【正文】 限制。供應(yīng)商應(yīng)依照EMD的要求， 檢驗(yàn)生產(chǎn)保險(xiǎn)證書反映出充分的保險(xiǎn)在標(biāo)題條款中按照要求已經(jīng)發(fā)生作用。關(guān)于EMD的要求，供應(yīng)商應(yīng)檢查關(guān)于保險(xiǎn)單中所說(shuō)的當(dāng)前保險(xiǎn)費(fèi)的收據(jù)。第十六款 違約賠償如果供應(yīng)商由于其自己的原因未能按照采購(gòu)訂單里規(guī)定在合同交貨日期交付追加的兩臺(tái)RCP，供應(yīng)商應(yīng)向EMD支付以下規(guī)定的違約償金：從第一周到第四周的延期，每滿一周, %；從第五周到第八周的延期，%,；超出八周的延遲，每滿一周或不到一周的均按照 %,。供應(yīng)商的底價(jià)用來(lái)計(jì)算規(guī)定的違約償金,國(guó)內(nèi)追加的RCP應(yīng)是$15,600,000。如果的確由于供方的原因，未能在ATP + 64+ 6個(gè)月完成國(guó)內(nèi)追加RCP或即期裝船，不支付違約償金。關(guān)于以下規(guī)定的國(guó)內(nèi)追加的RCP的總的違約償金應(yīng)被減少10%，在附件３中列出的的確由于供應(yīng)商的責(zé)任沒有準(zhǔn)時(shí)完成的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)間計(jì)劃中。$525,000 USD。然而，在采購(gòu)定單下不應(yīng)向供應(yīng)商釋放它的其他責(zé)任，包括關(guān)于它在12節(jié)中的擔(dān)保責(zé)任。如果結(jié)束性能實(shí)驗(yàn)里程碑機(jī)組的日期不能按計(jì)劃被完成由于任何國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP的供應(yīng)商有責(zé)任造成的失敗或者的確是由供方的錯(cuò)誤而造成的唯一的原因，在那時(shí)供應(yīng)商應(yīng)按照公歷日每天向EMD支付由于最終性能試驗(yàn)脫期而造成的關(guān)于機(jī)組的違約償金：USD 100,000（ USD 100,000），最多不超過(guò)USD1,250,000，除非這樣的違約償金是由購(gòu)方和西屋取消的。如果在最終性能試驗(yàn)時(shí)的脫期是由于多方的原因造成的，則各方應(yīng)該共同協(xié)商，探討一個(gè)關(guān)于該罰金的可接受的付款結(jié)構(gòu)。一旦四個(gè)由EMD制造的RCP被安裝后，供方則對(duì)最終性能試驗(yàn)的違約償金不負(fù)責(zé)。，但是國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP符合EMD的質(zhì)量和性能要求且采購(gòu)商仍然直接使用國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP機(jī)組。，EMD表明到期金額并發(fā)行書面通知后20天內(nèi)供應(yīng)商向EMD支付規(guī)定的違約償金。 的在第16章中規(guī)定的違約償金，不能使供方免除其在采購(gòu)訂單中規(guī)定的責(zé)任，除了關(guān)于所有時(shí)間段和其他時(shí)間相關(guān)的責(zé)任。收到的違約償金付款應(yīng)是EMD 在采購(gòu)訂單下的所有重要事件和其它與時(shí)間相關(guān)的責(zé)任的單獨(dú)賠償。 鼓勵(lì)獎(jiǎng)金如果供應(yīng)商交付國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP早于采購(gòu)定單里規(guī)定的設(shè)備交付計(jì)劃， EMD應(yīng)向供應(yīng)商支付鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。其是利用以下與EMD的獎(jiǎng)金成比例的基礎(chǔ)值$9,730,500計(jì)算出。任何獎(jiǎng)金都應(yīng)該在違約償金被支付后生效。EMD的獎(jiǎng)金應(yīng)該由西屋支付，西屋的獎(jiǎng)金應(yīng)該由購(gòu)方支付。第一周到第四周的改進(jìn)，%，第五周到第八周的改進(jìn)， %,八周以上的改進(jìn)， %， 關(guān)于鼓勵(lì)的其他條件應(yīng)遵從附件1條款的16節(jié)。