云服務：互聯(lián)網顛覆傳統(tǒng)工業(yè)社會的開端-資料下載頁
2025-05-27 23:38本頁面
【正文】 的是實力和冷血。一個文人，如何存活？！ 馬云自然有他的理由。 即便統(tǒng)一貨幣、度量衡、文字這些國策是秦始皇自己定的，他也需要一個精英的文官集團來為這個大綱設立規(guī)范、評估可行性以及建立理論框架。尤其，當這是一個前無古人、沒有思路可以參考的事業(yè)時。 統(tǒng)一貨幣、度量衡、文字，就是要建立一個統(tǒng)一大市場，減少思想交流和貨物運輸?shù)某杀?，有利于中央集權的建立。如果用這一套來類比阿里集團，“統(tǒng)一”有兩個層面的意思?！ 〉谝粋€層面，就“水平面”這個維度而言，統(tǒng)一的大市場。阿里巴巴在B2B上建立全球、淘寶在C2C上建立全國的大市場。正如在唐競新的故事里提到，沒有一個統(tǒng)一市場帶來的規(guī)模效應，唐競新這樣的小販沒法活。這一點已經基本實現(xiàn)?！ 〉诙€層面，就“垂直面”這個維度而言，上下貫穿的產業(yè)鏈。這一點還遠沒有實現(xiàn)?！ √聘傂聦μ詫氝€有非常多不滿：第一，還需要自己去郊區(qū)工業(yè)園里一一挑選“靠譜”的生產商，討價還價，盯著從打版到出貨每一個環(huán)節(jié)，“超級無敵累”。第二，淘寶配套設施的效果還不令人放心。唐競新沒用阿里媽媽作推廣工具，沒在淘寶上給物流下單，而是開辟了另外的渠道。第三，正因為這些“額外”的負擔和工作，唐競新不能專注于設計。他雇過一個員工，但管理有問題，后來只好請自己的弟弟來幫忙，從此“被揶揄為家族企業(yè)”?！ ∫粋€亢奮，卻疲憊而慚愧的創(chuàng)業(yè)者。如果阿里集團的“垂直產業(yè)鏈”被打通，唐競新就會成為一個快樂而輕松的創(chuàng)業(yè)者。來看細節(jié)： 第一，在阿里巴巴上根據(jù)誠信等級和交易歷史來選擇供應商。由于阿里巴巴和淘寶之間的數(shù)據(jù)庫已經打通，唐競新只需要在淘寶后臺把相應的訂單通知到阿里巴巴上的供應商，就可以坐等收貨。對了，其實唐競新和供應商都在使用阿里軟件提供的諸如“錢掌柜”這樣的在線管理軟件，數(shù)據(jù)交流會很通暢?！ 〉诙?，由于淘寶選擇了宅急送等幾家物流商作為自己的緊密合作伙伴，對于淘寶賣家的訂單會給予最優(yōu)惠的折扣，并且自動享受低成本保險，于是唐競新選擇在線下單。物流商會到供應商那里提貨，直接送達買家。無論是通過支付寶，還是貨到付款，淘寶都會定時把錢打進唐競新的賬戶?！ 〉谌?，在口碑網和淘寶融為一體后，唐競新的客戶們開始在他的商店里評論每一件新出爐的T恤，發(fā)牢騷，給建議，形成一個社區(qū)。全國的時尚憤青們在這里匯聚，他們既是T恤的消費者，也是無盡創(chuàng)意的貢獻者，不斷吸引新人加入。唐競新再也不愁推廣。 最后，唐競新發(fā)現(xiàn)自己有兩個出路。A：專注于創(chuàng)意，除了“設計全天下最酷斃的T恤”之外，不干任何其他事情。于是他辭掉了弟弟，再不是一個“家族公司”。B：擴大規(guī)模，招聘更多美工和3D程序員，不僅做T恤，還做公仔、玩具、汽車裝飾品。當然，他需要一百萬資金。于是，憑著在阿里巴巴和淘寶上的信用記錄和業(yè)績數(shù)據(jù)，經過阿里集團的擔保，貸到了款，由“創(chuàng)意天才”向“企業(yè)家”轉變?！ ∈遣皇呛苊篮?？ 這只是一個形象的感覺，梁春曉給出了一個更為精簡而準確的描述： 阿里平臺打通了從需求、生產、技術到銷售、支付、服務的全部鏈條，并且把物流、技術、融資等各種第三方服務商團結在這個平臺上，形成了一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。這就是所謂“電子商務基礎服務提供商”的形態(tài)：任何一個人或者企業(yè)一旦連通這個平臺，它就可以像用電和水一樣享受全套的運營和服務?！ ∏氐蹏y(tǒng)一貨幣、文字、度量衡，最終是為了建立統(tǒng)一的中央集權。阿里帝國亦如此?！ 〈蛲óa業(yè)鏈是為了提供一站式服務，一站式服務的核心是黏住用戶，用戶在哪里，所有伙伴和服務就被黏在哪里。要疏通流程就必須統(tǒng)一標準，遵守一套標準的人越多，標準的價值就越大。而用戶和標準，就是阿里集團主宰電子商務世界的兩大基礎，也是一個開放平臺的最核心?！ 〔挥昧w慕。對于那個能夠順應潮流、釋放人類創(chuàng)造力的幸運兒，這是歷史給予的應有回報。 最大的商業(yè)價值是給人自由 我們正在迎來一個“個體戶”的時代，也就是自由創(chuàng)意、獨立創(chuàng)業(yè)的時代。下一個云服務平臺會在哪個群體誕生？ 寧為雞頭，勿為鳳尾，中國人為什么信這個？ 雞頭有自由，想怎么干就怎么干；鳳尾無自由，只能跟隨和盲從。如果可以選擇，沒人愿意成為流水線上的工人，日復一日重復同一個動作；沒人愿意成為機器人的一只手臂，委屈自己去實現(xiàn)別人的夢想。所以，建立在“違背人性”基礎上的工業(yè)社會的效率和規(guī)模，怎么可能不被打破？ 既然人人渴望自由，那各行各業(yè)都理應出現(xiàn)一個能提供“云服務”的平臺，一攬子解決掉屬于“重復性建設”的運營問題，給予每個人充分的創(chuàng)意空間。這個思路，絕不僅僅局限于淘寶和盛大圈定的領域，也絕不僅僅只是馬云和陳天橋的夢想?！ ∑瘘c中文網給誰自由？寫手。起點一舉解決了讀者的匯聚、發(fā)行的渠道以及付費的方式三個問題，使寫手們不再只能依附于一家報紙，拿微薄工資，過清貧生活。 MegaStudy給誰自由？教師。MegaStudy一舉解決了學生的匯聚、視頻課程的錄制以及便捷的付費三個問題，優(yōu)秀的教師們再也不用隸屬于某個學校，不用再給俞敏洪打工，而可以有獨立的品牌和屬于自己的學生?！ 68給誰自由？設計師。蘋果的AppStore給誰自由？開發(fā)者。Google給誰自由？所有的網絡內容生產者?！ 〖みM一點說，我們正在迎來一個“個體戶”的時代。也就是自由創(chuàng)意、獨立創(chuàng)業(yè)的時代。接下來的問題是：下一個可以被解放的群體在哪里？如何解放他們？如何造就一個可以提供“云服務”的平臺？ 記者？醫(yī)生？律師？會計師？清潔工？保姆？天才？ 如果你想到某個答案，就去干吧?！ ?責任編輯：韓建光)14 / 14
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