【正文】 在哈佛大學(xué)注冊(cè)了一個(gè)新學(xué)年，他一邊學(xué)習(xí)，一邊想如何使自己的軟件公司生根發(fā)芽。而當(dāng)時(shí)的“牛郎星”電腦是用16倍制地址開(kāi)關(guān)來(lái)發(fā)布命令，并發(fā)出16種光的微機(jī)，他被組裝起來(lái)的時(shí)候既沒(méi)有顯示器，又沒(méi)有鍵盤(pán)，然而，這并不是關(guān)鍵。問(wèn)題在于它擁有一塊英特爾的8080微處理器。它目前還不能運(yùn)行程序，這使它不能有效地工作。　　比爾蓋茨和保羅的任務(wù)就是為它設(shè)計(jì)一種軟件。這是參與個(gè)人計(jì)算機(jī)革命第一階段的唯一一次機(jī)會(huì)，比爾蓋茨抓住了這次機(jī)會(huì)，這使他在未來(lái)的20年間成為世界首富?！　“殡S成功的是艱難的選擇，比爾和保羅都要對(duì)自己的未來(lái)賭它一把?！　”葼柹w茨正在上哈佛大學(xué)法律系，這是許多青年夢(mèng)寐以求的人生理想。拿哈佛的學(xué)位意味著一生都有了保障，比爾從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要放棄學(xué)位，但是搞軟件開(kāi)發(fā)需要精力的高度集中，怎樣選擇呢?比爾蓋茨后來(lái)回憶說(shuō)：“我把自己的想法和父母說(shuō)了，他們都很支持我的選擇，于是我就從學(xué)校退了學(xué)，終于可以專(zhuān)門(mén)搞自己的事業(yè)了?！薄　”Ａ_也面臨著抉擇，他正在一家效益很好、待遇優(yōu)厚的公司上班，辭退這份工作，搞誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料的軟件開(kāi)發(fā)，不論是誰(shuí)，都會(huì)覺(jué)得他簡(jiǎn)直是瘋了。然而，保羅還是辭職了。事實(shí)證明了這兩人的正確選擇?，F(xiàn)在比爾是美國(guó)的第一富翁，保羅的財(cái)產(chǎn)也高達(dá)100億美元以上。微軟公司從只有兩個(gè)開(kāi)發(fā)員的小公司，變成了雇傭員工達(dá)17000人，年銷(xiāo)售量達(dá)到70億美元的大公司，其股票的市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)468億美元，把通用汽車(chē)公司、波音公司等老牌公司拋在了后面。如今每一臺(tái)新款電腦，都以裝配微軟公司的視窗系列軟件為必須。“ALL IS MINE”這句蓋茨的名言，世界上的許多人都已經(jīng)懂得了它的含義。正像洛克菲勒在買(mǎi)下一塊油田，卻無(wú)法知道這里到底有沒(méi)有石油，使得洛克菲勒的每一步發(fā)家過(guò)程，看起來(lái)都像是在賭博一樣。微軟的崛起同樣也有這樣的歷程，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不確定性，使人們無(wú)法準(zhǔn)確地確定自己未來(lái)的收益，也許正是因?yàn)檫@樣，投資高科技才會(huì)有更大的收益。這使投資朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)就像買(mǎi)下一塊土地，然后在那里鉆探石油一樣，充滿了賭場(chǎng)的血腥。比爾蓋茨賭的是自己的前程，你準(zhǔn)備賭什么?當(dāng)然，你的賭注沒(méi)必要下的這么大，真正需要的是雄心!　　三、做女人愛(ài)掏腰包的生意　　“唯女子與小人難養(yǎng)也”，這好像是在說(shuō)女人難纏，其實(shí)在做生意時(shí)，讓女人掏腰包，遠(yuǎn)比讓男人掏錢(qián)出來(lái)的機(jī)會(huì)要多得多?！　∈澜缟嫌袃纱竺褡迳朴诮?jīng)商，一個(gè)是亞洲的中國(guó)人。中國(guó)人漂洋過(guò)海，到一個(gè)新的國(guó)家，開(kāi)始的時(shí)候還一無(wú)所有，幾代人之后，就成為當(dāng)?shù)氐氖赘?