【正文】 報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（六）責(zé)任追究制度 當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，分析原因報(bào)上級(jí)主管部門追究直接當(dāng)事人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 十二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部職工和農(nóng)民工的安全教育、培訓(xùn)，特制定本制度：培訓(xùn)時(shí)間：開(kāi)工前召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全員教育，項(xiàng)目經(jīng)理部不定期現(xiàn)場(chǎng)教育。培訓(xùn)內(nèi)容和方法：采取授課方式進(jìn)行安全生產(chǎn)管理辦法學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程培訓(xùn)。檢查時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工單位每月一檢。檢查內(nèi)容和方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全?？己霜?jiǎng)懲制度：由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特殊工種人員進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查考核情況，不合格都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以待崗處分。農(nóng)民工培訓(xùn)：由項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)勞務(wù)人員安全教育。十三、特種作業(yè)人員管理制度第一條 本制度適用于特種作業(yè)的管理第二條 本制度適用下列特種作業(yè)人員的勞動(dòng)安全管理；電工作業(yè)（含運(yùn)行和維修）；鍋爐和壓力容器操作作業(yè)；起重機(jī)械作業(yè)；金屬焊接（含氣焊）作業(yè)；機(jī)動(dòng)車駕駛作業(yè)；液化氣充裝作業(yè)。第三條 辦單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主管授權(quán)范圍內(nèi)特種作業(yè)的勞動(dòng)安全培訓(xùn)工作。第四條 進(jìn)行特總作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托單位培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作證“（以下簡(jiǎn)稱“操作證”），方可獨(dú)立作業(yè)。第五條 特種作業(yè)“操作證”由市級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一印刷，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。第六條 本企業(yè)的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，根據(jù)工種分別由主管部門負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理。第七條 取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種行業(yè)。第八條 特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本中作業(yè)范圍內(nèi)，并隨身攜帶“操作證”，接受勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。第九條 對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，安全部門根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證12個(gè)月，并記入“操作證”內(nèi)；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。第十條 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)本企業(yè)主管負(fù)責(zé)人同意。十四、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。二、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。四、設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。五、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。十五、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為全面、及時(shí)分析研究安全工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)安全管理，特制定安全工作會(huì)議制度。單位每季度至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，本單位領(lǐng)導(dǎo)主持，全體成員或中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)參加；傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件精神，交流安全工作，分析安全角勢(shì)，安排部署下一步安全工作。各部門每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人主持，分析本月安全工作動(dòng)態(tài)，解決存在問(wèn)題。各部門在每周周會(huì)上，安排一周工作時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)又無(wú)法整改的事故隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。遇有特殊情況或發(fā)生重大事故，及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持。各級(jí)安全會(huì)議要有記錄，并整理存檔備查。十六、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度一、各部門的安全生產(chǎn)情況每月進(jìn)行通報(bào)。二、各部門遇有發(fā)生緊急、特殊情況出現(xiàn)安全生產(chǎn)事件時(shí)，要隨時(shí)報(bào)告。三、對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重，依有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。四、如遇發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各工程指揮部、各科室在上報(bào)情況的同時(shí)，要立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，組織相關(guān)人員立即進(jìn)行事故調(diào)查。