節(jié)日商場促銷活動總結(jié)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-03 19:30本頁面
【導(dǎo)讀】如果有問題，請盡快和我聯(lián)系。長，實(shí)際增長率也達(dá)到了28%，超過了活動前5%預(yù)計(jì)增長目標(biāo)。了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看，這。讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。六）銷售比上個(gè)周六卻下降%，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。單個(gè)活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力?；顒颖还铝?，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時(shí)，失去立場。
【正文】 缺少服務(wù)熱情，對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。 前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠： 企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。 二、下一部計(jì)劃 克服種種困難規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動都具備以下 5 個(gè)要素： 準(zhǔn)確的市場背景； 周密的計(jì)劃 ； 密切的結(jié)合； 密切的配合； 強(qiáng)悍的執(zhí)行。 網(wǎng)絡(luò)收集，如果侵犯了您的利益，請立刻和我聯(lián)系，我將第一時(shí)間內(nèi)做出處理！！
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