，甚至于控制了這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。像泰國(guó)、馬來(lái)西亞的華人在當(dāng)?shù)睾芏喽际歉缓?，如今全球的五千萬(wàn)華僑，控制的資源是世界上最龐大的。　　另外一個(gè)民族是猶太人，這個(gè)民族因?yàn)槿藬?shù)少所以只對(duì)美洲和歐洲的一些地方有影響。猶太人善于經(jīng)商的名聲一點(diǎn)也不亞于中國(guó)人。在美國(guó)，有人這樣說(shuō)：美國(guó)人的錢(qián)袋攥在猶太人的手里，智慧裝在華人的頭腦里。猶太人不但善于經(jīng)商，而且還留下許多經(jīng)商的格言，給人以啟示。　　“女性生意經(jīng)?！薄　—q太人認(rèn)為這個(gè)世界上是男人掙錢(qián)，女人用男人的錢(qián)持家。所以，雖然錢(qián)是男人掙的，開(kāi)資權(quán)卻在女人手里。因此，做生意一定要掌握這一點(diǎn)，只有打動(dòng)女人的心，才能使生意成功。如果你要投資，可以先從這個(gè)角度出發(fā)，來(lái)確定生意方向。日本商人溝口雄二是運(yùn)用“女性生意經(jīng)”的好手?！　峡谛鄱诜比A的東京銀座開(kāi)了一家百貨商店，應(yīng)該說(shuō)這里的位置是比較好的，每天來(lái)往的人也很多，可是溝口雄二的生意卻不好做，開(kāi)業(yè)兩三年，生意冷冷清清，這讓溝口雄二大惑不解。善于動(dòng)腦筋的他決定到那些生意好的地方去觀察?！　⊥ㄟ^(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的觀察，溝口雄二得出這樣的結(jié)論。平時(shí)光顧百貨公司的人中女性要占到80%，即使有男子來(lái)商店，也大多是陪妻子購(gòu)物，很少單獨(dú)買(mǎi)東西。在這些女顧客中，白天來(lái)的都是家庭主婦，晚上5點(diǎn)半以后來(lái)的是下班后的小姐們。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，溝口雄二決定將自己的百貨商店的營(yíng)業(yè)對(duì)象限定在女性身上。為了盡可能地吸引女性，他將自己所有的營(yíng)業(yè)面積全部用上，分別針對(duì)家庭主婦和上班的小姐，把正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間一分為二，白天他擺設(shè)家庭主婦感興趣的衣料、內(nèi)褲、實(shí)用衣著、手工藝品、廚房用品等實(shí)用類(lèi)的商品。晚上則改變成一家時(shí)髦用品商店，將朝氣蓬勃的氣息帶到商店，以便迎合那些年輕的女性。光是襪子就陳列許多種，內(nèi)衣、迷你裙、迷你用品、香水等等，陳列的都是年輕人喜歡的樣式和花樣。凡是年輕女性喜歡的、需要的、能夠引起她們購(gòu)買(mǎi)欲望的商品，溝口雄二都盡量滿足，把它們擺放到柜臺(tái)上，在這里，年輕女孩子喜歡的東西可以說(shuō)是應(yīng)有盡有?！　??！　峡谛鄱男率浇?jīng)營(yíng)方法，果然取得了很好的效果。來(lái)他商店的人越來(lái)越多，而溝口雄二不久就遇到了這樣的問(wèn)題：他的營(yíng)業(yè)面積太小，如果完全模仿大的百貨公司，做到各種花色品種都有的話，恐怕向?qū)I(yè)化發(fā)展，只經(jīng)營(yíng)一類(lèi)商品。他經(jīng)過(guò)思索，決定將其他商品換下來(lái)，只經(jīng)營(yíng)襪子和內(nèi)衣。　　開(kāi)始的時(shí)候，常來(lái)的顧客對(duì)這種經(jīng)營(yíng)方式不理解，但溝口雄二相信自己的選擇是對(duì)的，不久這間專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)襪子和內(nèi)衣的店鋪的名聲就傳開(kāi)了，許多購(gòu)買(mǎi)襪子和內(nèi)衣的女性都不約而同地到溝口雄二的商店來(lái)。