01車間支部班子對照檢查材料-資料下載頁
2025-05-29 18:09本頁面
【正文】 做好一人一事思想工作，幫助解決生產(chǎn)和工作存在的困難。加強車間搬遷后職工問題收集與反饋，做到立行立改，不能立即整改的按照分工逐一制定針對措施，車間無法解決的及時上報，做好相關(guān)服務工作，盡可能減少職工的后顧之憂。每月工班長會議期間主動通報車間重點工作情況，征求班組對車間管理和支部班子意見建議，商討改進措施，事后將落實情況及時公示，接受職工監(jiān)督。嚴格落實“五必談五必訪”制度，填寫好談心登記表，留存好工作資料。5．抓好黨內(nèi)主題實踐活動。以黨員受到教育、黨性得到鍛煉、作用充分發(fā)揮為目標，定期組織開展創(chuàng)崗建區(qū)、立項攻關(guān)、品牌創(chuàng)建、突擊奉獻、“主題黨日”等活動，加強黨員經(jīng)常性教育和實踐鍛煉，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。堅持服務中心，深化以黨員“三無”競賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，把黨員“零兩違”作為崗區(qū)建設目標，優(yōu)化黨員責任區(qū)劃分，明確崗區(qū)職責，完善創(chuàng)建標準，運用好黨員業(yè)績檔案，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。組織黨員骨干力爭每年針對多發(fā)漏檢、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點設備開展2個黨內(nèi)立項攻關(guān)，破解工作難題。深化黨內(nèi)品牌創(chuàng)建，提升品牌創(chuàng)建品質(zhì)，并向段推薦黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌。組織開展黨員學技練功活動，結(jié)合職業(yè)技能競賽和段技能業(yè)務比武，每季開展一次黨員業(yè)務技能競賽，在相關(guān)崗位覆蓋開展先進作業(yè)法黨內(nèi)品牌的實作技術(shù)黨課，調(diào)動黨員學技練功的積極性。 6．鞏固夯實黨支部建設工作基礎。完善黨支部組織生活制度，日常工作制度、黨內(nèi)活動制度和考核評價制度，開展組織生活時明示會議議題和支委分工，督促支委每月在支委會報告工作，每年在黨員大會上報告履職情況，接受黨員評議。加強黨小組長的業(yè)務培訓，采取列席支委會、組織黨小組聯(lián)檢互評、現(xiàn)場實作等方式提升實作能力，每季度聯(lián)系支委全程參加、黨支部書記覆蓋參加黨小組會，加強工作指導。發(fā)揮黨支部輻射帶動作用，抓好每季度黨員、職工隊伍狀況分析，找準工作短板，制定落實補強措施。結(jié)合遷入新段，研究規(guī)劃黨支部活動陣地，合理設置室內(nèi)室外設施，補充學習書籍等資料，加強黨內(nèi)活動、先進事跡的宣傳，構(gòu)建富有檢修車間特點的黨建文化。7．加強黨支部班子自身建設。圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”主題，完善安全管理機制，改進工作作風，狠抓基礎建設，提升車間班子整體合力。加強支委成員和車間管理班子成員的個人修養(yǎng)，提升個人綜合素質(zhì)，提升班子的決策力和向心力，每月對車間管理人員履職情況進行點評，強化日常安全履職檢查，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，相互信任，相互支持，求真務實。嚴格落實車間重要問題集體決策制度，決策時讓其他支委充分發(fā)表意見，做到民主決策。筑牢思想防線，防微杜漸、抓好廉政建設工作，在抓好黨紀條規(guī)學習基礎上，每季度集中組織黨員干部學習廉政有關(guān)規(guī)定和典型案例，對車間經(jīng)費分配使用情況分析一次，并公示有關(guān)情況，每季度一次檢查班組有關(guān)費用管理使用情況。督促支委班子落實好“一崗雙責”，提升聯(lián)系黨小組、包保班組的業(yè)務指導能力，解決好學用脫節(jié)和學而不思、思而不行問題。抓好車間民主管理，認真落實車間事務公開工作規(guī)范制度，強化車間事務公開的及時性、真實性和有效性，接受職工群眾的監(jiān)督。12
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