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清平隧道進口洞口首件工程專項施工方案-資料下載頁

2024-11-03 16:17本頁面

【導讀】《重慶渝北至四川廣安高速公路(重慶段)兩階段施工圖設(shè)計文件》;國家及交通部現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)則、標準;招投標文件,承包合同;《重慶高速公路施工標準化指南》、《重慶市公路水運工程安全生產(chǎn)強制性要求》;工程現(xiàn)場調(diào)查資料;本單位的施工技術(shù)能力、機械設(shè)備能力及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗;按照控制工期的重點工程和技術(shù)難點工程,分輕重緩急,合理安排各專業(yè)施工順序。和工序的銜接,注意雨季對施工的不利影響,統(tǒng)籌兼顧,均衡生產(chǎn),確保工期兌現(xiàn)。臨時工程本著臨永結(jié)合、節(jié)約用地、滿足施工的原則安排。充分考慮并做好水土保持與環(huán)境保護工作。本施工方案適用于清平隧道進口洞門施工。首件作業(yè)成功、資料整理上報,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,將作為以后指導本隧道洞

  

【正文】 設(shè) 施 設(shè) 備 、 勞 保 用 品 采 購 隧道工區(qū) 作 業(yè) 人 員 操 作 違 章 檢 查 參 與 制 定 設(shè) 備 使 用 措 施 機 械 設(shè) 備 保 養(yǎng) 、 修 理 作 業(yè) 人 員 安 全 教 育 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 29 保證安全施工技術(shù)措施 1)安全生產(chǎn)綜合保證措施 ⑴貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定安全作業(yè)規(guī)章制度,在施工中做到各項工作有章可循。 ⑵深化安全教育,強化安全意識。施工人員上崗前進行安全教育和技術(shù)培訓,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。 ⑶落實安全責任考核制,把安全生產(chǎn)情況與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。 ⑷施工中實現(xiàn)“四無” 目標,即:無因工死亡和重大傷亡事故;無機械設(shè)備大事故;無火災事故;無重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故;年重傷率控制在 ‰以下。確保施工人身、設(shè)備的安全。 ⑸推行安全標準化工地建設(shè),抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。易燃、易爆、有毒危險品妥善保管,工程材料合理堆放,各種交通、施工信號標識完備,管路、電路暢通,架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序,切實做到文明施工,安全生產(chǎn)。 ⑹加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員,執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢。集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,杜絕“三違”,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑺認真實施標 準化作業(yè),嚴格按安全操作規(guī)程進行施工,嚴肅勞動紀律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護設(shè)施的投入,使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。 ⑻對全體施工人員進行防火教育,培訓一批義務(wù)消防人員,并與當?shù)叵啦块T保持密切聯(lián)系。生活區(qū)及材料庫配備足夠的消防設(shè)備,消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源。嚴格控制易燃物和助燃物的貯放。 2)施工安全保證措施 ⑴設(shè)立專職安全員并建立 24 小時跟班制度,糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 30 ⑵對施工人員定期進行安全教育和安全知識的考核。 ⑶對各種臨時的承重結(jié)構(gòu)及模板 認真檢算設(shè)計,確保強度、剛度和穩(wěn)定性。 ⑷高空作業(yè)嚴格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng),大風、大雨等不良氣候條件下不進行高空作業(yè)。 ⑸吊裝作業(yè)時,起重機下嚴禁人員逗留,并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標志。 ⑹吊移作業(yè)時經(jīng)常性派專人檢查起重設(shè)備系統(tǒng),確保萬無一失。 ⑺隧道內(nèi)施工安全保證措施 ①參加隧道施工人員經(jīng)身體檢查合格后方能參建,進洞人員首先接受崗前教育,嚴禁酒后上班。 ②隧道施工各班組間,建立完善的交接班制度。交班人在交班時將本班組工作情況及有關(guān)安全措施向接班人詳細交待,并記載于交接班記錄簿 內(nèi)。施工中,指定專人對洞內(nèi)圍巖及地面位移變形情況進行觀測,檢查支護、頂板及兩墻是否處于安全狀態(tài) ,出現(xiàn)異常情況立即停工處理。 ③隧道施工所用各種機具設(shè)備和勞動保護用品經(jīng)常檢查并進行定期檢驗,保證處于良好狀態(tài)。所有進入隧道人員按規(guī)定配帶安全防護用品。 ④如發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有險情,立即在危險地段設(shè)立明顯標志或派專人看守。 ⑤加強隧道開挖爆破后的找頂排險工作,定期檢查測定粉塵濃度,保證隧道內(nèi)的粉塵濃度不超標,加強洞內(nèi)燈光照明,保證洞內(nèi)視線良好。 ⑥隧道洞口或淺埋段,施工堅持“超前支護、短開挖、弱爆破、強支護、快襯砌”的原則。開挖后及時施作錨噴支護。 ⑦及早修建洞門及邊、仰坡支護、洞門外截水溝,以攔截地表水,減少對洞門邊、仰坡的沖刷。 主要危險源及控制措施 洞口及明洞施工危險源主要以下幾個方面: ( 1)邊仰坡滑塌 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 31 加強監(jiān)控量測工作,派專人巡視邊仰坡情況,發(fā)現(xiàn)異常及時通知停止施工,查明異常起因并處理完成后方能繼續(xù)施工。特別是雨期施工,截水溝施工要超前,避免流水對坡面的沖刷。 ( 2)高空作業(yè) 高空作業(yè)人員配備安全帶和安全繩,加強安全教育,提高安全意識。 10 文明施工及環(huán)境保護 ( 1)工程開工前詳細調(diào)查該工點范圍內(nèi)地下埋設(shè) 的通信光電纜、管道的位置并采取必要的警標防護措施。 ( 2)按照公司文明標準工地建設(shè)有關(guān)要求,建立良好的工作、生活環(huán)境,樹立我施工企業(yè)的良好形象。 ( 3)各項臨時設(shè)施、駐地,按照經(jīng)批準的平面圖布置,因地制宜,布局合理,整齊有序,安全衛(wèi)生,禁止擅自隨意搭設(shè)。 ( 4)各種建筑材料、砂石料、周轉(zhuǎn)料、機具等,分類、分品種、分規(guī)格堆碼,放置整齊。 ( 5)作好場區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng),設(shè)置必要的設(shè)備經(jīng)常清理,集中處理,保持排水,做到規(guī)劃布局合理,不污染環(huán)境。 ( 6)施工便道、場區(qū)道路合理規(guī)劃布置,定期專人整修,保持平順。 ( 7)各工點施工有計劃有步驟地進行,做到有序展開,工完料盡,場 地恢復平整。 ( 8)施工現(xiàn)場的宣傳彩旗、宣傳標牌、安全警示牌要齊全醒目。設(shè)置必須的長久性固定安全警示牌、宣傳牌。 ( 9)加強各種車輛清洗、保養(yǎng)工作,尤其是進入市區(qū)車輛必須清洗干凈。各種易產(chǎn)生揚塵的運輸物資,在車廂頂部覆蓋、密封。 ( 10)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護組織機構(gòu)見圖 10- 1。 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 32 圖 10- 1 現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護組織機構(gòu)圖 安 環(huán) 部 物 設(shè) 部隧道工區(qū)各作業(yè)班組工作控制安全警示標志醒目,安全施工實 驗 室落實措施,減少噪音材料堆碼整齊規(guī)范、機械器具停放整齊項 目 經(jīng) 理副 經(jīng) 理 總 工 程 師辦 公 室工 程 部制訂文明施工、環(huán)境保護專項措施場地布置合理、設(shè)施整齊有序取土、棄渣、污物排放應(yīng)保護環(huán)境及水源制定獎罰措施、落實專項措施落實專項措施,持證上崗落實獎懲措施,文明施工保護環(huán)境加強衛(wèi)生檢查,預防疾病傳播加強文明施工、環(huán)境保護教育加強文明施工、環(huán)境保護宣傳教育掛牌上崗、著裝統(tǒng)一體現(xiàn)企業(yè)了解鄉(xiāng)規(guī)民俗,加強職工教育文明行車、道路灑水減少灰塵計劃進料、工完料盡加強現(xiàn)場檢測及時通報結(jié)果加強原材料檢測、把好進貨質(zhì)量關(guān)落實專項措施,定期檢測、反饋信息中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 33 11 工期控制措施 工期控制遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織,重 點先行、分段展開,均衡生產(chǎn),有序推進”的指導思想合理安排;圍繞渝廣高速公路重慶段總工期和階段工期目標,以施工進度管理為核心,以控制工程為重點,高度重視、優(yōu)先處理對工程影響大的征地拆遷和電力供應(yīng)兩大外在因素,創(chuàng)造工期保證的良好外部環(huán)境;抓住實施性施組動態(tài)調(diào)控、施工合同強化監(jiān)管、工程進度信息化管理和進度管理激勵制度四項保障措施,確保工期節(jié)點可控;同時,在工程中,將依靠科技進步,大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用,提高施工效率,為本隧道工期的實現(xiàn)提供保障。 ( 1)工期管理組織機構(gòu) 為確保工程按期完成,項目 經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理、項目總工程師為副組長的工期管理領(lǐng)導小組。 ( 2)組織保證措施 按照管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化要求進行工程項目標準化管理。 a. 加強現(xiàn)場施工組織指揮,成立以項目經(jīng)理(作業(yè)隊負責人)為組長、副經(jīng)理(作業(yè)隊副職)及技術(shù)負責人參與的進度管理指揮機構(gòu),落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責任,做到指揮正確、得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立健全進度控制的組織系統(tǒng),按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進行工程的分解,確定其進度目標,建立控制目標體系。確定控 制進度的工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。