，對存在的問題限期整改，采取果斷措施，在‘改’字上下工夫，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范施工。、對原有利用的橋涵臺背填土應(yīng)采取以下方式進行處理：(1)、原橋涵兩測臺背填土特別是暗涵，經(jīng)過行車碾壓以達(dá)到足夠密實，且較穩(wěn)定，臺背填土原則上不進行換填。對于明涵應(yīng)將橋面板及臺背兩側(cè)的表面挖松的填土，重新灑水夯實、穩(wěn)定。(2)、原橋涵兩測臺背填土，如填料不符合規(guī)范要求，且臺背兩側(cè)已出現(xiàn)彈軟，不均勻沉陷，及龜裂等現(xiàn)象，均應(yīng)對此及時進行處理。、處理的方法：（1） 對不符合規(guī)范的材料加以換填，如為暗涵，則根據(jù)規(guī)范要求，分層填筑到涵洞頂面為止，如為明涵，則應(yīng)將原料挖除后用水穩(wěn)料加以換填，并嚴(yán)格按照《臺背回填管理辦法》執(zhí)行。（2） 彈軟、不均勻沉陷及龜裂現(xiàn)象，如涵洞為暗涵，則將原土質(zhì)挖松，晾曬、或換填透水性較好的材料，根據(jù)《臺背回填管理辦法》及施工技術(shù)規(guī)范加以處理。如為明涵除對原材料加以處理外，還應(yīng)對距離基層頂面1m內(nèi)的臺背填土，換以水穩(wěn)材料填筑。（3） 控制重點：原材料質(zhì)量密實度、分層厚度等。、廉政建設(shè)工作根據(jù)新交黨辦[2009]49號文《新疆維吾爾自治區(qū)交通廳關(guān)于實行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目廉政保證制度實施辦法（試行）的通知》和《交通建設(shè)管理局公路工程建設(shè)項目落實廉政合同監(jiān)督管理辦法》的精神，我公司承諾在投標(biāo)前及中標(biāo)后履行合同的全過程中，保證不給予招標(biāo)人、評標(biāo)人員、監(jiān)理人員以及參與工作中的中介機構(gòu)人員各種形式的商業(yè)賄賂，其內(nèi)容包括：不給予上述人員及其親屬送禮金禮品、有價證券、購物券、回扣、傭金、咨詢費、勞務(wù)費、贊助費、宣傳費，支付旅游費用、報銷各種消費憑證等。如有上述行為，我單位愿按照《反不正當(dāng)競爭法》和《公路建設(shè)市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定接受處罰。加強廉政建設(shè)是防治腐敗、保證工程質(zhì)量、保證建設(shè)資金安全有效的使用，提高職工隊伍建設(shè)的重要措施。施工人員不向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位或個人遞送禮金、實物，不組織與工作有關(guān)的宴請，做到廉潔自律、精心施工。、項目管理中使用農(nóng)民工的承諾我公司為認(rèn)真貫徹落實新疆維吾爾自治區(qū)交通廳新交綜[2003]42號文《關(guān)于在公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中使用農(nóng)民工有意見通知》及新疆維吾爾自治區(qū)人民政府辦公廳文件新政辦發(fā)[2007]114號《關(guān)于新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)民工工資保證金管理暫行辦法的通知》和新疆維吾爾自治區(qū)交通廳《關(guān)于交通建設(shè)項目防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資管理暫行辦法(試行) 》新交綜[2005]42號文件的指示精神，并以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，站在“講政治”的高度，以穩(wěn)定大局為重，把解決拖欠工程款和勞務(wù)費用問題當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，采取如下措施：即時簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)自治區(qū)人民政府文件精神，我項目部計劃在施工過程中招用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民民工數(shù)量要大于需求總數(shù)的50%，以幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入。規(guī)范用工管理，并設(shè)立專門帳戶，建立勞務(wù)用工保障金。加大工程結(jié)算力度，并采取有效措施，抓緊勞務(wù)費用結(jié)算，凡具備條件的剩余勞務(wù)人員要邊結(jié)算、邊返鄉(xiāng)，避免集中返鄉(xiāng)造成矛盾積累。完善勞務(wù)費用結(jié)算手續(xù)，監(jiān)督民工工資發(fā)放環(huán)節(jié)，嚴(yán)防資金被騙、盜、遺失和勞務(wù)承包商攜款外逃現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場和各項臨時設(shè)施的維護和防火、防盜工作，指定專人負(fù)責(zé)，及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，如有確需留疆人員，盡量安排好他們的生活，保證安全。