別的商店要賣(mài)250日元一雙的襪子，溝口雄二盡量廉價(jià)進(jìn)貨，然后用每雙200日元的價(jià)格賣(mài)出，同時(shí)將襪子的種類(lèi)大量增加。溝口雄二的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)法果然獲得了成功，2個(gè)月后，襪子的銷(xiāo)售額增加了5倍，而光顧的人越來(lái)越多?！　∫m子的銷(xiāo)路獲得了成功，溝口雄二如法炮制又打起了內(nèi)衣的主意，他從美國(guó)進(jìn)口了最流行的樣式，進(jìn)行巧妙的宣傳。本來(lái)在內(nèi)衣樣式上沒(méi)有什么選擇，一旦出現(xiàn)新款式，馬上能引起流行。沒(méi)過(guò)多久，溝口雄二商店有世界上最流行的內(nèi)衣的消息不脛而走，許多日本女性立即趕來(lái)先睹為快，其實(shí)這種內(nèi)衣同往常沒(méi)有什么兩樣，只是更加性感而已，但日本女性因?yàn)樵诩依镆话愦┑帽容^暴露，這種內(nèi)衣正好適應(yīng)了對(duì)丈夫和男朋友的吸引的需要，一下子銷(xiāo)路大開(kāi)?！　峡谛鄱耆驹谂缘慕嵌壬希顾纳痰瓿蔀榕蚤L(zhǎng)來(lái)光顧的地方。不久溝口雄二就賺了錢(qián)，現(xiàn)在光分銷(xiāo)點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到一百多家?！　∶闇?zhǔn)女性的生意往往有大的回報(bào)，但是一定要用心去思考女性的需求。換一下男性的角度，盡量從女性角度出發(fā)，以女人的心態(tài)來(lái)了解女性，就可以取得成功?！　∷上码娖鞴鹃_(kāi)發(fā)的小型家用衣服烘干機(jī)，一度非常成功，原因就是緊緊抓住了女人的心理。一般而言，女人總不愿意將自己的內(nèi)衣公之于眾，許多女性在晾曬衣服時(shí)，都要對(duì)內(nèi)衣大傷腦筋，她們不想把內(nèi)衣放在外邊晾曬，但這么小的東西用烘干機(jī)，又怕?lián)p壞了，所以十分頭疼。松下抓住女性的這種心理，從解決女性難題出發(fā)，開(kāi)發(fā)了一種只售15000日元的小型烘干機(jī)，從而迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。目前的女性產(chǎn)品越來(lái)越豐富，從閃閃發(fā)光的珠寶，到藏在腰間的化裝盒，真是應(yīng)有盡有，如果你能開(kāi)發(fā)女性需要的精細(xì)產(chǎn)品，就不愁財(cái)源滾滾而來(lái)?！　∷?、圍著“小太陽(yáng)”轉(zhuǎn)腦筋　　太陽(yáng)是一顆恒星，周?chē)芯蓬w行星圍繞它運(yùn)轉(zhuǎn)。在我們實(shí)際生活中，這種太陽(yáng)也大量存在，在中國(guó)的每一個(gè)家庭中，都有同樣的太陽(yáng)。這顆太陽(yáng)就是孩子?！　　！　∧壳?，由于計(jì)劃生育，每個(gè)家庭的小孩越來(lái)越少，所以一個(gè)小孩受到全家人的重視，當(dāng)然是毫不奇怪的，孩子的需要便是大人的需要，孩子要什么，大人就是砸鍋賣(mài)鐵也要滿足。所以當(dāng)你看到有的家長(zhǎng)為了讓孩子學(xué)習(xí)鋼琴，自己到醫(yī)院賣(mài)血，為的是買(mǎi)一架鋼琴給孩子學(xué)習(xí)，你還有什么奇怪的呢!除此之外，每到過(guò)年，爺爺、奶奶、姥姥、姥爺、叔叔、阿姨大把大把地給壓歲錢(qián)，聽(tīng)說(shuō)有個(gè)小孩的壓歲錢(qián)競(jìng)?cè)黄朴涗浀剡_(dá)到18000元。做為商人，對(duì)于如此巨大的潛在市場(chǎng)，你會(huì)無(wú)動(dòng)于衷?　　在中國(guó)，聰明的創(chuàng)業(yè)者都注意到了這一點(diǎn)：　　每天，你打開(kāi)電視，準(zhǔn)能看到這樣的廣告：“不要讓孩子輸在起跑線上呦”!