第十六A款 各方的非核義務(wù)(i) 供應(yīng)商（作為“賠償方”）應(yīng)完全賠償EMD，西屋，采購(gòu)商他們中的每一個(gè)，和他們的代理商和其他代表，和任何他們中的人員（作為“被賠償方”）關(guān)于所有的損害（除了發(fā)電站合同或EMD，西屋，采購(gòu)商和他們中的每一個(gè)或他們的代理商或其他代表和任何他們中的人員的任何其他的所有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)或在附近）或受傷且所有的要求和與此相關(guān)的費(fèi)用，關(guān)于第三方，起于此，在此期間，或因?yàn)閳?zhí)行采購(gòu)定單，被提供的永遠(yuǎn)是一樣的由于任何疏忽的活動(dòng)或供應(yīng)商的疏忽或任何他的分供應(yīng)商和他們的各自的人員或有缺欠的材料或設(shè)備工藝。本節(jié)不應(yīng)將任何有核事變的要求應(yīng)用于此。(ii) EMD（作為“賠償方”）應(yīng)完全賠償供應(yīng)商和他的代理商和其他代表，和任何他們中的人員（作為“賠償方”）關(guān)于所有的損害除了發(fā)電廠合同或供應(yīng)商或他的代理商或其他代表和任何他們中的人員的任何其他的所有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)或在附近）或受傷或所有要求和與此相關(guān)的費(fèi)用關(guān)于第三方，起于此，在此期間，或因?yàn)閳?zhí)行采購(gòu)定單，被提供的永遠(yuǎn)是一樣的由于任何疏忽的活動(dòng)或EMD的疏忽。本節(jié)不應(yīng)將任何有核事變的要求應(yīng)用于此。(iii) (i) or (ii)中分別擁有的義務(wù)相違背，賠償方應(yīng)該立即被通知，其可能自費(fèi)協(xié)商解決相同的或由此而產(chǎn)生的任何訴訟。(iv) 賠償方不應(yīng)與起訴方做任何和解，除非賠償方同意這樣做。，如果采購(gòu)商或他的代理商或其他代表發(fā)生的任何所有權(quán)損失或損壞，和他們中的任何人員在現(xiàn)場(chǎng)或附近由于疏忽，刪除或供應(yīng)商的錯(cuò)誤或任何其分供應(yīng)商以及其各自的員工起于此或在設(shè)備供應(yīng)期間或執(zhí)行其他工作，除了核事變導(dǎo)致的損失或損壞，供應(yīng)商的責(zé)任應(yīng)直接償還(實(shí)際的)損失或損壞相同的范圍在相關(guān)的保險(xiǎn)單或政策,不管用什么方法提供的，這樣的責(zé)任不應(yīng)該超過(guò)每次事件USD 250,000（USD 250,000）。，EMD應(yīng)書面通知供應(yīng)商依照采購(gòu)定單進(jìn)行補(bǔ)償。關(guān)于采購(gòu)定單中列出的其他修正，限制，排除，棄權(quán)，釋放和保持無(wú)害供應(yīng)，供應(yīng)商在此時(shí)間內(nèi)，未能遵守EMD的通知，將很有必要進(jìn)行償付，在此情況下，如果該錯(cuò)誤真正的影響了采購(gòu)訂單的性能。，不管在合同，民事侵權(quán)行為，或其他，關(guān)于任何結(jié)論或間接損失，包括但不僅限于損失的利潤(rùn)或稅收，使用設(shè)備的損失其可能被其他方或者與采購(gòu)訂單相關(guān)的采購(gòu)方承擔(dān)。如果該例外不適合在第16項(xiàng)條款下的關(guān)于支付違約償金的責(zé)任，也不適合采購(gòu)方在第14項(xiàng)條款下的關(guān)于賠償?shù)乃胸?zé)任。供應(yīng)商的累積責(zé)任包括其所有分供應(yīng)商，不管是否在采購(gòu)定單下，民事的侵權(quán)行為或其他方面的，應(yīng)不超過(guò)采購(gòu)價(jià)格的(60%)。上述的限制性應(yīng)不限制在任何情況下欺詐的責(zé)任，故意的不當(dāng)行為或總的疏忽。，在采購(gòu)訂單中涉及的擔(dān)保和債務(wù)是唯一的，并代替了供方以及EMD的擔(dān)?；騻鶆?wù)，無(wú)論其是書面的，口頭的暗指的還是規(guī)定的，包括任何暗指的擔(dān)保和保證。