開業(yè)有深度有文采致辭-資料下載頁
2025-05-28 00:03本頁面
【正文】 實際意義的。我們總結去年的公司情況，不得不承認我們的管理還不夠科學規(guī)范，造成了很多不必要的財務損失。我始終牢記，作為一個公司負責人，我們上要對公司全體投資人負責，下要對公司全體員工負責。因此，全面完成股改，是保障投資人權益的重要工作，同時也是為建設公司股權激勵制度打下基礎，是實現(xiàn)公司全體員工價值提升的一個開端。第三、加強第三方合作，通過與大型企業(yè)的業(yè)務合作來不斷實現(xiàn)公司的自我成長。2018年，我們先后收到過5個市級以上政府、企事業(yè)單位的招標和業(yè)務邀請，并與6家A股上市企業(yè)，10家國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過深度和業(yè)務合作洽談。但很遺憾的是，受制于公司規(guī)模、團隊實力、注冊年限、錯誤路線等原因，我們沒能落實這些業(yè)務。我們的全體創(chuàng)始人都有海外留學的經(jīng)驗，家境殷實。我們的全體員工都是本科以上文憑。用毛主席的話說，我們都是天上的朝陽，是天子驕子。但是，這樣的人員構成，使我們的企業(yè)產(chǎn)生了一些很不好的企業(yè)文化。比如我們的團隊樂于談情懷，恥于談盈利。當然，這種問題首先源自于我，在這個春節(jié)，我也深刻的反思了自己。朋友們，試問我們共同創(chuàng)立太初文化，如果我們在一開始就不考慮賺錢，如此忽視生存問題，我們拿什么實現(xiàn)我們的情懷，豈不是要讓別人看我們的笑話?再比如，我們的團隊過于務虛，少于務實。談起業(yè)務方向，各個頭頭是道，做起事來，卻如無頭蒼蠅，毫無章法。這種企業(yè)文化，才是導致我們?nèi)ツ陿I(yè)務混亂的根本原因。誠然，創(chuàng)業(yè)是需要摸索的，但是，我們決不能犯二錯。因此我們決定，2019年我們應該虛心與各大公司進行合作，在這些合作上，我們不將盈利放在第一位，而把學習放在第一位。我們要學習大型公司先進的管理經(jīng)驗，爭取在人才、組織、業(yè)務、財務、決策五個維度不斷學習，提升我們的太初文化。朋友們，當你們走進我的辦公室，總是能看到那寫著“知恥而后勇”的字畫，那是我始終銘記于心的格言，我希望它能成為我們企業(yè)文化的一部分。2018年已經(jīng)是過去式了，我希望去年的成績能夠被我們遺忘，而去年的錯誤能夠始終成為一根鞭子，不斷鞭撻著我們，讓我們先是知恥，而后知勇。新的一年，希望我們不忘初心，砥礪前行，繼往開來，奮發(fā)圖強!開業(yè)相關文章：－ 11 －
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