這是賣(mài)兒童補(bǔ)鈣藥的廣告。它就很好地利用了大人的心理?，F(xiàn)在只有一個(gè)孩子，大家都希望他今后能夠有出息，所以對(duì)小孩的健康十分重視，不能讓自己的孩子在生長(zhǎng)的時(shí)候就比別人落后，可以說(shuō)是眾多家長(zhǎng)的一致心愿。打出這樣的廣告詞，當(dāng)然會(huì)引起家長(zhǎng)的共鳴。　　而另一則廣告同樣利用了這樣的心理，這則廣告是杭州娃哈哈公司制作的。廣告詞是：“甜甜的、酸酸的，……我們愛(ài)喝娃哈哈?！边@樣的廣告詞配上一群兒童手捧娃哈哈的畫(huà)面，正好適應(yīng)了兒童的從眾心理。但是僅僅懂得這些還不夠，它必須貨真價(jià)實(shí)，還要真正能夠?yàn)閮和钆浜脿I(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)，娃哈哈集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人正是抓住這樣的心理，策劃出“娃哈哈”這樣響亮的名字?！　⊥薰瘓F(tuán)創(chuàng)始人宗慶后是這樣抓住機(jī)會(huì)的：　　1987年宗慶后依靠借貸的14萬(wàn)元，創(chuàng)辦了一家校辦工廠，白手起家，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，從一分一厘的小生意出發(fā)，在不到10年的時(shí)間里，發(fā)展到年產(chǎn)值超過(guò)10億元。這里的奧妙很多，其中堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展與生產(chǎn)關(guān)系變革結(jié)合起來(lái)的內(nèi)部管理體制是一方面，但更重要的是，宗慶后抓住了兒童營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)液這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，是其成功的根本原因?！　∵M(jìn)入八九十年代以后，越來(lái)越多的家長(zhǎng)注意到兒童的身體發(fā)育問(wèn)題，但是我國(guó)的兒童營(yíng)養(yǎng)品還是一個(gè)空白，這同成人補(bǔ)品市場(chǎng)火爆形成鮮明對(duì)比。宗慶后知道很多人都有服營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品的習(xí)慣。傳統(tǒng)補(bǔ)品人參、甲魚(yú)長(zhǎng)期為人們所相信，但其服用者都為成人?，F(xiàn)在由于計(jì)劃生育，有了“只生一個(gè)好的政策”，兒童在社會(huì)和家庭中的地位越來(lái)越重要，中國(guó)出現(xiàn)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的“小皇帝”，這些孩子成為營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品的潛在消費(fèi)者?！　〉?，宗慶后開(kāi)始生產(chǎn)的不是娃哈哈，而是中國(guó)花粉口服液。作為中國(guó)第一代的兒童營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品“中國(guó)花粉口服液”，在舉步之際也并不順暢，在營(yíng)銷(xiāo)受阻的時(shí)候，宗慶后才想到學(xué)校這個(gè)兒童集中的地方。　　瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)，宗慶后在第一年就創(chuàng)造了270萬(wàn)元的產(chǎn)值，讓同行們刮目相看。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，處在成功喜悅中的宗慶后并沒(méi)有停頓，他又在思索著新的發(fā)展?！　