【導(dǎo)讀】注意：創(chuàng)建過程需要30秒以上時間，在此過程中，無需做任何操作。注意：密碼是用戶名加上數(shù)字1，并非是L。兩個備份目錄均選擇該文件夾，設(shè)置好以后，點保存。注意提醒客戶，A6軟件凡是有保存按鈕的界面，否則系統(tǒng)不會自動保。否則系統(tǒng)默認是演示庫賬套。繼續(xù)做下一步驟。不能刪除一級會計科目，否則會影響會計報表。只能新增、修改、刪除二。戶從1月份啟用。啟用標志需要打勾?！?020年新企業(yè)會計制度”。導(dǎo)入后如果要更換會計。額的一定要先將明細科目和輔助核算項目明細增加完成后再對應(yīng)錄入其期初余額。二級科目的名稱，輸入數(shù)量核算的科目時，例如:選中原材料的二級科目后，輸入數(shù)量和單價。軟件提供金額自動平衡功能：將光標移至目標處按鍵盤上的“=”鍵。、審核后的憑證不能直接修改,必須反審核后才能修改；

　　

【正文】 學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ， 二個放心是 “ 讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 五、財務(wù)工作總結(jié)加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各范文最新推薦 40 項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 六、財務(wù)工作總結(jié)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書 本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 七、財務(wù)工作總結(jié)加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理 上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 八、財務(wù)工作總結(jié)繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 以上財務(wù)工作總結(jié)是我財務(wù)部 2020 年的主要工作，還有與集團搞范文最新推薦 41 好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進，立 足根本爭先進 ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句財務(wù)工作總結(jié)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 財務(wù)工作中的問題 [財務(wù)工作中的問題 ]財務(wù)工作中的問題一、基層人民銀行會計財務(wù)工作中的問題 (一 )會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全，崗位職責(zé)不明確 一是制度不健全落實更難 ，財務(wù)工作中的問題。二是監(jiān)督制約機制形同虛設(shè)，事前、事中、事后監(jiān)督?jīng)]有形成環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)的安全線，特別是在事后監(jiān)督上更顯不足。大部分基層行沒有設(shè)臵專職的事后監(jiān)督人員，核算的準確性受到影響，資金的安全受到威脅。三是崗位責(zé)任不明確，相互推諉扯皮現(xiàn)象嚴重，影響了工作的效率和水平。同時對原有的崗位責(zé)任制度沒有進行及時修訂完善，也沒有很好地實行定期或不定期輪崗及強行休假制度，制度不明、責(zé)任不清，導(dǎo)致會計財務(wù)工作規(guī)范程度差，嚴重影響了會計財務(wù)工作的質(zhì)量和水平。 (二 )聯(lián)行業(yè)務(wù)集中，產(chǎn)生新的內(nèi)控風(fēng)險 范文最新推薦 42 會計核算集中 后，聯(lián)行往賬會計信息和原始憑證核對分離，形成內(nèi)控風(fēng)險。會計核算集中后，人民銀行縣支行的聯(lián)行被取消，作為核算中心的網(wǎng)點，只辦理往賬業(yè)務(wù)的信息錄入及來賬業(yè)務(wù)的信息讀取，聯(lián)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一由核算中心聯(lián)行柜進行處理。其目的是為了規(guī)避因人員少、素質(zhì)不高而引發(fā)的內(nèi)控風(fēng)險，但是聯(lián)行業(yè)務(wù)集中后，又產(chǎn)生新的內(nèi)控風(fēng)險。以前每筆聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)，均有原始憑證與聯(lián)行往賬報單或事后核查單相互核對，可以及時發(fā)現(xiàn)少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)聯(lián)行往賬的差錯。但是核算集中后，縣支行只負責(zé)錄入原始憑證有關(guān)信息，再由中心支行的核算中心生成和發(fā)出聯(lián)行業(yè)務(wù)，這樣就形成了 縣支行雖然有原始憑證，卻無法與實際發(fā)出的往賬核對 。而核算中心聯(lián)行柜按照網(wǎng)點發(fā)來的信息進行處理，卻無法核對信息的真實性、準確性和完整性，這必然導(dǎo)致內(nèi)控風(fēng)險。 (三 )會計崗位設(shè)定與現(xiàn)有會計人員配臵的矛盾 按照內(nèi)控制度的要求，縣支行會計國庫科承擔(dān)著會計管理和會計核算雙重職能，一般應(yīng)設(shè)臵接柜崗、記賬崗、復(fù)核崗、聯(lián)行崗、綜合崗、系統(tǒng)維護崗、會計主管崗、事后監(jiān)督崗、電子聯(lián)行崗、票據(jù)交換崗、結(jié)算管理崗、會計檔案管理崗等崗位。其中事后監(jiān)督員、票據(jù)交換員、系統(tǒng)維護員、會計主管員不得參與日間賬務(wù)處理，記賬員、復(fù)核員必須交叉 ，聯(lián)行來賬、往賬和聯(lián)行對賬與管理必須分離，英押、證必須分開管理，但實際工作中存在人少崗位多的矛盾。