20xx年上半年海洋與漁業(yè)工作情況報告-資料下載頁
2025-05-29 18:40本頁面
【正文】 發(fā)展示范項目，申報上級扶持資金2億元，以項目和資金撬動傳統(tǒng)加工向海洋生物產業(yè)轉型升級，爭取2426萬元上級啟動資金盡快撥付到位，開展項目基礎設施建設。二是完善海洋牧場管理。積極對接省廳等業(yè)務上級，盡快完成海上平臺驗收，調整人工魚礁、深水網箱用海海域屬性和生態(tài)紅線保護區(qū)規(guī)劃，爭取10月底前36個深水網箱通過驗收并下水投用，爭取申報國家級海洋牧場1家；配合海事、港航等部門強化海洋牧場旅游載客船舶及碼頭安全管理；積極做好現(xiàn)有海釣船、海上平臺的安全監(jiān)管，確保不發(fā)生安全事故。三是鞏固發(fā)展遠洋漁業(yè)。圍繞加快對外開放“兩區(qū)”建設做好各項基礎工作，補充完善試驗區(qū)建設方案，督促俚島?？仆顿Y600萬元完成斐濟專項公司設立等事宜；積極做好南極磷蝦捕撈加工船圖紙審批及設備研發(fā)等準備工作，力爭年內啟動3艘南極磷蝦船開工；進一步完善沙窩島國家遠洋漁業(yè)基地建設方案，重組榮成市遠洋漁業(yè)有限公司，成立沙窩島漁業(yè)聯(lián)合社，組織個體船東參股經營，積極推進基地建設。力爭11月份中心漁港防波堤完工，年底前二期工程5萬噸冷鏈物流庫工程竣工投產。第二，進一步加大海域管理力度。一是深入推進“灣長制”。7月份，組織灣管員全面排查海灣污染隱患及存在的問題，制定詳細的排查臺賬，形成有針對性的“一灣一策”，并督促煙臺大學加緊編制《榮成市養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃》；建立各級灣長、督察員及灣管員督導考核機制；8月份，完成搭建“灣長制”信息化管理平臺，形成“智慧監(jiān)管、實時管控”工作態(tài)勢。二是加快環(huán)保督察和海洋督察問題整改。對符合海洋功能區(qū)劃和生態(tài)紅線區(qū)要求的4個問題，積極協(xié)調上級主管部門補辦相關手續(xù)；需開展后環(huán)評論證的34個問題，委托中國海洋大學加緊編制論證報告；對需要恢復海域原狀的8個問題，主動聯(lián)合鎮(zhèn)街督促當事人10月底前恢復海域原狀；對非法圍填海罰款未收繳到位的18個案件，正按法定程序依法催繳；針對“綠盾2017”專項行動成山頭自然保護區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題，加快拆除2處養(yǎng)參池和海驢島周邊旅游設施。在此基礎上，不斷強化岸段、海島巡查和動態(tài)監(jiān)控，通過購買社會服務方式依托無人機對榮成所有海域巡航，建立信息溝通和執(zhí)法聯(lián)動機制，杜絕涉海違法違規(guī)問題發(fā)生。三是加快非法養(yǎng)殖清理。建立督查制度，定期通報情況，對重點區(qū)、鎮(zhèn)街，實行專人分包、倒排工期、跟進督導，力爭9月底前完成清理任務。第三，進一步強化漁業(yè)安全生產管理。一是做好指揮中心大數(shù)據(jù)分析應用。利用休漁期，全部完成新型北斗、AIS、RFID和51個基站的安裝工作，集合北斗、RFID、近海雷達以及省市應急視頻會商等12大海洋漁業(yè)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)于一體，開展外圍大數(shù)據(jù)分析，指向問題漁船、漁港。伏休結束后，運用漁船北斗、AIS、RFID等終端設備數(shù)據(jù)與特定水域邊界進行綜合分析比對，及時判斷發(fā)現(xiàn)一船多斗、船斗分離、無證進入特定水域等涉嫌違規(guī)漁船。二是進一步落實漁船漁港管控措施。進一步加強休漁期的漁船包保、日巡夜查、漁港進駐、6小時點名等制度落實；堅持問題導向，重點抓好以往問題多發(fā)漁港和有過違規(guī)行為漁船的管控；加強對一線執(zhí)法人員履職擔當?shù)亩綄ЯΧ?，對漁船、漁港實行嚴看死守，全力確保休漁管理不出問題。全面加強秋汛作業(yè)漁船的船位監(jiān)控、安全檢查，強化執(zhí)法巡查和綜合防控，嚴禁漁船進入敏感水域作業(yè)，堅決遏制涉外事件、安全事故發(fā)生。三是做好遠洋漁船全方位監(jiān)管。全面落實遠洋漁船進出港簽證制度，全面掌控遠洋漁船自捕水產品回運、卸貨等情況；加強遠洋作業(yè)漁船日常船位監(jiān)控、項目監(jiān)管，開展遠洋企業(yè)安全生產檢查，建立工作臺賬，確保各項制度落實落地；密切關注朝東項目，積極對接農業(yè)農村部，確保7月底前作業(yè)漁船全部召回并順利轉場。第五，進一步加大干部隊伍建設力度。一是繼續(xù)深入開展“雙提”工程。嚴格落實承諾、臺賬、督查、考核“四位一體”制度，做到日調度、周通報、月考核，每項考核墊底的實行末位淘汰、轉崗輪崗。二是全面開展半年總結。計劃7月底8月初，召開全局半年總結大會，總結經驗、查找不足，弘揚先進、鞭策后進，進一步規(guī)范工作作風、行政執(zhí)法、工作紀律，提升榮成海洋漁業(yè)隊伍地位、形象，把落后別人的差距趕上去，把潛在的優(yōu)勢挖出來，把全局的干勁聚起來，形成一個負重奮進謀發(fā)展、自我加壓爭一流的良好氛圍。三是強化執(zhí)紀問責。通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題，對不作為亂作為、失職瀆職的，該問責的問責，該處分的處分，嚴懲不貸、決不手軟，激發(fā)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
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