【導(dǎo)讀】勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。平面圖，減少施工用地。同，確保工程建成優(yōu)質(zhì)工程。以施工設(shè)計圖為準。接參與該項目施工管理中的重大事項決策。泥石流治理工程項目部，按照項目施工要求組織該項目的工程建設(shè)。骨干以參加過同類工程施工的優(yōu)秀人員組成。意，協(xié)作單位滿意，當?shù)厝嗣駶M意。同經(jīng)營部、物資管理部及安全環(huán)保部。

　　

【正文】 的控制： 選定施工方案后，制定施工進度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保 證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)。 制定施工方案，本著進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。 第九節(jié) 現(xiàn)場勘察與臨時設(shè)施搭建 深入現(xiàn)場及時了解施工地質(zhì)情況、水文等資料，設(shè)置合理的試驗室，搞好風、水、電系統(tǒng)及臨時設(shè)施，為保證工程順利進行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 第十節(jié) 質(zhì)量事故的處理 按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求及標準，工程實施前將對各類質(zhì)量事故進行同一等級劃分和明確劃分標準。另外，將質(zhì)量事故的處理與經(jīng)濟和法律責任緊密掛鉤，在施工中，質(zhì)量管理部對各類事故進行 了解、調(diào)查，并提出處理辦法。 38 質(zhì)量事故處理程序圖 對于日常發(fā)生的諸如砼蜂窩、麻面等記錄性事故，由質(zhì)量管理部調(diào)查清楚，工程管理部提出處理方案，報監(jiān)理人員批準后質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行，對一般事故由監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)生重大質(zhì)量事故報請業(yè)主批準后處理。 原因不清 發(fā)生質(zhì)量事故 報告、采取防護 繼續(xù)施工 檢查驗收 工程質(zhì)量結(jié)論 方案設(shè)計施工 確定處理方案 進行事故原因調(diào)查 事故原因分析 確定是否需要處理 （與監(jiān)理協(xié)商按規(guī)范要求） 否戒律否 39 第七章 施工監(jiān)測和搶險預(yù)案 （一）對邊坡進行施工監(jiān)測預(yù)警 （ 1） 施工監(jiān)測目的 超前預(yù)報，及時反饋存在的問題，以優(yōu)化設(shè)計處理方案，為我施工方施工期間場鎮(zhèn)安全提供預(yù)警保證。為竣工后的專業(yè)監(jiān)測工作提供前期資料，檢驗治理施工后防治效果。 （ 2） 施工監(jiān)測主要技術(shù)依據(jù)： 《邊 坡治理 工程 設(shè)計文件》。 《建筑變形測量規(guī)程》； （ 3） 施工監(jiān)測原則 : 建立有效簡便監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)； 采用多種手段進行綜合監(jiān)測； 監(jiān)測點盡可能進行長期監(jiān)測； 監(jiān)測儀器應(yīng)具可靠性、長期穩(wěn)定性、足夠的測量精度、靈敏度等。 （ 4） 監(jiān)測布置及其監(jiān)測方法 1)滑坡體位移監(jiān)測 施工區(qū)布設(shè)位移監(jiān)測網(wǎng)，結(jié)合防治工程布置。危巖區(qū)主要對滑坡體采用主動防護措施的滑坡體進行位移監(jiān)測。監(jiān)測剖面線見 監(jiān)測工程布置平面圖 。 位移監(jiān)測主要采用全站儀進行測量，位移監(jiān)測一、四季度每 1 個半月觀測 1次，二、三季度每月 觀測 1 次，在強降雨和連續(xù)降雨下應(yīng)加密監(jiān)測。 2）地面變形宏觀巡視 地面變形巡視監(jiān)測采用常規(guī)地質(zhì)調(diào)查方法進行，調(diào)查的內(nèi)容主要為地面開裂下沉、滑移、坍塌等地面形變的位置、方向、規(guī)律、變形量及發(fā)生時間，人類工程活動影響、建筑物及治理工程破壞情況等。調(diào)查重點為危巖近期變形、崩塌體變形及再造、攔石墻變形和應(yīng)力應(yīng)變變化。調(diào)查路線以能控制測區(qū)為原則，路線間距 40m，視變形程度可作適當調(diào)整。 地面變形巡視監(jiān)測一般旱季每月監(jiān)測一次，雨季 510 天監(jiān)測一次，施工期間和遇連續(xù)降雨、暴雨等特殊情況應(yīng)視情況加密監(jiān)測次數(shù)。 3）治理工 程監(jiān)測 40 主要為人工監(jiān)測，定期巡視、觀測治理工程區(qū)內(nèi)被動網(wǎng)是否受損和變形破壞等。 （ 5）、 監(jiān)測成果整理 各周期變形觀測結(jié)束后，作好記錄，及時對觀測點進行坐標及高程的計算； 對觀測成果的處理，與實際變形情況一致，分析變形與內(nèi)因、外因之間的相關(guān)性，建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，采用邁步回歸分析，通過在回歸方法中引入顯著因子，剔除不顯著因子，獲得最佳回歸方程。 提交資料有：變形區(qū)觀測點位置圖、觀測成果點、觀測點位移及觀測成果分析報告等。 （二）應(yīng)急搶險預(yù)案 （ 1） 成立應(yīng)急搶險小組 應(yīng)急搶險小組由組長、副組長、組員共同組成。組 長由項目經(jīng)理擔任，副組長由技術(shù)負責擔任，組員由各班班長組成。 （ 2） 制定應(yīng)急搶險措施 : 現(xiàn)場具備足夠的搶險、應(yīng)急通道。保證搶險應(yīng)急機械設(shè)備的進出和運行。 施工現(xiàn)場雨天必須測量降雨強度等級，根據(jù)降雨情況采取相應(yīng)的排水措施 施工區(qū)內(nèi)建立完善的預(yù)防報警措施。如施工區(qū)內(nèi)各施工點配置對講機，彼此通報監(jiān)測情況。 