【正文】 總監(jiān)代表：安全總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：安全員：資料員：造價(jià)員： 以上人員經(jīng)委托人審核認(rèn)可，在簽訂本監(jiān)理合同的同時(shí)，監(jiān)理人須將以上所列監(jiān)理人員的資格證書原件報(bào)委托人審核。如監(jiān)理人欲更換上述監(jiān)理人員應(yīng)提前5天通知委托人，經(jīng)委托人同意后才能更換。委托人如發(fā)現(xiàn)本工程監(jiān)理人員與上述人員不符，第一次發(fā)現(xiàn)扣除5000元的違約金,限期5天內(nèi)整改完畢。第二次發(fā)現(xiàn)，扣除合同價(jià)的30%的違約金；第三次發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象,委托人有權(quán)終止合同(監(jiān)理人收到委托人的終止合同通知的時(shí)間即為合同終止時(shí)間)，委托人不予支付監(jiān)理費(fèi)。2． 監(jiān)理人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，分施工準(zhǔn)備、施工、交工及缺陷責(zé)任期三個(gè)階段開展監(jiān)理工作。3． 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：，全面熟悉監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工招標(biāo)文件、工程量清單、施工投標(biāo)文件，對(duì)上述文件中可能存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚。若工程開工后，監(jiān)理人員因?qū)こ滩皇煜ざ斐晒こ萄诱`或監(jiān)理不到位，委托人將有權(quán)要求更換相關(guān)監(jiān)理人員，并扣除5000元的違約金。、可行的針對(duì)本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)委托人審批。若監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)二次修改后，仍不能通過委托人審批，委托人將有權(quán)要求更換總監(jiān)理工程師，并扣罰5000元的違約金。，以保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)備主要包括辦公設(shè)施及其用品，必備的測(cè)量工具、檢測(cè)儀器，交通工具和通訊設(shè)備等。若發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理設(shè)備數(shù)量不足,而影響到監(jiān)理工作的展開,第一次提出警告, 限期5天內(nèi)整改完畢；第二次扣除合同價(jià)的30%的違約金；第三次委托人有權(quán)終止合同 (監(jiān)理人收到委托人的終止合同通知的時(shí)間即為合同終止時(shí)間)，委托人不予支付監(jiān)理費(fèi)。（含施工方案、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械及人員組織、施工場(chǎng)地布置、安全文明施工方案等）。4． 施工階段的監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全文明施工監(jiān)理、合同管理等內(nèi)容。、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制和檢查。在工程材料或商品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告等證明文件。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解。材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員應(yīng)依規(guī)范規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢。，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。、重要工程部位、關(guān)鍵工序及工藝實(shí)行旁站監(jiān)理，如未實(shí)行旁站監(jiān)理，委托人第一次發(fā)現(xiàn)扣除5000元的違約金,限期5天內(nèi)整改完畢,第二次發(fā)現(xiàn)扣除合同價(jià)的30%的違約金,第三次發(fā)現(xiàn)委托人有權(quán)終止合同(監(jiān)理人收到委托人的終止合同通知的時(shí)間即為合同終止時(shí)間)，委托人不予支付監(jiān)理費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)施工單位施工不滿足質(zhì)量進(jìn)度要求2小時(shí)之內(nèi)電話通知委托人常駐代表及施工單位,48小時(shí)之內(nèi)書面通知委托人及施工單位,如沒有及時(shí)通知委托人,委托人第一發(fā)現(xiàn)扣除5000元的違約金,限期5天內(nèi)整改完畢,第二次發(fā)現(xiàn)扣除合同價(jià)的30%的違約金,第三次發(fā)現(xiàn)委托人有權(quán)終止合同(監(jiān)理人收到委托人的終止合同通知的時(shí)間即為合同終止時(shí)間)，委托人不予支付監(jiān)理費(fèi)。，并以此作為工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。，與批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃相比較，及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，上報(bào)委托人。，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)下發(fā)加快工程進(jìn)度的指令，若承包人拒絕接受或雖采取了措施仍不能滿足合同工期要求，監(jiān)理人應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向委托人提出書面報(bào)告。，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。通過對(duì)實(shí)際完成工程量的準(zhǔn)確計(jì)量達(dá)到對(duì)工程費(fèi)用的監(jiān)理。,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改的或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。，對(duì)于委托人提出的變更，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理；當(dāng)承包人提出變更時(shí)，監(jiān)理人必須先進(jìn)行審查，審查認(rèn)為合理報(bào)委托人同意后，方可根據(jù)合同規(guī)定辦理手續(xù)。，組織好每周工地例會(huì)，總結(jié)上周工程實(shí)施情況、提出存在問題及建議解決方案、安排下周工作計(jì)劃等，出具會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)報(bào)委托人。，記錄工程全過程的每個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)求做到及時(shí)、真實(shí)準(zhǔn)確、無遺漏、無隱瞞，且監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志應(yīng)存放現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以便委托人隨時(shí)檢查；監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)向委托人提供監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào)。周報(bào)應(yīng)包含一周的工作內(nèi)容，檢查的部位、頻率、點(diǎn)數(shù)及檢查的方法和手段，質(zhì)量是否合格簽字情況，提出整改意見情況，附下周準(zhǔn)備開展工作情況及對(duì)工程的建議（質(zhì)量方面為主）。 月報(bào)應(yīng)包含一個(gè)月工程質(zhì)量檢查情況的匯總，對(duì)工程質(zhì)量做出評(píng)定，并做出建議，月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)工程師主持編制，監(jiān)理單位蓋公章在每月23日前報(bào)委托人（一式兩份）。5． 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理，已完工程驗(yàn)收分為分項(xiàng)（工序）工程驗(yàn)收、分部（中間）工程驗(yàn)收、單位（竣工）工程驗(yàn)收，監(jiān)理人員必須對(duì)各種質(zhì)量評(píng)定文件及隱蔽工程及時(shí)做出質(zhì)量評(píng)定、簽署意見。凡出現(xiàn)不及時(shí)或漏簽現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量及進(jìn)度失控的，委托人第一次發(fā)現(xiàn)扣罰監(jiān)理費(fèi)5000元,限期5天內(nèi)整改完畢,第二次發(fā)現(xiàn)扣罰監(jiān)理費(fèi)合同價(jià)的30%,第三次發(fā)現(xiàn)委托人有權(quán)終止合同(監(jiān)理人收到委托人的終止合同通知的時(shí)間即為合同終止時(shí)間)，委托人不予支付監(jiān)理費(fèi)。（單位、分部）工程完工驗(yàn)收后，即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理，監(jiān)理人除應(yīng)對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理外，并應(yīng)視同施工階段一樣做好監(jiān)理工作。6. 隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。8. 委托人對(duì)監(jiān)理人員的工作情況定期（半月或一月）做出意見評(píng)定，反饋給監(jiān)理單位的法人代表，監(jiān)理人的法人代表簽署意見并根據(jù)委托人的評(píng)定意見采取相應(yīng)的措施，監(jiān)理人員的工作情況將列入委托人的分供方檔案，以供今后的招標(biāo)參考。附錄A 相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容A1 勘察階段： 無 。A2 設(shè)計(jì)階段： 無 。A3 保修階段： 無 。A4 其他（專業(yè)技術(shù)咨詢、外部協(xié)調(diào)工作等）： 無 。附錄B 委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備B1 委托人派遣的人員B2 委托人提供的房屋B3 委托人提供的資料B4 委托人提供的設(shè)備