五、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，查清事故原因，事故責(zé)任人，制定采取有效防范措施，對(duì)事故責(zé)任人，按管理權(quán)限做出相應(yīng)的處罰。十七、其它保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理（1）爆破施工時(shí)，控制爆破規(guī)模及爆破方向，防止對(duì)周圍的民房破壞，以及危及不到居民的生命安全。（2）支架的搭設(shè)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行處理，處理后的承載力能夠滿足支架受力要求，并隨時(shí)對(duì)支架進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。（3）機(jī)械使用、用電等遵守相應(yīng)安全操作規(guī)范進(jìn)行。民工的安全教育和管理（1）工程開(kāi)工前參加本工程的全員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全操作規(guī)程。（2）制定分項(xiàng)更詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全員進(jìn)行技術(shù)交底和講解，并結(jié)合本項(xiàng)目各階段施工中存在的問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行教育和宣傳。（3）各項(xiàng)目處每周組織一次安全講課活動(dòng)；作業(yè)班組每天班前進(jìn)行安全操作講話。（4）對(duì)特殊工種，如：爆破工、起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。夏冬季節(jié)安全管理由于夏冬季節(jié)天氣對(duì)作業(yè)人員產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此必須進(jìn)行一些特殊的管理措施，夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的準(zhǔn)備工作，備用物資、防護(hù)措施、防護(hù)人員等工作，建立、建全防汛搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)圖及事故處理應(yīng)急預(yù)案。且必須做到時(shí)時(shí)檢查，有備無(wú)患。冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時(shí)時(shí)檢查防凍手套，安全帽、安全帶等是否配戴好。七、質(zhì)量保證措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。實(shí)行崗位責(zé)任制。經(jīng)理部和部門、班組簽定“工程質(zhì)量責(zé)任書”，從上至下層層把關(guān)，把責(zé)任落實(shí)到參予施工的每—個(gè)人。建立以項(xiàng)目總工、質(zhì)檢部部長(zhǎng)為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。由質(zhì)檢部成員會(huì)同試驗(yàn)室人員對(duì)施工過(guò)程中各質(zhì)量體系要素的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。要配備齊全檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備，建立工地試驗(yàn)室，對(duì)原材料及施工實(shí)行自檢、專檢和抽檢。根據(jù)質(zhì)量體系程序文件的要求，做到以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，對(duì)從計(jì)劃到實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。組織技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉合同條款、技術(shù)文件和施工圖紙，按合同規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，使管理有法可依。樹(shù)立質(zhì)檢人員權(quán)威性，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，將質(zhì)量放在一切工作的首位。使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，發(fā)揮他們最大的作用。加強(qiáng)全員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“視質(zhì)量如生命，其責(zé)任如泰山，精益求精，科學(xué)施工，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，勇攀高峰”的思想。推行ISO9001認(rèn)證的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平。1積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程的監(jiān)督、檢查，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師下達(dá)的工作指令。1認(rèn)真、準(zhǔn)確、工整地填寫施工自檢記錄，并做好整理工作。工程項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部材料部試驗(yàn)室項(xiàng)目總工工序自檢監(jiān)理抽檢質(zhì)檢部自檢下道工序不合格合格不合格合格格合不合格質(zhì)量保證體系流程圖八、進(jìn)度計(jì)劃安排結(jié)合我項(xiàng)目部人員和設(shè)備情況，制定總體施工計(jì)劃如下：2008年5月2008年6月下旬，為施工準(zhǔn)備階段，包括經(jīng)理部的建設(shè)，拌合站及預(yù)制場(chǎng)的修建，修建臨時(shí)便道，施工便道，架設(shè)臨時(shí)電力。2008年6月下旬2009年6月底，為施工階段，預(yù)計(jì)窩瓜溝大橋、二道溝大橋、三道溝大橋和后溝大橋2008年11月底完成吊裝，2009年5月底完成橋面系及附屬工程和東營(yíng)子高架橋的吊裝。涵洞、信道和防護(hù)工程（擋墻）適時(shí)安排提前開(kāi)工，以便于路基填方的施工。挖方開(kāi)始時(shí)，先做好截水溝等防排水設(shè)施。路基土石方工程2009年5月底完成，排水防護(hù)工程計(jì)劃2008年9月初開(kāi)工，于2009年5月底完工，東營(yíng)子隧道于2009年5月底完成隧道主體工程，2009年6月底完成隧道附屬工程。2009年7月為交工驗(yàn)收階段，組織竣工資料的整理工作。九、工程完成情況 受征地拆遷等工作的影響，我標(biāo)段截至完成工程量為：預(yù)制T梁12片，完成樁基挖孔累計(jì)1130m（因奧運(yùn)期間炸藥影響未成孔），路基清表工作429137㎡，完成隧道洞口開(kāi)挖8000m3，隧道進(jìn)口套拱6m。 下一步在地方工作不受影響的情況下，主要集中力量完成樁基和隧道開(kāi)挖，在拆遷征地等允許的情況下安排冬季施工。40 / 41