」唬诨ǚ劭诜簳充N(xiāo)一年后，出現(xiàn)了危機(jī)。原來(lái)，花粉口服液中含有性激素，會(huì)導(dǎo)致兒童發(fā)育異常，這讓許多家長(zhǎng)不敢讓孩子再服用。中國(guó)迫切需要更健康、更安全、營(yíng)養(yǎng)更全面的兒童營(yíng)養(yǎng)液。　　為了開(kāi)發(fā)第一流的產(chǎn)品，他找到浙江醫(yī)科大學(xué)，這里有我國(guó)當(dāng)時(shí)唯一的營(yíng)養(yǎng)系。系主任得知宗慶后要開(kāi)發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)液十分贊同，他覺(jué)得這是營(yíng)養(yǎng)學(xué)家應(yīng)當(dāng)重視的問(wèn)題，因?yàn)楹⒆雨P(guān)系到祖國(guó)的未來(lái)?！　∮谑恰巴薰边@一名貫神州的產(chǎn)品很快問(wèn)世了。它補(bǔ)充兒童在身體發(fā)育過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)，十分有利于兒童的身體健康，當(dāng)然受到家庭主婦們的歡迎。娃哈哈公司也迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為杭州校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展為大集團(tuán)的一個(gè)典型?！　@孩子做文章，這篇文章的內(nèi)容豐富得很，就看你去怎樣挖掘資源了。每一代的孩子都有不同的特點(diǎn)，圍繞孩子做生意首先就是要弄清這一代孩子的特點(diǎn)是什么?！靶√?yáng)”現(xiàn)象是當(dāng)今中國(guó)獨(dú)有的社會(huì)現(xiàn)象，但疼愛(ài)孩子卻是為人父母的天性，既然是天性，那舍得為孩子投資也就是帶共性的規(guī)律。遵循規(guī)律，才能不被規(guī)律所拋棄，做生意的你看到這里還會(huì)沒(méi)有啟示嗎?　　?！　?984年圣誕節(jié)，美國(guó)最受人們歡迎的禮物不是由圣誕老人發(fā)送的，美國(guó)奧爾康公司的總經(jīng)理羅撥士擔(dān)當(dāng)了圣誕老人的角色。這一年，羅撥士發(fā)明的“椰菜娃娃”成為圣誕市場(chǎng)上的最大賣(mài)點(diǎn)，許許多多的人們冒著刺骨的寒風(fēng)在商店排隊(duì)，為的是領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)“椰菜娃娃”，而孩子們?nèi)绻麤](méi)有一個(gè)椰菜娃娃的玩具，就對(duì)整個(gè)圣誕節(jié)失去了興趣。因?yàn)樗械拿绹?guó)孩子都在為這個(gè)新玩具“發(fā)瘋”?！　×_撥士制造的這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)拓了圣誕節(jié)市場(chǎng)的新熱點(diǎn)，奧爾康公司也因此發(fā)了大財(cái)。那么椰菜娃娃的魅力到底何在?竟然能讓這么多的人為它著迷?！　≡瓉?lái)，生產(chǎn)玩具的奧爾康公司，在調(diào)查市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，歐美的玩具市場(chǎng)正在從“電子型”、“益智型”到“溫情型”的方向發(fā)展，他當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)計(jì)了一種新型的娃娃玩具。　　這種娃娃玩具的幾種特點(diǎn)是以往娃娃所沒(méi)有的，它用先進(jìn)的電腦科技設(shè)計(jì)，每一種娃娃都有不同膚色、發(fā)型、容貌，還有不同的服裝和裝飾，每一個(gè)顧客都能挑選到自己心愛(ài)的類(lèi)型，滿足了人們對(duì)商品個(gè)性化的需求?！　