【正文】 00 25500 25500 102000城市建設(shè)稅595 1190 1785 1785 1785 7140教育附加稅255 510 765 765 765 3060應(yīng)交稅金合計(jì)9350 18700 28050 28050 28050 112200四、財(cái)務(wù)指標(biāo)　　　　　0銷(xiāo)售利潤(rùn)9230 23360 37490 38820 38950 147850稅前利潤(rùn)120 4660 9440 10770 10900 35650公司所得稅　1538 3115 3554 3597 11804凈利潤(rùn)120312263257216730323846現(xiàn)金流量分析表 單位：萬(wàn)元　現(xiàn)金項(xiàng)目2005年2006年2007年2008年2009年2010年一、現(xiàn)金流入060000120000180000180000180000銷(xiāo)售收入　50000100000150000150000150000回收固定資產(chǎn)余值　　　　　　回收流動(dòng)資金　1000020000300003000030000其他現(xiàn)金收入　　　　　　二、現(xiàn)金流出25000 56520 92278 159075 137184 137097 建設(shè)投資2500010000　　　　借款本金償還　　　21000　　借款利息支付　120012001200　　經(jīng)營(yíng)成本　35970 70840 105710 105580 105450 銷(xiāo)售稅金及附加　9350 18700 28050 28050 28050 所得稅　0 1538 3115 3554 3597 其他現(xiàn)金流出　　　　　　三、凈現(xiàn)金流量25000 3480 27722 20925 42816 42903 四、累計(jì)凈現(xiàn)金25000 21520 6202 27127 69943 112846 五、凈現(xiàn)值23679 3122 23555 16840 32636 30974 六、累計(jì)凈現(xiàn)值23679 20557 2998 19838 52474 83448 說(shuō)明：以2002年6月的銀行貸款年利率（%，%，%）為折現(xiàn)利率，建設(shè)期利息計(jì)入建設(shè)費(fèi)用。、不確定性分析盈虧平衡點(diǎn) 采用量本利分析法，求出當(dāng)銷(xiāo)售收入為時(shí)56000萬(wàn)元時(shí)，即可達(dá)到盈虧平衡。敏感性因素對(duì)于本項(xiàng)目而言，投資額、銷(xiāo)售情況與銷(xiāo)售成本對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響比較大，因此按下表進(jìn)行分析：序號(hào)調(diào)整項(xiàng)目分析結(jié)果投資額銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值(萬(wàn)元)投資回收期（年）0　　　%110%　　%210%　　%3　10%　%4　10%　%5　　10%%6　　10%% 從敏感性分析的結(jié)果可以看出，項(xiàng)目的銷(xiāo)售收入為是敏感因素，銷(xiāo)售成本為次敏感因素。、財(cái)務(wù)分析結(jié)論從以上分析可得出，本項(xiàng)目對(duì)投資者的回報(bào)非?？捎^，且有較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。計(jì)算期內(nèi)，項(xiàng)目總收入為600000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額為23846萬(wàn)元，投產(chǎn)后項(xiàng)目年平均利稅總額為29570萬(wàn)元，年平均純收益為4769萬(wàn)元，年平均上繳稅收24801萬(wàn)元。%，投資風(fēng)險(xiǎn)小，從建設(shè)期開(kāi)始計(jì)算，投資回收期為4年（含項(xiàng)目建設(shè)期）。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表明項(xiàng)目具有很大的投資價(jià)值。 、社會(huì)效益預(yù)測(cè) 對(duì)環(huán)境的影響目前國(guó)內(nèi)大中城市使用的大多是燃油公交車(chē)，燃油公交車(chē)已成為各大城市空氣污染的主要來(lái)源。零排放的純電驅(qū)動(dòng)城市客車(chē)研制成功并在城市中推廣使用后，可以大大降低城市公交車(chē)的廢氣和噪聲污染，對(duì)改善城市的生態(tài)環(huán)境有良好的效果。 對(duì)XX市產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用本項(xiàng)目的研制成功，可以在XX市形成產(chǎn)業(yè)配套，對(duì)于XX市機(jī)電工業(yè)（機(jī)械工業(yè)、電機(jī)工業(yè)、蓄電池工業(yè)、電子工業(yè)）、汽車(chē)配件工業(yè)等都有直接的帶動(dòng)作用。特別是如果首先在XX市試運(yùn)行，尤其是本項(xiàng)目產(chǎn)品如果進(jìn)入2008北京奧運(yùn)環(huán)保公交系統(tǒng)工程，對(duì)于提升xx地區(qū)城市形象將有良好的作用。 對(duì)于增進(jìn)人民身體健康和增加就業(yè)的作用本項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用后，直接改善城市的環(huán)境，對(duì)于增進(jìn)人民群眾的身體健康效果顯著，本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)還將提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。十、 綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)XX有限公司與各類金融機(jī)構(gòu)建立有良好的關(guān)系，具有較強(qiáng)的融資能力，可以提供本項(xiàng)目所需資金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XX先生情況： XX，46歲，男，機(jī)電專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，工作單位：XX公司，職務(wù)：董事，職稱：副教授，在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)全面技術(shù)及生產(chǎn)組織工作；其它人員情況：XXX，61歲，男，機(jī)械專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，工作單位：XX公司，職務(wù)：整車(chē)設(shè)計(jì)技術(shù)總監(jiān)，職稱：高級(jí)工程師，曾任XX客車(chē)廠總工程師，參與XXX,XXX等十多種客車(chē)車(chē)型的研制開(kāi)發(fā)，其中組織開(kāi)發(fā)XXX客車(chē)，獲XX省省科技成果獎(jiǎng)，在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)整車(chē)設(shè)計(jì)，配車(chē)技術(shù)；XXX，35歲，男，電化學(xué)研究生畢業(yè)，學(xué)位：電化學(xué)，國(guó)際金融碩士，工作單位：XX公司，職務(wù)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)電池產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)；XX，35歲，男，電子專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，工作單位：XX公司，職務(wù)：電動(dòng)車(chē)電器設(shè)備研發(fā)中心主任，職稱：工程師，在本項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)電動(dòng)車(chē)控制器，充電器等電子設(shè)備的研制。十一 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工程總建設(shè)期限為3年：2004年、2005年：組建一個(gè)研發(fā)中心，建設(shè)第一條年生產(chǎn)能力為1000輛中客500輛大客的生產(chǎn)線、購(gòu)置相關(guān)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備。2006年：第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)，組建XX公司xx地區(qū)電動(dòng)公交車(chē)運(yùn)營(yíng)管理中心，xx地區(qū)電動(dòng)公交車(chē)投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，擴(kuò)建第一條年生產(chǎn)能力為2000輛中客1000輛大客、擴(kuò)建研發(fā)中心及添置相關(guān)檢測(cè)設(shè)備。2007年：組建第二條生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)3000輛中客1500輛大客。十二 結(jié)論與建議綜合上述的分析與計(jì)算，可看出XX公司純電動(dòng)城市客車(chē)項(xiàng)目的技術(shù)十分先進(jìn)，應(yīng)用前景廣闊，市場(chǎng)潛力很大，產(chǎn)品具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)能力較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)很低且有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分可觀。因此，本項(xiàng)目十分可行，希望能夠得到國(guó)家政府管理部門(mén)更多的支持和幫助，使項(xiàng)目成果早日實(shí)施產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，早出效益。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！?。?。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以