要保證正常業(yè)務(wù)的開展，必須一人多崗，一人多責(zé)，如遇培訓(xùn)、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和頂班就不可避免。人少崗位多的矛盾還體現(xiàn)在兩個方面，范文最新推薦 43 一是不按制度要求充實會計人員，就會不同程度出現(xiàn)混崗、兼崗現(xiàn)象，各個崗位之間的相互制約關(guān)系不復(fù)存在，風(fēng)險隱患較大 。另一方面是縣支行人員較少，會計業(yè)務(wù)量較小，按制度要求充實會計人員，勢必造成會計人員占全行人員比重較大，人力資源浪費，不利于縣支行其他工作的開展。 二、基層人民銀行 會計財務(wù)工作對策 (一 )全面落實會計財務(wù)各項檢查制度，進一步規(guī)范會計工作行為 一是建立和健全會計財務(wù)檢查監(jiān)督機制，定期或不定期地開展事前、事中、事后等多層次、全方位、多形式的會計財務(wù)檢查監(jiān)督，對一切風(fēng)險隱患及時提出整改意見，對違規(guī)操作的行為要進行嚴肅處理。二是全面落實會計財務(wù)工作自查與定期檢查制度，堅決避免搞形式、走過場，要將各項檢查制度落到實處，扎扎實實開展檢查工作，每一次檢查要研究制定檢查方案，落實檢查責(zé)任制，形成會計財務(wù)工作人員向會計財務(wù)主管負責(zé)、會計財務(wù)主管向分管行長負責(zé)、分管行長向行長負責(zé)的三 級責(zé)任區(qū)，層層落實責(zé)任 。要通過自查、定期檢查等形式，對所有會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行全過程的檢查監(jiān)督，形成環(huán)環(huán)相公務(wù)員之家 扣、層層把關(guān)的安全線 。對查出的問題不隱瞞、不回避，敢于發(fā)現(xiàn)和暴露問題，樹立會計財務(wù)工作無小事的意識，真正發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用，確保資金安全，工作規(guī)范。三是檢查內(nèi)容要全面，檢查重點要突出，切不可厚此薄彼，特別是要對聯(lián)行清算、賬戶管理、會計財務(wù)核算、費用開支、內(nèi)控制度執(zhí)行進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止差錯，堵塞漏洞，從而保證會計財務(wù)核算的真實、準確、及范文最新推薦 44 時和完整，工作總結(jié)《財務(wù)工作中的問題》。 (二 )提高對會計管理工作重要性的認識 要高度重視和支持會計工作，從觀念上實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，從工作上處理好一個關(guān)系。一是會計人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。中央銀行會計是宏觀金融管理的主要組成部分之一，會計人員在管理范圍上，不僅要管好中央銀行的基礎(chǔ)貨幣，及時辦理各金融機構(gòu)的繳存款及其相互之間的資金清算，還要做好管理結(jié)算，在管理內(nèi)容上會計部門要利用其掌握的第一手資料，搞好會計分析，通過其固有的反映監(jiān)督職能，為宏觀管理提供可靠信息。同時做好內(nèi)部資金和財務(wù)的管理，提高資金使用效益。二是會計工作要實現(xiàn)由核算型到管理型的觀念轉(zhuǎn)變 。即以記賬、算賬、報表、費用核算為中心的會計核算體系轉(zhuǎn)到以加強監(jiān)督管理，保證資金安全為中心，以執(zhí)行中央銀行貨幣政策為主要任務(wù)的會計核算體系，中央銀行會計工作范圍也要逐步延伸拓寬，反映、控制、監(jiān)督、管理、分析、預(yù)測都是中央銀行會計的職能和任務(wù)。一個關(guān)系是處理好會計改革和加強會計管理的關(guān)系，作為金融管理職能部門之一的會計部門，管理與改革同等重要。因此應(yīng)當處理好改革與管理的關(guān)系，改革可以促進管理水平的提高，而管理水平的提高又為改革的順利進行開辟道路。人民銀行會計應(yīng)加快改革步伐，盡早與國際會計準則接軌。 (三 )加 強信息的交流和溝通，共享信息資源 內(nèi)部會計控制作為一個動態(tài)系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流和資金流，其每個控制環(huán)節(jié)都執(zhí)行不同程序，并與其他環(huán)節(jié)相范文最新推薦 45 互作用與影響。因此，整體會計控制價值最大化的實現(xiàn)，一方面需要風(fēng)險管理委員牽頭組織各成員間的溝通，以實現(xiàn)信息共享，優(yōu)勢互補，有針對性地開展工作，同時有助于消除部門間的誤解和疑慮 。另一方面各職能部門要加強自身員工間的溝通，培養(yǎng)和提高員工參與會計控制的意識，以便開展自評。在實踐中，最有效的解決方法就是促使內(nèi)部會計控制信息溝通的制度化，形成一種約束機制。 (四 )關(guān)心理解會計人員，多舉措穩(wěn)定會計隊伍 一是開展會計人員法制教育和職業(yè)道德教育，廣泛開展 “ 八榮八恥 ” 教育學(xué)習(xí)活動，提倡愛崗敬業(yè)的精神，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，努力提高會計人員的思想品德，使會計人員真正地?zé)釔蹠嫻ぷ鳎⒃谔岣咦陨硭刭|(zhì)上下功夫。二是堅持以人為本，適當提高會計人員的待遇。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭關(guān)心基層會計人員的思想動態(tài)，解決他們的實際困難，建立業(yè)務(wù)量、風(fēng)險度與待遇相對稱的激勵機制，營造重視會計工作的氛圍，提高會計人員熱愛會計工作的積極性，真正做到 “ 用感情留人，用事業(yè)留人 ” 。三是完善業(yè)績考核 機制，提高會計人員的適應(yīng)能力，正確處理國庫部門、營業(yè)部門與事后監(jiān)督中心之間的關(guān)系，正確看待業(yè)務(wù)差錯，認真分析差錯類型，測算業(yè)務(wù)量與差錯的合理比例，減輕一線會計人員的心理壓力。四是加強管理，建立科學(xué)的激勵機制。加強與人事、內(nèi)審、監(jiān)察部門的積極配合，使管理工作更具有客觀性、全局性和系統(tǒng)性，將報酬與勞動成果相結(jié)合，使風(fēng)險與待遇相對稱，對會計工作全年無差錯、無事故發(fā)生的會計人員應(yīng)予獎勵。 范文最新推薦 46