建筑工地管理人員聘用合同-資料下載頁
2025-05-27 18:24本頁面
【正文】 七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 每天開工前、收工后進(jìn)行例行安全檢查。十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。附件二：技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)1 、保證施工工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài) 2 、施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制、送審、交底工作及時(shí)，可操作性強(qiáng)； 3 、工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定、交底工作滿足施工需要； 4 、材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間提供與材料的選型滿足施工需要；5 、技術(shù)變更滿足施工需要，函件管理齊全有效； 6 、竣工資料的收集及時(shí)，與施工同步，符合有關(guān)規(guī)定； 7 、對計(jì)量工具的檢定，確保及時(shí)有效； 8 、每周五、每月25 日前編制質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理上報(bào)； 9 、分承包單位的有關(guān)施工交底資料的收集并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料管理員備案； 10 、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，過程資料滿足各級評審需要； 11 、能及時(shí)解決其它系統(tǒng)提出的技術(shù)問題，無其他部門的投訴； 12 、工程資料達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求；材料進(jìn)場的把關(guān)、技術(shù)要求把關(guān)的驗(yàn)收，有關(guān)資料的收集完整。8
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