【導讀】損耗及攤消費用,避免浪費。,避免由于誤差而引起窩工增加工程成本。、提高勞動效率,組織其它配套措施。,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,減少用工成本支出措施。,加快進度,保證工期措施。,成品的保護工作,避免返工延期。,杜絕事故損失措施。、防火管理工作、杜絕火災損失措施。、衛(wèi)生工作,既減少了清理人工、又避免了材料浪費。按月報表、依憑數(shù)據(jù)、預測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。,節(jié)約臺班用時措施。,降低機械設備成本率措施。、規(guī)程及施工驗收規(guī)范。、機具、設備等需用量計劃,組織配料放樣。施工方案和工藝卡。、新工藝組織施工人員進行培訓,考核合格后崗。及管理人員的配備上必須嚴格要求。管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。各項工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡,擅離工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。積極配合,確保工程施工的正常運行。

　　

【正文】 員 ,做到正常施工?，F(xiàn)場制作不置宣傳欄、標語牌 ,對工程中出現(xiàn)的好人好事 ,質(zhì)量、進度優(yōu)勝班組、人員及時宣傳表揚 ,激勵全體職工再建新功 ,為公司、經(jīng)理部的發(fā)展打下堅實的基礎。 七、安全施工目標及控制 按照《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）保證項目 ,匯總表得分值達到85 分及其以上 ,杜絕傷亡、重傷事故 ,輕 傷頻率控制在 5?以下 ,創(chuàng)市級安全文明標準工地。 施工的全過程中 ,運用科學管理的理論、方法、通過法規(guī)、技術、組織等手段 ,規(guī)范勞動者的行為 ,控制勞動手段和施工環(huán)境條件 ,消除或減少不安全因素、使人、物、環(huán)境構成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài) ,最終實現(xiàn)安全目標。 八、安全生產(chǎn)控制的基本原則 九、效益目標及控制 通過技術創(chuàng)新 ,各職能部門嚴格管理 ,合理 降低工程成本 ,降低施工費用 3%,用于縮短工期 ,提高質(zhì)量的附加成本。 十、勞動生產(chǎn)率控制 采用流水施工方法 ,工程網(wǎng)絡計劃技術和現(xiàn)代管理辦法 ,遵循建筑施工工藝及其規(guī)律 ,堅持合理的施工程序和施工方法 ,組織有節(jié)奏、均衡連續(xù)地施工 ,充分利用機械和設備 ,提高施工項目機械化作業(yè)程序 ,發(fā)揮固定資產(chǎn)投資效益 ,不斷改善勞動條件 ,提高勞動生產(chǎn)率。 十一、成本控制 控制材料采購 ,優(yōu)越材料 ,設備和價格 ,合理安排儲存、降低材料管理損耗。優(yōu)化工期和成本 ,減少趕工期費用 ,合理規(guī)劃現(xiàn)場布置 ,減少返工窩工損失。全面控制責任制 ,保證工程施工成本 控制最佳目標實現(xiàn)。 十二、編制施工制度計劃 ，明確劃分施工階段；按照施工部署要求，合理確定 各階段工程開竣工時間。 ,每個施工階段內(nèi)部的所有分部分項工程。 ,合理確定每個單位工程和分部工程的施工持續(xù)時間。 ,并繪制成控制性的施工網(wǎng)絡計劃或橫道計劃。 。 ,對施工總進度計劃初始方案進行優(yōu)化。根據(jù)設計圖紙及有關資料 ,編制控制性施工進度圖 ,詳見附表 四： 十三、制訂進度保證措施 ： 從組織上落實進度控制責任 ,建立進度控制協(xié)調(diào)制度 ,制訂進度控制工作制度、檢查時間、方法、召開直轄市會議的時間、參加人員等 。落實各層次進度控制的人員、具體任務和工作職責 。按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解 ,確定工期進度目標 ,建立制度控制目標體系。 全面履行工程承包合同 :及時協(xié)調(diào)分包單位施工進度 。按時提取工程款 。盡量減少業(yè)主提出工程進度索賠的機會 。以合同形成保證工期進度的實施 ,即保持總進度控制目標與目標總工期相一致 。供貨、供電 、運輸、構件加工等合同施工項提供服務配備的時間應與有關的進度控制目標一致 ,相協(xié)調(diào)。 編制施工進度計劃實施細則 。建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)周計劃體系 。強化事前、事中和事后進度控制。通過技術創(chuàng)新加快施工進度 ,保證施工進度 ,在任何情況調(diào)整后仍能如期竣工。 確保按時供應資金 。獎勵工期提前有功者 。經(jīng)批準緊急工程可采用較高的計件單價 。保證施工正常供應。 、整理、對比分析 采用逐日進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法等對施工全過程進行 跟蹤檢測、收集并將調(diào)查資料整 理加工成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。