與當?shù)毓?、武警、消防等部門建立聯(lián)系，出現(xiàn)應(yīng)急狀況時，請求及時支援。 根據(jù)對邊坡的監(jiān)測數(shù)據(jù)，作出曲線圖，并設(shè)置預(yù)警區(qū)。有輕微變化呈不穩(wěn)定狀態(tài)時，以口頭及書面通知的方式提醒注意，并用紅油漆標示；坡體有位移、崩塌的 臨界狀態(tài)時，以吹哨子方式提醒大家撤離危險區(qū)，并立即進行應(yīng)急處理；險情出現(xiàn)時，用鳴鑼的方式預(yù)警。 隨時觀測邊坡的變化，如遇重大變動，及時與各級部門配合，組織有關(guān)人員指揮疏散施工人員及附近人員車輛等撤離至安全地帶。會同設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位進行應(yīng)急處理，防止險情出現(xiàn)。 出現(xiàn)險情時，組織搶險隊、醫(yī)療隊進行現(xiàn)場救護，并立即制定應(yīng)急處理措施，防止險情擴大。 41 第 八 章 安全 生產(chǎn)及文明施工保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)總體措施 成立安全綜合辦公室，全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。 全體管 理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項目安全目標的達到。 每月組織各施工班組進行安全設(shè)施大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。 所有施工區(qū)路口的安全設(shè)施在解除前應(yīng)征得安全部門的同意。 施工區(qū)內(nèi)的料庫、修理棚、油庫應(yīng)設(shè)置若干滅火器。實行統(tǒng)一管理，重點保證。 制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點部位設(shè)防火責任人。 各施工隊、班組對各自所使用的危險器具負責，應(yīng)加強班組、隊的管理，責任落實到人頭。 規(guī)定持證上崗人 員，必須持證上崗。 第二節(jié) 安全管理組織體系 (見下圖 )。 42 安全保證體系 思 想保證 組織保證 制度保證 經(jīng)濟保證 提高全員 安全意識 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 各項安全 生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn) 指標包干 全員安全教育 不少于 24 小時 質(zhì) 安 科 各工種安全生產(chǎn)制度 月季年安全檢查制度 總 結(jié) 評 比 制 度 獎懲分明 經(jīng)濟兌現(xiàn) 安 全 為 了 生 產(chǎn) 生 產(chǎn) 必 須 安 全 施工隊 安全檢查員 班組工程 安全檢察員 杜絕重大傷亡事故 43 第三節(jié) 保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施 嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。 認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。 做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織一 次安全教育活動。 夜間施工必須配備足夠的照明燈光，并設(shè)置明顯的安全標志。 現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。 現(xiàn)場內(nèi)的電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破碎要及時修理。 現(xiàn)場施工用電的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。 電動機械及工具應(yīng)嚴格按一機一閘接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。 所有機械作業(yè)人員必須持操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。 進入工地的車輛必停放在指定位置，以免意外 損壞。 1加強對爆破物品的保管、運輸，設(shè)置專門的儲存保管場所，并設(shè)置警衛(wèi)力量， 24h 都要有專人看守。 1所有施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。 1夜間配置安全保衛(wèi)人員，防止盜竊、火災(zāi)、斗毆事件發(fā)生。 1嚴格外來非施工人員留宿工地。 第四節(jié) 安全應(yīng)急救援預(yù)案措施 一、編制目的 44 根據(jù)建設(shè)工程特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：火災(zāi)與爆炸；危險化學(xué)品、放射線泄露；嚴重坍塌；重大機械事故；觸電事故；物體打擊事故；中毒事故等，為加強對上述重特大安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作， 最大限度地降低事故損失，減少人員傷亡，在基于對施工重大風險因素充分辨識、評價和引發(fā)重特大安全事故可能性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)應(yīng)急處理能力，制定本應(yīng)急預(yù)案。 二、適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于本工程施工現(xiàn)場針對重大風險因素的應(yīng)急準備和發(fā)生重特大安全事故后的應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)、結(jié)束等工作程序。 