在采購(gòu)訂單中列出的關(guān)于時(shí)間的修改方法以及方式，應(yīng)該是 各方唯一的關(guān)于失誤的解決方法，進(jìn)而滿足其在采購(gòu)訂單中涉及的義務(wù)，以及因違背合同，保證和疏忽所帶來(lái)的責(zé)任。雙方確認(rèn)，采購(gòu)訂單中列出了各方所有關(guān)于執(zhí)行責(zé)任和義務(wù)的條件和條款。采購(gòu)訂單中的任何責(zé)任和與其相關(guān)的責(zé)任，應(yīng)該通過(guò)采購(gòu)訂單中的提到的補(bǔ)救方法來(lái)完善和解決。第十七款 訂單的變更、中止及終止，除非按照EMD的直接書寫指導(dǎo)，但是EMD應(yīng)有全部的權(quán)利，服從17中的規(guī)定，在采購(gòu)定單執(zhí)行期間，改變，修改，遺漏，或添加任何工作。供應(yīng)商應(yīng)執(zhí)行這樣的變更和被受同樣條件的約束，只要適用，盡管說(shuō)變更是采購(gòu)定單里規(guī)定的，假如：如果供應(yīng)商在下文的責(zé)任被影響，則采購(gòu)定單里受到影響的規(guī)定應(yīng)被合理的調(diào)整, EMD應(yīng)根據(jù)供方的同意以及會(huì)簽的文件發(fā)布變更單。 EMD可以多次以書面的形式，通知供方按EMD合理要求，詳細(xì)的提供對(duì)于采購(gòu)訂單參考的修正，其可能來(lái)源于EMD要求的設(shè)備和工作的合理變更。除非經(jīng)EMD事先同意，供應(yīng)商應(yīng)在收到EMD的指示后10天之內(nèi)提出改變建議。 如果供應(yīng)商相信這些(1)任何指導(dǎo),說(shuō)明書,決定,或任何其他活動(dòng)或省略通過(guò)EMD，西屋或采購(gòu)商，(2)任何改變?cè)赑RC適用的法律里，包括征稅法律和規(guī)則，規(guī)則，執(zhí)照或許可證要求或PRC政府其他要求或可適用的規(guī)則，代碼，標(biāo)準(zhǔn)，指南（包括任何要求改變，限制，解釋或改變?nèi)魏吻笆龅纳暾?qǐng)）事件注明采購(gòu)定單日期后，或(3)任何EMD的，西屋的或采購(gòu)商的其他的供應(yīng)商在執(zhí)行他們的責(zé)任超出工程計(jì)劃失敗時(shí)，或(4) 影響其他機(jī)組的某個(gè)機(jī)組的任何更改，變更，延期中止或終止。在先前情況或與其相關(guān)的情況1), (2), (3) or (4)下，,供應(yīng)商在采購(gòu)定單下的責(zé)任的履行被影響，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)的書面通知EMD且有權(quán)提交改變的建議。EMD，如果他同意，將發(fā)布變更單按要求合理的調(diào)整采購(gòu)訂單。否則，假如，然而，由于供應(yīng)商疏忽，與采購(gòu)訂單的要求不符，或其他錯(cuò)誤產(chǎn)生的活動(dòng)或省略的范圍內(nèi)沒有變更單，各方應(yīng)依照采購(gòu)定單里規(guī)定的工藝努力工作找到共同的解決方法。另外，如果供方合理的變更意見能避免其在采購(gòu)訂單項(xiàng)下的責(zé)任和偏見，供方應(yīng)該通過(guò)以上規(guī)定的提交方式書面通知EMD。，且已經(jīng)獲得采購(gòu)商的同意，來(lái)自西屋到供應(yīng)商的改變提議的服從且應(yīng)被用于有資格的變更單的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)法，它應(yīng)是唯一公正的調(diào)節(jié)采購(gòu)定單的方法。 ，EMD可以以任何原因中止工作或在其中的任何部分。無(wú)論什么都以書面的形式通知供應(yīng)商說(shuō)明被中止的工作的部分和中止的實(shí)施期和恢復(fù)的估計(jì)期。供應(yīng)商應(yīng)盡可能快的延遲工作在這樣的實(shí)施期（最小化成本和負(fù)債和保留暫停的工作），但是他們應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行所有沒有被暫停的工作。如果EMD延遲任何工作同此一致，延遲影響供應(yīng)商執(zhí)行工作或時(shí)間要求的，為此，EMD應(yīng)在那時(shí)發(fā)行更改命令在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，無(wú)論如何，在延遲工作恢復(fù)前公正的修正采購(gòu)定單（包括設(shè)備交貨日期計(jì)劃）因此這就反映出延遲的影響，即便要。