安全應(yīng)急救援演練方案-資料下載頁
2024-11-03 19:16本頁面
【導(dǎo)讀】范圍，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。演練包括人員疏散、傷員救。援和滅火三部分。時間、人員反應(yīng)速度等。織地進行滅火，同時對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理。便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備。武裝保衛(wèi)部負責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。揮小組”成員討論，確定滅火自救的方案，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。中心下達了命令。千鈞系于一發(fā)，指揮中心立即報告市119消防總隊，事后，該公司認真填寫了《應(yīng)急情況處理表》。對本次演練產(chǎn)生的廢棄物已。衛(wèi)部消防人員到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)立警戒區(qū)。達到了演習(xí)的目的。二是安全、環(huán)保、消防的培訓(xùn)作為重中之重，生產(chǎn)安全部明確
【正文】 、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌? 當(dāng) 發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生臺風(fēng)事故開始，項目部應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責(zé)人及時通知生產(chǎn)安全部和分公司，要詳細描述事故狀況。生產(chǎn)安全部負責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定撤離現(xiàn)場的措施、路徑，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。 六、演練結(jié)束： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。 臺風(fēng)應(yīng)急救援演練記 錄 氣象預(yù)報稱 13 號臺風(fēng)將登錄我市，給我市造成不小的破壞，尤其給施工企業(yè)的生產(chǎn)和財產(chǎn)帶來了不小的損失。在臺風(fēng)來臨之時威建集團準(zhǔn)備充分，采取“臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案”措施，最大限度減少了損失。 臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，是威建集團為確保臺風(fēng)來臨時及時做出快速反應(yīng)，最大限度地減少損失和清除臺風(fēng)所造成的環(huán)境影響，在臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案中，由臺風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面組織和協(xié)調(diào)指揮。海港家園發(fā)生臺風(fēng)侵襲后，項目部應(yīng)急小組立即制定了施工人員撤離現(xiàn)場的措施、路徑，并組織人員快速撤離。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全 員指揮現(xiàn)場人員撤離到安全場所。對有可能因臺風(fēng)侵襲造成腳手架、模板支撐體系垮塌而在墜落、倒塌半徑內(nèi)的場所，設(shè)立警示標(biāo)志，嚴(yán)禁任何人駐足停留；對可能造成設(shè)備損失、人員傷亡的場所，設(shè)立警戒標(biāo)志。對塔吊、施工電梯等大型起重運輸機械，已按相關(guān)操作規(guī)程要求進行關(guān)停?，F(xiàn)場無人員傷員。應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話： 5275936）和設(shè)備物資部（聯(lián)系電話： 5233085），生產(chǎn)安全部部長陳福鵬和設(shè)備物資部部長鄧麗華趕赴現(xiàn)場，組織處理相關(guān)事項?，F(xiàn)場險情排除后，項目部填寫了《應(yīng)急情況處理表》，報分公司 。 挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 進行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。 三、演練安排 采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和堵漏兩部分。 演練時間：選擇某天中午進行。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案 中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 明確職責(zé)，負起責(zé)任。 要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌? 當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故開始，項目部應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責(zé)人及時通知生產(chǎn)安全部和分公司，要詳細描述事故狀況。生產(chǎn)安全部負責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)等 有效措施，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。 六、演練結(jié)束： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。 挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練記錄 16:32 分左右，威海市拘留所項目部，在進行土方開挖時，挖斷了供暖管道，熱氣噴涌。有一目擊者連忙打電話告知項目經(jīng)理，詳細報告事故發(fā)生地點、范圍、目前狀況及是否造成人員傷亡等情況。項目經(jīng)理接到險情報告后，帶領(lǐng)技術(shù)負責(zé)人、施工員及安全員立即趕赴現(xiàn)場組織采取有效措施。由于該項目位于一個村附近，為了減少 不必要的損失。在事發(fā)地段設(shè)立警示標(biāo)志，方圓五十米不得有閑雜人等。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，尋找供暖總閥。施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對現(xiàn)場事態(tài)進行控制?，F(xiàn)場有兩名施工人員被燙傷，項目部急救員應(yīng)及時進行傷員救治工作。項目部應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時將險情上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話： 5275936）。生產(chǎn)安全部部長陳福鵬十分鐘后趕赴現(xiàn)場，指揮人員進行管道修補，且進行相關(guān)事項的處理。項目部在現(xiàn)場險情排除后，及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出書面報告，報分公司及 上級有關(guān)部門。 這是我們關(guān)于挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援的演練，公司想通過此演練 使相關(guān)人員熟悉、掌握預(yù)案的內(nèi)容。加強宣傳、教育工作，提高全職工預(yù)防事故的意識和采取有效的防范措施。這次演練起到了預(yù)期的效果。
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