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工程建設(shè)合同管理合同hgv-資料下載頁

2025-05-27 18:16本頁面
  

【正文】 施工中,由建設(shè)單位負責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。問題:1.指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。2.針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?3.對事件3中的質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理? 4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。5.事件5中,單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)事件1中,建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證就要簽發(fā)《工程開工報審表》不妥()。理由:依據(jù)法規(guī)和規(guī)范,必須在辦理好施工許可證的條件下才能要求簽發(fā)《工程開工報審表》(1分)。(2)事件2中:① 建設(shè)單位認為需經(jīng)其認可分包單位資質(zhì)不妥();理由:分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)審查簽認(1分)。② 提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥();理由:違反施工合同約定(1分)。2.處理如下:(1)下達《工程暫停令》(1分);(2)對分包單位資質(zhì)進行審查(1分);(3)如果分包單位資質(zhì)合格,簽發(fā)工程復(fù)工令(1分);(4)如果分包單位資質(zhì)不合格,要求施工單位撤換分包單位(1分)。3.處理如下:(1)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(1分);(2)責(zé)成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查(1分);(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告(1分),判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因(1分);(4)審核簽認質(zhì)量問題處理方案(1分);(5)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查(1分);(6) 組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收(1分),寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔(1分)。4.(1)由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥();理由:建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交()。(2)建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥();理由:建設(shè)單位未通知施工單位清點,施工單位不負責(zé)設(shè)備的保管,設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負責(zé)()。5.由施工單位組織();已包含在合同價中();由建設(shè)單位承擔(dān)()。轉(zhuǎn)貼于:監(jiān)理工程師考試_考試大四、某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件:事件l:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán),并對召開工地例會提出了要求。會后,項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙,施工人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。事件3:由于事件2的發(fā)生,項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。問題:1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么? 3.事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請?為什么?4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議();正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位主持()。(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師宣布授權(quán)();正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位宣布()。(3)不妥之處:會議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位();正確做法:各方會簽后分發(fā)()。(4)不妥之處:會后編制和報送監(jiān)理規(guī)劃();正確做法:應(yīng)在第一次工地會議前編制和報送()。2.(1)不妥之處:施工人員不按圖施工(),而是憑經(jīng)驗施工();正確做法:必須按圖施工(1分)。(2)不妥之處:監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報();正確做法:應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(1分)。(3)不妥之處:設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位();正確做法:應(yīng)以書面形式告知(1分)。(4)可以();理由:該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)。3.(1)不正確()。理由:設(shè)計單位核算后認為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分),該部位可以進行驗收,給予計量()。(2)不應(yīng)批準(zhǔn)()。理由:停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的(1分)。4.(1)工期索賠成立(1分),理由:不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期(1分)。(2)費用索賠成立(1分),理由:不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞(1分),所造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。5.正確()。理由:施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費用由施工單位承擔(dān)()。五、某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供:由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/日工;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖51所示(單位:天)施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:工程進行中,建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。事件3:① 由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);② 由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③ 由于建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。該工程的實際工期為l22天。問題:1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么? 2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)? 5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:1.不正確()。理由:依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費();(2)建筑安裝工程中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用()。2.(1)要求建設(shè)單位支付保管費合理()。理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(),建設(shè)單位提供的材料,施工單位負責(zé)保管,建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用()。(2)要求建設(shè)單位支付檢驗費合理()。理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(),建設(shè)單位提供的材料,由施工單位負責(zé)檢驗,建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用()。(3)要求建設(shè)單位支付二次搬運費不合理()。理由:二次搬運費已包含在措施費(或直接費)中(1分)。3.(1)B工作停工3天:應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(),因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因(或因?qū)俜鞘┕挝辉颍ǎ?,且工作處于關(guān)鍵線路上();費用可以索賠(),應(yīng)補償停工損失=3天30工日50元/工日+3天10臺班200元/臺班=10500元()。(2)C工作停工5天:工期索賠不予批準(zhǔn)(),停工損失不予補償(),因?qū)偈┕挝辉颍ǎ?。?)E工作停工6天:應(yīng)批準(zhǔn)工期延長1天(1分),該停工雖屬建設(shè)單位原因(),但E工作有5天總時差(),停工使總工期延長1天;費用可以索賠(),應(yīng)補償停工損失=6天20工日50元/工日+6天5臺班200元/臺班=12000元()。4. 若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格,由建設(shè)單位承擔(dān)(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格,由施工單位承擔(dān)(2分)。5. 由于非施工單位原因使B工作和E工作停工,造成總工期延長4天(1分),工期提前120+4122=2天(1分),施工單位應(yīng)獲工期提前獎勵(),應(yīng)得金額==2天3000元/天=6000元()。六、某工程的施工合同工期為16周,項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖6—1所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1。工程施工到第4周時進行進度檢查,發(fā)生如下事件:事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計圖紙局部修改,實際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時間未變。事件2:B工作施工時,遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工,損失1萬元,實際只完成估算工程量的25%。事件3:C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班,臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。問題:1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖61上繪制實際進度前鋒線,逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響,并說明理由。2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?為什么?3.施工單位是否可以就事件4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?1.⑴ 實際進度前鋒線如下圖所示。⑵ B工作拖后1周(),不影響工期(),因B工作總時差為1周()。⑶ C工作拖后1周(),不影響工期(),因C工作總時差為3周()。⑷ D工作拖后2周(),影響工期2周(),因D工作總時差為0(D工作為關(guān)鍵工作)()。2.批準(zhǔn)工程延期2周(1分);理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延,不屬于施工單位原因(1分)。3.(1)事件2不能索賠費用(),因異常惡劣的氣候造成施工單位機械損壞和施工人員窩工的損失不能索賠(1分)。(2)事件4可以索賠費用(),因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因(1分)。(3)可獲得的費用為4臺班100元/臺班+1200元=1600元(1分)。4.不予結(jié)算(1分),因施工單位對C工作的費用沒有報價(1分),故認為該項費用已分攤到其它相應(yīng)項目中(2分)。5.施工單位可以得到的結(jié)算款為:A工作:840m3300元/ m3=252 000元(1分)B工作:1200m325%320元/ m3=96 000元(1分)D工作:4臺班100元/臺班+1200元=1600元小計:252 000元+96 000元+1 600元=349 600元(2分) 67 / 67
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