0176世界休閑小屋創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 18:07本頁面
【正文】 0016500002500000主營業(yè)務(wù)稅金及附加109520381450659500二、主營業(yè)務(wù)利潤45048014685502840500加：其他業(yè)務(wù)利潤000減：銷售費用4000006000001000000管理費用105000148000190000財務(wù)費用000三、營業(yè)利潤545207205501650500加：投資收益000營業(yè)外收入000減：營業(yè)外支出000四、利潤總額545207205501650500減：所得稅0412625五、凈利潤545201237875 企業(yè)的組織機構(gòu) 經(jīng)理 會計 采購員 產(chǎn)品加工員 銷售員本企業(yè)將付經(jīng)理1名、會計1名、采購員1名、產(chǎn)品加工員2名、銷售員1名姓名職務(wù)工作說明所需素質(zhì)或技能經(jīng)理做計劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往會計出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存認(rèn)真踏實、有條理、誠實、細(xì)心采購員負(fù)責(zé)每日的采購，經(jīng)常做些原材料的價格調(diào)查，與供應(yīng)商搞好關(guān)系口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強，有敏銳的洞察力生產(chǎn)管理員組織生產(chǎn)，控制質(zhì)量，管理工具設(shè)備和技術(shù)資料有責(zé)任心，有健康證，工作認(rèn)真、動手能力強，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神莫入銷售員銷售產(chǎn)品，與顧客建立和保持良好的關(guān)系，做銷售匯報，提出促銷方法有良好的接待意識，文明用語，禮貌待客，工作認(rèn)真，思路敏捷，有生氣，善于與人交往，有談判能力，守信用，服務(wù)周到，動手能力強，懂技術(shù)5. 企業(yè)財務(wù)計劃 企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)——桌椅2套，長桌1張，計算器1個，砧板1塊，塑料籃5個，玻璃缸12個，刀2把，剪刀2把，吊扇1臺，燈管2條，開辦費流動資金——工資，水電費，運費，工具設(shè)備（如竹簽、塑料袋等），原材料費，促銷費，不可預(yù)見費。 銷售預(yù)測和成本計劃六、附錄： 市場調(diào)研消費者類型分析表：消費者類型預(yù)計數(shù)量(或)今年 / XXXX年市場比率 或 市場增長率1級（16到25）48,00080%2級（25到40）9,00015%3級（其他潛在的購買者）3,0005%合計60,000100%產(chǎn)品或服務(wù)客戶偏好情況調(diào)查：產(chǎn)品或服務(wù)類型被調(diào)查用戶的偏好比率時尚飲品99%各類水果20%蛋糕甜點50%特色果汁25%其他5% SWOT分析強勢1 溫馨，浪漫2 環(huán)境優(yōu)美，靜謐3 舒適度高4 有新鮮感弱勢1 花費時間比較多2 消費者可能一時之間不會適應(yīng)機會1 可與其他組織合作2 市場飲吧缺乏3 可以利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳威脅1 可能會面臨競爭對手的價格戰(zhàn)2 此項目復(fù)制性比較強，可能會面臨其他競爭者學(xué)習(xí) 附錄： 價格表時尚茶飲品： 蛋糕甜點：紅 茶 —— 3元 南 瓜 蛋 糕——6元綠 茶 —— 3元 巧克力 蛋糕——8元花 果 茶 —— 起 司 蛋 糕——8元鐵 觀 音 —— 水 果 蛋 糕——6元大 麥 茶 —— 星座 曲奇餅——4元\包咖 啡 ——（小）4元 蛋 撻—— (大) 5元 韓 式 壽 司——8元\盒咖啡布丁——5元 水 果 拼 盤——（?。?0元抹茶奶凍——5元 （大）15元雙 皮 奶——4元 水 果 沙 拉——9元木瓜牛奶——5元香蕉牛奶——5元 港式奶茶——4元香草牛奶布丁(凍)—— 5元各式點心（稱重）27
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