大樓的物業(yè)管理委托合同范本-資料下載頁
2025-05-27 18:08本頁面
【正文】 財務決算和財務預算報告，按規(guī)定時間結算物業(yè)管理費和工程量，由乙方代收的物業(yè)管理費和水電費按時、足額上交甲方，不得截留。 未列標準參照國家及有關省市標準執(zhí)行。 資金結算 一、乙方應于每年初向甲方提交上一年度財務決算報告及下一年度財務預算報告。 二、甲方有權審計和清查乙方帳目及資金使用情況。 三、甲乙雙方每季度結算一次物業(yè)管理費。 四、乙方負責收繳外租單位的物業(yè)管理費每季度與甲方結算一次。 五、乙方負責收繳外租單位的電、水費每月與甲方結算一次。 六、除小修以外的其他維修工程量每季度與甲方結算一次。 監(jiān)督管理與檢查考核 為使物業(yè)管理達到合同規(guī)定的要求，給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的學習和工作環(huán)境，規(guī)范乙方的物業(yè)管理行為，制定本辦法。一、監(jiān)督管理 嚴格執(zhí)行合同中規(guī)定的《物業(yè)管理服務內容及標準》。 乙方應根據合同規(guī)定的內容及人員分管情況，制定出內部相應的考核辦法。 中修以上和設備、設施的更新項目要立項，履行審批手續(xù)，竣工后要提交驗收報告單。 經行政事務部考核不合格項并限期下達整改的措施必須按時完成。 及時收繳出租單位的水電費及物業(yè)管理費工作。 做好各方面的記錄工作。 二、檢查與考核 檢查時間： 每月15日、30日為定期檢查日，遇到節(jié)假日或公休日，檢查時間順延。 考核形式： 采取定期檢查并實行打分制； 機關或外租單位問卷形式； 主管部門及公司領導綜合評定。 考核標準： 以《物業(yè)管理服務內容及標準》中所列標準項進行考核，并輔以打分形式； 按考核標準，70分應為物業(yè)管理達標標準分； 考核方法： 每月15日由行政事務管理部人員負責檢查并負責打分，占總積分的30%； 每月30日由行政事務管理部檢查和機關或外租單位雙打分，雙方各占50%，合計占總積分的40%，； 每季度由主管部門及公司領導綜合評定一次，占總積分的30%。 三、獎懲 由于乙方原因影響甲方工作秩序、工作環(huán)境，每發(fā)生一次罰款300~500元。 乙方工作質量達不到《物業(yè)管理服務內容及標準》所規(guī)定，經考核后低于70分的，物業(yè)管理費按同比例削減。 乙方工作質量基本達到《物業(yè)管理服務內容及標準》所規(guī)定，經考核后為70分的，物業(yè)管理費全額繳交。 乙方工作質量超過《物業(yè)管理服務內容及標準》所規(guī)定，經考核后高于70分的，物業(yè)管理費按同比例獎勵。 附則 一、本合同未盡事宜，經雙方協(xié)商一致，可對本合同條款進行修訂、更改或補充，以書面合同為準。二、因合同原因造成乙方執(zhí)行錯誤，可對甲方提出復議意見，以書面形式為準，并由甲方負責解釋及處理。 三、因房屋建筑質量、設備設施質量或安裝技術等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔責任并做善后處理產生質量事故的直接原因。以政府主管部門的鑒定為準。 四、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力致使合同無法履行時，雙方應按有關法律規(guī)定及時協(xié)調處理。 五、本合同自簽字之日起生效。 六、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 甲方（章）：乙方（章）： 代表人：代表人：16 / 1
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