將施工實際進度與計劃進度對比，計算出計劃的完成程度與存在的差距 ,并經(jīng)常結合與計劃表面方法一致的圖形一起進行對比分析。 第六節(jié) 資源配備計劃 一、勞動力 配備 計劃 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作為中心有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力和不足或浪費。 勞動力的實施 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員，隨做隨清。 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍 的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不允許上崗。 加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié) 施工人員均挑選有豐富經(jīng)驗和勞動技能的專業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理經(jīng)驗、技術過硬、思想素質(zhì)好的班組長帶班；參加現(xiàn)場施工的所有特種工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報監(jiān)理和項目經(jīng)理部備案。 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的 不足或浪費。 收尾階段的勞動力組織和管理 （ 1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以避免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 （ 2）、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）、本工程在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。 詳見 附表二：勞動力計劃表 二、材料、機械設備 配備計劃 （一） 、材料方面 建立材料質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理任組長，成員包括材料員，形成多級管理體系，層層把關。 各種材料進場時，需有出廠合格證及復試報告。 物資進場，材料員首先做好驗證工作。驗證依據(jù)是：進場計劃、領料單、發(fā)送單及相關的質(zhì)量標準。把好質(zhì)量、數(shù)量、單據(jù)關。切實做到：質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、憑證手續(xù)等不符不收。 項目部采購、接收的物資到達后，質(zhì)檢員對其進行驗證。有復試要求的物資，應及時進行檢驗、試驗，復試合格后方可使用。 驗證合格后，材料員應在“進貨檢驗、試驗記錄”臺帳中逐項登記清楚、辦理收據(jù)或驗 收單，并在收據(jù)或驗收單以及公司內(nèi)部供應物資發(fā)送單上共同簽名，完善簽字手續(xù)。簽字手續(xù)不全視為費票。 所有進場物資的票據(jù)，均由工地材料員辦理，其它任何人不能代辦，代辦票據(jù)視為無效票據(jù)。 材料進場，立即辦理單車物資收據(jù)，嚴禁按門衛(wèi)記錄開票。 物資驗收后，應結合各單位和項目現(xiàn)場情況及物資性能要求進行適宜的存放。原則上，倉庫存放應按照劃分區(qū)域、庫號、架號、層號固定分類存放，項目現(xiàn)場應按照施工平面布置圖分類合理存放。 物資存放后，材料員應按照產(chǎn)品標識要求以及檢驗、試驗狀態(tài)標識規(guī)定，對其進行標識。 水泥產(chǎn)品應按不同標號存放室內(nèi)，要求每垛 10 袋，垛底應高出室外地坪 30cm，庫存期自出廠之日起不得超過 3 個月，超過 3 個月就重新檢驗、試驗，同時還要掌握先進先出原則。 1精密儀器應存放室內(nèi)。要求：木構件下設墊木、分類存放；玻璃應立放，嚴禁平放；精密儀器應入柜加鎖，妥善保管。 1材料存放時，砂、石成方，其它塊狀物砌體分類堆放整齊。 1材料員應每月對存放物資進行檢查、維護一次，屬于易變質(zhì)、易損壞、易燃、易爆、有毒的特殊要求的物資，檢查維護后應留下記錄，即物資儲存、檢 查記錄。 1項目現(xiàn)場發(fā)料，材料員應 依據(jù)領料單、限額領料單、退庫單限制發(fā)料。在現(xiàn)場保管處領料的人員事前應經(jīng)過項目經(jīng)理批準，方可辦理領料手續(xù)。 1加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度，各種原材料必須具有出廠合格證和準用證，不合格的材料決不允許進入施工現(xiàn)場 （二）、機具、設備方面 施工階段的機具，根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。 施工各種設備，需配備足夠的易損零部件或總成件。 現(xiàn)場設置施工機械設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責，進行定期，不定期的檢查和維修，保證施工的正常進行。 