為了解決好農(nóng)民工工資兌現(xiàn)問題,提高農(nóng)民工勞動積極性,保證本工程施工的順利進行,項目經(jīng)理部成立如下管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理成員：計劃財務(wù)部人員、工程隊財務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)理部計劃財務(wù)部管理措施：①工程隊相應(yīng)成立以工程隊隊長為組長的兌現(xiàn)工作小組。②經(jīng)理部每月將民工工資兌現(xiàn)情況匯報業(yè)主，接受監(jiān)督。③按經(jīng)理部要求，工程隊與使用農(nóng)民工及時簽訂勞動合同，并交經(jīng)理部一份備案。④提前備足款項，由工程隊每月月底依照勞動合同及時兌現(xiàn)。⑤由于工程隊原因，對一次不兌現(xiàn)者罰款5000元；對兩次不兌現(xiàn)者罰款10000元；對多次不兌現(xiàn)者，將由經(jīng)理部直接對農(nóng)民工進行清算，保證農(nóng)民工及時拿到工資。、與其它施工單位之間的配合、協(xié)調(diào)措施與建設(shè)單位施工過程中積極參加建設(shè)單位組織的工程協(xié)調(diào)會、工作例會等會議，圓滿完成本合同段的施工任務(wù)及建設(shè)單位分配各項臨時工作。與設(shè)計單位嚴(yán)格按設(shè)計圖進行施工，不經(jīng)設(shè)計單位同意，不隨意變更設(shè)計；對施工圖中出現(xiàn)的問題，及時向設(shè)計單位進行匯報，設(shè)計變更后，再進行施工；積極與設(shè)計單位協(xié)商，解決工程施工中出現(xiàn)實際問題。與監(jiān)理單位按照監(jiān)理工程師的要求，及時提報施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、開工報告、質(zhì)檢表、驗收報表等技術(shù)資料；在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進行質(zhì)量管理及施工，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、水保、文物部門工程開工前向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護、水土保持及文物保護部門進行咨詢，根據(jù)設(shè)計圖紙制定取、棄土場等環(huán)保、水土保持詳細(xì)方案；調(diào)查當(dāng)?shù)赜袩o文物保護重點部位；施工過程中請當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護、水土保持及文物保護部門定期或不定期進行檢查及指導(dǎo)工作，保證施工順利進行。與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門施工期間，積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關(guān)治安、交通安全、質(zhì)量監(jiān)督等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導(dǎo)和支持，遵守國家及地方政府的有關(guān)法規(guī)，配合地方政府做好施工區(qū)域內(nèi)的治安、交通等工作，確保施工順利進行。與周邊單位、居民主動與周邊單位和居民取得聯(lián)系，介紹工程施工情況及進度，了解周邊單位、居民要求，在施工中采取有效措施減少施工擾民。改移或封閉道路，給當(dāng)?shù)鼐用窦皢挝辉斐傻牟槐阒?，協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊霉ぷ鳎３稚鐣€(wěn)定，保證施工的順利進行。與其它施工單位施工中與兩端相鄰標(biāo)段和其它標(biāo)段的施工單位做好施工配合工作，在開、竣工復(fù)測、施工道路、用水、用電等方面提供方便，并派專職工作人員處理好接口的相關(guān)事宜，以確保建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)得到有效實施。、資金保障措施完善資金使用及財務(wù)管理制度，建立健全資金的計劃、審批、撥付及報銷制度。本工程的資金僅限用于本工程，不得以任何理由挪用。公司作為本工程的資金后備來源保障，在必要時對本工程的資金進行支持，確保本工程的資金能順利周轉(zhuǎn)。根據(jù)每月的生產(chǎn)計劃安排，做好資金使用計劃并有效控制。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中所規(guī)定的通知、辦法執(zhí)行。39 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