任何采購(gòu)定單價(jià)格的修改應(yīng)被限制于額外成本實(shí)際上發(fā)生的通過(guò)供應(yīng)商單獨(dú)的合理的結(jié)果來(lái)自于上述的延遲，假如供應(yīng)商采取所有必要的步驟減輕這樣的成本。盡管前面所述的，就延遲的結(jié)果i)停止正常工作狀態(tài)顯著質(zhì)量不利條件與附件3一致或ii)供應(yīng)商缺席，無(wú)變更單應(yīng)被發(fā)行且無(wú)修訂本或采購(gòu)定單的調(diào)整（包括價(jià)格或交貨日期計(jì)劃）應(yīng)被允許。EMD應(yīng)通知所有的恢復(fù)或任何上述被中止的工作部分通過(guò)書面形式通知供應(yīng)商說(shuō)明被恢復(fù)工作的部分和恢復(fù)的實(shí)施期。 EMD可以終止采購(gòu)定單通過(guò)書面形式通知供應(yīng)商說(shuō)明終止的實(shí)施期。在收到任何上述通知，供應(yīng)商應(yīng)，除非通知要求否則：(i) 立即停止工作范圍且按通知上規(guī)定的日期(ii) 無(wú)遠(yuǎn)期設(shè)備定單安排，材料或服務(wù)，不包括可能被要求完成不被終止的工作部分(iii) 快速的努力取消所有與次供應(yīng)商的合同。如果EMD要求，可以相應(yīng)的再次與EMD，西屋或購(gòu)方簽署該合同(iv) 按EMD的要求，協(xié)助維修，保護(hù)，發(fā)出，處置西屋或采購(gòu)方在采購(gòu)訂單中要求的資產(chǎn)。下面所給的這些終止通知，EMD應(yīng)發(fā)行變更單供應(yīng)商可接受的，補(bǔ)償供應(yīng)商與項(xiàng)目有關(guān)的直接成本和費(fèi)用，包括那些涉及的終止，也包括日常開支，應(yīng)及時(shí)地向供應(yīng)商支付這些總數(shù)。如果供應(yīng)商在終止的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)貨或任何被完成的訂貨或沒完成的項(xiàng)目或任何原材料，半加工或完成材料用于執(zhí)行采購(gòu)定單，然后：(1)在完成項(xiàng)目或材料的情況下，EMD可以要求交付全部或部分完成的項(xiàng)目或材料沒有交貨的物品應(yīng)按采購(gòu)價(jià)取得所付款項(xiàng)，如果在合同終止時(shí)，采購(gòu)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)，則應(yīng)支付給供應(yīng)商差價(jià) (2)在沒有完成項(xiàng)目或原材料或半加工材料的情況下，EMD應(yīng)作出他的選擇，任一要求供應(yīng)商交付所有或部分這些項(xiàng)目或材料的部分進(jìn)貨價(jià)提出他們完成的階段，或如果沒有獲取他的交付，付給供應(yīng)商關(guān)于這樣的項(xiàng)目或材料同樣在采購(gòu)定單中是完全分配的，采購(gòu)價(jià)格的部分提出完成這樣的項(xiàng)目和材料的階段，(3)在供應(yīng)商完成項(xiàng)目和材料定單的情況下，如果EMD沒有實(shí)行他的選擇完成供應(yīng)商在該定單下的權(quán)利的分配，支付用于解決或解除供應(yīng)商在該定單下責(zé)任的成本。，供應(yīng)商應(yīng)對(duì)未交付的設(shè)備和文件進(jìn)行安排。按照所有的情況，將設(shè)備和文件的所有權(quán)轉(zhuǎn)交給EMD，或者直接交給采購(gòu)方。 ，EMD有資格依照采購(gòu)定單，占有且接受供應(yīng)商在合理的時(shí)間內(nèi)提供的便于EMD執(zhí)行的文件和設(shè)備。在這樣的情況下EMD有權(quán)以任何方式完成終止工作。似乎更方便，且供應(yīng)商應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)任并向EMD支付由于EMD執(zhí)行和完成終止工作發(fā)生的所有合理而必要的成本，包括但不僅限于為完成本工作，使用的額外文件所得的以及花費(fèi)的所有費(fèi)用。EMD有權(quán)支配法律所提供的權(quán)利和補(bǔ)救措施。盡管前面所述。　，為了保護(hù)工程的進(jìn)度，供應(yīng)商應(yīng)按EMD說(shuō)明書執(zhí)行工作。