詳見后附表一《擬投入本項目的主要施工設備表 》 三、 機械設備 管理 （ 1） 機械設備 在施工過程中的使用管理是 機械設備 管理的基本環(huán)節(jié)。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命，保證安全生產(chǎn)。 （ 2）機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據(jù)。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術、經(jīng)濟條件，以及供應機械設備的裝飾性能。在使用中必須嚴格按照機械設備的性能規(guī)定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設備將考慮以下因素： 1）機械設備的生產(chǎn)效率。所有機械的生產(chǎn)效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。 2）機械設備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。 3）選用輕便多功能的機械 設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。 4）機械設備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最夾限度。 5）機械設備對環(huán)境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴加控制。 6）合理的組合使用機械設備采用機械設備進行施工，一方面要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機組的作用。 7）在機械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排時間。同時要實行崗位責任制，明確職責調(diào)動機組專職人員的積極性和責任感。 8）選擇可靠的廠家供貨 保證質(zhì)量。 9）選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務和良好配件協(xié)調(diào)性。 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 序號 設備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制 造 年 份 額定功率（ KW） 用 于 部 位 備注 1 切割機 1 上海 1 管槽施工 自有 2 電動液壓變管器 2 北京 管槽施工 自有 3 砂輪機 1 北京 管槽施工 自有 4 臺鉆 ZWG4 1 深圳 管槽施工 自有 5 萬用表 BT1000 5 上海 線纜敷設 自有 6 兆歐表 500V 3 上海 線纜敷設 自有 7 地阻表 L9 1 上海 線纜敷設 自有 8 接地電阻測試儀 2C8 1 青島 線纜敷設 自有 9 場強儀 DS98 1 上海 線纜敷設 自有 10 緊線器 10 北京 線纜敷設 自有 11 手電鉆 116140 10 山東 設備安裝 自有 12 角磨機 KG15 2 深圳 設備安裝 自有 13 沖擊鉆 GBH2SE 4 深圳 設備安裝 自有 14 曲線鋸 GST85PBE 1 北京 設備安裝 自有 15 Q9 鉗 4 北京 設備安裝 自有 16 RJ45 卡鉗 HT500 5 北京 設備安裝 自有 17 組合工具 12PCS 8 北京 設備安裝 自有 18 跳線工具 HT324 3 北京 設備安裝 自有 19 接地電阻測試儀 2C8 1 上海 設備安裝 自有 20 視頻信號源 TR0836 1 江蘇 設備安裝 自有 21 人字梯 6 米 8 管槽施工 自有 22 折梯 米 4 青島 管槽施工 自有 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制 造 年 份 已使用 臺時數(shù) 用途 備注 1 經(jīng)緯儀 DT02L 1 南寧 1 個月 工程 測量 2 水準儀 DS3 2 南京 1 個月 工程 測 量 3 X 光探傷儀 XXH2506 1 遼東 1 個月 實驗檢測 4 線錘 CJ5056 2 長沙 1 個月 工程 測量 5 水平尺 2m 5 桂林 1 個月 工程 測量 6 鋼卷尺 50m 5 中國 1 個月 工程 測量 7 安培表 1/2, 2 中國 1 個月 實驗檢測 8 兆歐表 21C38mm 2 中國 1 個月 實驗檢測 9 天平 JYT5 1 衡陽 1 個月 實驗檢測 10 坍落筒 Ф150 1 衡水 1 個月 實驗檢測 11 擊實儀 Ф150 1 衡水 1 個月 實驗檢測 12 回彈儀 SC1200KN 1 中國 1 個月 實驗檢測 13 接地電阻測試 儀 2 中國 1 個月 電氣檢測 14 毫安表 T25mA HYS 2 中國 1 個月 電氣檢測 15 鉗形電流表 0600A 2 中國 1 個月 電氣檢測 16 萬用表 V201 4 中國 1 個月 電氣檢測 17 線纜性能測試 儀 CableTQ 2 中國 1 個月 電氣檢測 附表三：勞動力計劃表 單位：人 時間 工種 180 日歷天 按工程施工階段投入勞動力情況 120 2145 4670 7195 96115 116140 141160 161180 電工 1 1 1 3 3 3 1 1 焊工 1 1 1 2 2 2 1 1 調(diào)試工