三、編制的主要依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《中華人民共和國建筑法》； 《中華人民共和國消防法》； 《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》； 《關(guān)于特大安 全事故行政責任追究的規(guī)定》； 《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》； 《建筑施工安全檢查標準》； 國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標準； 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》； 1有關(guān)醫(yī)療應(yīng)急常識； 四、應(yīng)急準備 （一）應(yīng)急知識培訓(xùn) 應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶緊急救援培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救嘗試等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練的履行搶救職責。 （二）常用的應(yīng)急器材、設(shè)備 擔架、醫(yī)用小推車； 氧氣瓶、氧 氣袋； 45 聽診器、血壓計、止血帶、備用藥箱等醫(yī)療救護器材； 應(yīng)急車輛。 （三）施工現(xiàn)場附近的醫(yī)療情況及聯(lián)系電話 急救中心電話“ 120” 離施工現(xiàn)場最近的聯(lián)系電話： 120 五、應(yīng)急組織的組成、責任及分工 （一）應(yīng)急組織的組成 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全員 現(xiàn)場搶救組： 組長：技術(shù)負責人 現(xiàn)場搶救組成員：各班組長 醫(yī)療救治組： 組長：聘請專業(yè)醫(yī)護人員 醫(yī)療救治組成員：聘請專業(yè)醫(yī)護人員 后勤服務(wù)組： 組長：材料員 成員：各班組抽調(diào)人員 保安組： 應(yīng)急組織的分 工及人數(shù)應(yīng)由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。 （二）應(yīng)急組織的職責 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向 1 11 1企業(yè)救援指揮部、當?shù)卣矙z部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機 24 小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者既為臨時救援組長。 46 現(xiàn)場救援組職責：采取緊急措施，盡一切可 能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。 醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處理措施，盡快送醫(yī)院搶救。 后勤服務(wù)組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)，負責組織應(yīng)急資金的儲備和落實工作。 保安組職責：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。 六、事故應(yīng)急與救援 （一）應(yīng)急程序 報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時立刻報警、打求救電話）→成立指揮部（組）→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。 （二）應(yīng)急預(yù)案啟動 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，按照事故報告流程，把事故、事態(tài)的詳細情況以最快的方式逐級上報，應(yīng)急指揮組值班人員接到事故報告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員進行匯報，并根據(jù)事故、事態(tài)大小，人員傷亡情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。 下屬情況應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案： （ 1）發(fā)生四級以上重特大傷亡事故； （ 2）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故； （ 3）發(fā)生群體性中毒事故； （ 4）其他群體性傷亡和造成重大經(jīng)濟損失的事故。 （三）事故的應(yīng)急救援措施 火災(zāi)與爆炸事故 （ 1）應(yīng)急工作負責人接警后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場的應(yīng)急隊員趕赴現(xiàn)場自救。并根據(jù)事故現(xiàn)場統(tǒng) 一安排進行搶救工作。 （ 2）應(yīng)急工作負責人根據(jù)事故情況，決定將醫(yī)務(wù)人員、救護車輛、音像人員、（電工、起重）人員，以及有關(guān)工作人員和急需物資設(shè)施調(diào)遣到事故現(xiàn)場的事宜。 47 （ 3）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責了解事故現(xiàn)場上需要搶救的人員數(shù)量、地點、被威脅的程度，確定搶救人員的方法、通路、器材、所需力量等，并具體組織搶救。搶救出的傷員，醫(yī)務(wù)人員要立即進行現(xiàn)場救護，并根據(jù)人員傷情確定是否需送醫(yī)院搶救，并隨車護理。 （ 4）應(yīng)急負責人根據(jù)需要劃定警戒范圍，布置紅色警戒線，安排人緣進行警戒，并疏散在場的無關(guān)人員。堅決禁止無關(guān)人員進入 控制范圍，以免發(fā)生意外事故或影響將就工作。 （ 5）安全監(jiān)督部門負責人掌握事故現(xiàn)場受威脅的物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量、形態(tài)、存放的方式、威脅程度。確定疏散所需要的力量