⊥瑫r(shí)，奧爾康公司還抓住人們的心理，把購(gòu)買(mǎi)玩具變成領(lǐng)養(yǎng)娃娃，他們每生產(chǎn)一個(gè)娃娃，都要在娃娃身上附有出生證件，手印等。顧客在領(lǐng)養(yǎng)的時(shí)候都要莊嚴(yán)地簽署“領(lǐng)養(yǎng)證書(shū)”，以確立“養(yǎng)子與養(yǎng)父母”的關(guān)系。這一切都假戲真做，把人們的購(gòu)買(mǎi)行為巧妙地變得溫情脈脈?！　∮捎诿绹?guó)社會(huì)離婚率不斷上升，許多單親家庭缺乏人與人的交流，很多兒童患上了孤獨(dú)癥，失去家庭的人們也失去了感情的寄托，羅撥士推出的這個(gè)產(chǎn)品正好滿足了人們的情感需要，因此大受歡迎。在推出椰菜娃娃成功的基礎(chǔ)上，奧爾康公司又開(kāi)發(fā)了配套產(chǎn)品，各種娃娃服裝相繼問(wèn)世，包括尿布、手推車(chē)、背包等等。既然已經(jīng)簽署了領(lǐng)養(yǎng)的“法律證書(shū)”，那么就有義務(wù)讓“孩子”生活得幸福，所以?shī)W爾康的配套產(chǎn)品當(dāng)然受歡迎。　　五、風(fēng)險(xiǎn)投資謀巨利　　在投資的時(shí)候，誰(shuí)都希望自己的錢(qián)能投在最安穩(wěn)的地方，最好是能投在一個(gè)穩(wěn)定的“一本萬(wàn)利”的地方。這種想法是可以理解的，誰(shuí)不想安安穩(wěn)穩(wěn)地賺點(diǎn)錢(qián)呢?但你想過(guò)沒(méi)有，大家都是希望“安全”的，那么安全的地方勢(shì)必人多，人多的地方勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方又怎么可能安安心心地坐等“錢(qián)生錢(qián)”呢?鑒于此，有的人在創(chuàng)業(yè)投資的時(shí)候，就故意另辟蹊徑，把錢(qián)投在人們都不敢投或都不愿意投的地方?！　??！　●R來(lái)西亞有一座烏魯卡里亞山，在這座山的山頂上，有一個(gè)海拔1800米的風(fēng)景區(qū)，名叫景亭姍巴。這個(gè)地方距首都只有52公里，氣溫、風(fēng)景都非常宜人，非常適合建一個(gè)旅游勝地，以總理為首的政府都對(duì)此地進(jìn)行了考察，想在這里建一座旅游飯店。但是唯一的、同時(shí)也是最大的困難在于，在這樣一個(gè)高山地區(qū)修飯店，耗資太大，馬來(lái)西亞政府最終放棄了這一計(jì)劃?！　〔痪靡院螅浅＞哂袆?chuàng)業(yè)精神的華裔馬來(lái)西亞商人林國(guó)東也來(lái)到了這里。他發(fā)覺(jué)這個(gè)地方海拔高，氣候涼爽，景色優(yōu)美，非常適合建飯店。當(dāng)然，他也看到了在這里投資的困難，那就是這里陡坡多，平地少，必須先修路才能談得上進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。而在這樣的地方修路，簡(jiǎn)直就是在地上鋪錢(qián)。他明白了為什么一般人，甚至政府都不愿意或者說(shuō)不敢在這里投資?！　〉謬?guó)東準(zhǔn)備在這里投資，因?yàn)樗葎e人考慮的更遠(yuǎn)一些。在他看來(lái)，假如把這里建成渡假勝地，那么這地方以后的發(fā)展?jié)摿t可以說(shuō)是無(wú)窮的。他準(zhǔn)備拿出他的全部家產(chǎn)投在這里。不久他向政府申請(qǐng)了在山頂上建造一個(gè)渡假勝地的許可證?！　?965年，他與好友諾亞爵士創(chuàng)立了景亭高地公司，開(kāi)始了一生中最危險(xiǎn)同時(shí)也是最輝煌的創(chuàng)業(yè)。他在烏魯卡里亞山頂上一下買(mǎi)了12000英畝土地，雖然因?yàn)檫@個(gè)地方過(guò)于偏僻，地價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)很是便宜，但大多數(shù)人在得知了他的