當實際進度落后施工組織設(shè)計要求時,及時提出加快施工進度措施。 b. 抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗、年富力強的管理干部和技術(shù)干部,配備有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍,迅速成立中交一公局滬昆客專貴州段工程指揮部。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點,組建各作業(yè)隧道隊,配備數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機械設(shè)備,承中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 34 擔本工程的施工。實際施工中各層管理機構(gòu)及各部門對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、實施動態(tài)管理,對人員、設(shè)備、物資進行統(tǒng)籌安排,及時組織施工人員、物資進場, 保證連續(xù)施工作業(yè)。 c. 以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想,先派遣少部人員進場設(shè)營,抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設(shè)備進場,積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作,修建施工便道,搶建完成現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。及早組織備運開工初期所需的各種材料進場,同時根據(jù)本工程規(guī)模大、線路長、工藝新、要求高的特點,所需施工作業(yè)面廣,需要的特殊設(shè)備和器具提前準備。 d. 建立、健全崗位責任制,施工人員定崗定責,嚴格技術(shù)標準、工藝措施、嚴明施工紀律,按設(shè)計要求施工。 e. 完善項目管理模式,完善競爭機制和激勵機制,實行全員風險承包 任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。 f. 大力宣傳渝廣高速建設(shè)的重要意義,使全體職工充分認清形勢,以緊迫感、責任感和光榮感積極投身到渝廣高速公路重慶段工程建設(shè)大會戰(zhàn)的新高潮之中。 g. 正確認識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系,沒有進度就沒有效益,沒有安全、質(zhì)量保證的進度是負進度。嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工,對施工過程進行有效控制,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中,避免不合格工程發(fā)生,從而避免因工作失誤延誤工期。 h. 注重與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計單位、第三方檢測單位和地方政府保持緊密關(guān)系,同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策,順利打贏這場意義重大的戰(zhàn)役。 i. 經(jīng)理部每半個月召開一次由各作業(yè)隊負責人參加的生產(chǎn)會議,傳達業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求,協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 j. 建立形象進度考核制度和工期獎勵制度,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,在每季驗工計量中提留獎勵基金,由項目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進行獎罰。 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司渝廣 高速公路 土建第三分部 清平隧道洞 口 首件 工程 施工 專項 方案 35 ( 3)工期保證體系 a. 隧道建設(shè)任務(wù)重、工期緊、要求高,為保證工期目標,項目經(jīng)理 部下屬的隧道隊將調(diào)集精干的施工管理人員和技術(shù)人員,配備先進施工機械設(shè)備,選擇實力強、作風硬、管理嚴的施工隊伍,投入到本工程項目之中,嚴格兌現(xiàn)投標合同承諾的人員及設(shè)備,建立以組織保證、技術(shù)保證、資源保證、現(xiàn)場管理保證為保證體系的工期保證體系,全面保證工期目標的順利實現(xiàn)。 b. 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計安排施工,由項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位要求編制科學、合理的施工總進度計劃和月、季進度計劃,并化解工作量至各作業(yè)隧道隊按計劃嚴格執(zhí)行。各作業(yè)隧道隊根據(jù)項目經(jīng)理部下達的總體進度計劃,結(jié)合隧道隊的工程實際情況編 制年、季、月、周施工計劃,并按周檢查計劃執(zhí)行情況。項目經(jīng)理部每半月召開一次施工進度分析會,每月召開一次施工計劃會。施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計劃管理,確保關(guān)鍵工序按計劃進行,若有滯后,立即采取措施予以彌補。 c. 項目經(jīng)理部及各作業(yè)隧道隊建立以項目經(jīng)理 (作業(yè)隧道隊負責人 )為組長、項目副經(jīng)理(作業(yè)隧道隊副職 )及項目總工程師 (技術(shù)主任
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