雙方應(yīng)繼續(xù)討論澄清雙方之間的責(zé)任和／或商業(yè)問題，最終按采購(gòu)定單達(dá)成一致協(xié)議。 如果國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP不能在ATP + 64個(gè)月內(nèi)被完成，所有的各方，包括采購(gòu)商，西屋，EMD，供應(yīng)商和供應(yīng)商的主要分供應(yīng)商應(yīng)在ATP + 66個(gè)月前進(jìn)行友好的談判對(duì)技術(shù)和商務(wù)活動(dòng)的要求達(dá)成一致意見，在ATP + 70個(gè)月完成國(guó)內(nèi)追加的RCP。如果國(guó)內(nèi)追加的兩臺(tái)RCP由于供應(yīng)商和／或供應(yīng)商的主要分供應(yīng)商的原因，未能在ATP + 70個(gè)月(64 個(gè)月 + 6 個(gè)月)完成，包括成功的完成工廠資格驗(yàn)收，拆卸以及主要機(jī)組的檢驗(yàn)（），并且假如采購(gòu)商，西屋，EMD和供應(yīng)商的主要分供應(yīng)商未能達(dá)成一致的意見，繼續(xù)完成國(guó)內(nèi)追加的RCP。則EMD的關(guān)于國(guó)內(nèi)追加的RCP國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)的責(zé)任，應(yīng)被考慮成已經(jīng)在ATP + 70個(gè)月完成。在這種情況下，采購(gòu)商，西屋，EMD，供應(yīng)商和供應(yīng)商的主要分包商應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行友好的談判達(dá)到共同可以接受的方法。如果供應(yīng)商破產(chǎn)或停業(yè)，或者由于參與到100%國(guó)產(chǎn)化的兩臺(tái)追加RCP供應(yīng)商的主要分包商破產(chǎn)，EMD不承擔(dān)任何責(zé)任。，應(yīng)不損害按采購(gòu)訂單執(zhí)行的對(duì)工作的擔(dān)保和補(bǔ)救。第十八款 履約保函(30)天內(nèi)，按采購(gòu)定單價(jià)格總數(shù)的(7%)向EMD提供履約保函。，當(dāng)接到通知，并對(duì)采購(gòu)訂單項(xiàng)下的義務(wù)矛盾進(jìn)行賠償后，一旦供方不能在采購(gòu)訂單有效期期間完成訂單中規(guī)定的義務(wù)，E,D將有權(quán)按履約保函中規(guī)定的與采購(gòu)訂單不符所造成的損失提出索賠。，并且1. ，2. 由信譽(yù)好的擔(dān)保公司發(fā)布，3. EMD可以接受。，一旦發(fā)行，其有效性將持續(xù)到每臺(tái)機(jī)組擔(dān)保日期及其延長(zhǎng)的擔(dān)保日期后的60天。，但是不包括。在履約保函失效之后，此工具應(yīng)被返還給供應(yīng)商。第十九款 適用的法律 各方的基本意圖是，采購(gòu)訂單中表述的條款應(yīng)適用并用于解決各方對(duì)采購(gòu)訂單的翻譯，性能以及執(zhí)行所產(chǎn)生的翻譯，差異，或爭(zhēng)論。，對(duì)于在采購(gòu)訂單條款中未解決的翻譯，差異以及爭(zhēng)論，應(yīng)該采用聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物買賣合同慣例（慣例）來(lái)解決。關(guān)于一些在慣例中未被明顯解決的問題，應(yīng)該適用瑞典法律（不包括與法律規(guī)定以及慣例條款與沖突的部分）。慣例的條款與采購(gòu)訂單條款有沖突，請(qǐng)以采購(gòu)訂單為準(zhǔn)。第二十款 不可抗力，例如戰(zhàn)爭(zhēng)，嚴(yán)重的火災(zāi)和洪水，臺(tái)風(fēng)，地震，失蹤，罷工，和任何其他不可預(yù)知的事件，不可避免的和不能克服的，發(fā)生意外事件的任一方可以免除履行任何責(zé)任，受到影響的一方應(yīng)在發(fā)生這些事件之后的(10)天內(nèi)通過(guò)傳真和快遞的方式，及時(shí)通知其他方發(fā)生了這樣的事件。發(fā)生了不可抗力后，受到影響的一方應(yīng)盡他們最大的努力采取直接而合理的措施最小化這樣的影響和損害。未受到不可抗力影響的各方，應(yīng)該繼續(xù)執(zhí)行其責(zé)任和義務(wù)，包括按采購(gòu)