雙十一規(guī)劃方案新ppt課件-資料下載頁
2025-05-25 18:05本頁面
【正文】 解完成狀態(tài) 可直接進入移出掃描模塊點擊“商品貨位明細查詢”模塊核實該商品對應(yīng)的集貨位狀態(tài) 如何查詢問題單集貨位？ 可直接進入 .NET系統(tǒng)“ 交貨單 ”模塊高級查詢，以 OS、快遞單號、交貨單號或姓名查找 移出復(fù)核 單件掃描 進入 RF“ 問題單集貨地查詢 ”模塊進行查詢 如何判斷該商品是否移入集貨地？ 直接進入“ 分揀任務(wù)單明細報表 ”輸入商品編碼，查看移入數(shù)量 二次 單、多件多、少貨如何處理？ 安排專人及時處理異常商品，進行掃描、上架，并記錄好檔案 一次、單件掃描 1 如何展開有效、及時溝通，帶動、避免現(xiàn)場沖突？ 及時公布我們目標產(chǎn)能和完成情況等，提高、帶動工作激情 倉儲組出庫 工作中若發(fā)現(xiàn)不配合人員要及時反饋，由經(jīng)理、勞務(wù)中介和人力溝通，避免發(fā)生直接沖突 重點 15 雙“十一”現(xiàn)場易出現(xiàn)瓶頸 amp。解決方案： 序號： 作業(yè)瓶頸區(qū)域： 解決方法： 等級 單、多貨品運輸不均勻 及時反饋、調(diào)整運輸秩序 中 單、多貨品運輸堵塞、不及時 及時反饋、調(diào)整，快速啟用入傳送帶、組托運輸 中 單、多貨品分配混亂 嚴格規(guī)擺放要求（一層一區(qū)、一拖一承運商等） 高 箱號錯、漏、亂 詳細登記揀貨人箱號使用范圍、及時解決無箱號問題 低 單、多件任務(wù)釋放不合理 及時 反饋計劃、變更釋放任務(wù) 高 多件任務(wù)完成進度混亂（多件任務(wù)） 及時跟進、查看、收集、整理任務(wù)完成情況 中 任務(wù)投放混亂 嚴格遵守、優(yōu)先貨區(qū)任務(wù)投放 高 本倉多件、跨倉貨品投放時間點 在不影響訂單超時貨多件供應(yīng)順暢的情況下，以本倉任務(wù)為主（跨倉配貨有一定周期） 中 1 移出人員無規(guī)律、無組織移出、現(xiàn)場混亂，影響貨區(qū)釋放 及時調(diào)整，以區(qū)為單位逐一清理、快速釋放、周轉(zhuǎn)集貨區(qū) 高 1 周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)不流暢、影響訂單出庫及時性 及時調(diào)整，提高周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)率 高 1 待包裝、封箱包裹流通不順暢，堆積過多影響包裹發(fā)運 及時調(diào)整，提高快速流通 高 1 快遞單打印不及時，影響訂單出庫 以區(qū)、承運商批量打印，以一個區(qū)為投放單位 中 1 封箱不及時造成包裹積壓，占用場地，影響發(fā)貨、包裝效率 提高封箱人員效率、提高場地周轉(zhuǎn)，另外備用一塊封箱場地，脫離發(fā)貨現(xiàn)場 高 備注： 以上解決方案具體實施要結(jié)合當時的具體環(huán)境和情況而定。 要求 ： ? 活動當天電商人員（允許的情況下物流支援分揀人員也可以安排提前）提前 ，參與單、多件區(qū)域訂單分配，避免上班時大批量人員堵塞，部分業(yè)務(wù)無法正常開展。 ? 固定操作崗位最大化的做到可視化、標示化指示，讓支援人員更簡單、快速化操作；如承運商標示、崗位排班表、工號、倉庫編碼 掃描路線指標等等 ，減少不必要的人工操作環(huán)節(jié)。 ? 加強各塊崗位技能培訓(xùn)，熟悉本崗操作流程和上下游環(huán)節(jié)等工作的特性及重要性。 ? 支援人員帶教快速上崗，達到并突破時效標準。 ? 核心人員不斷強化崗位業(yè)務(wù)模態(tài)和技能。 16 THE END??！ ！
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