【正文】 下班交接前應(yīng)對當(dāng)天完成的工程的質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的及時予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的交接工序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度” ，即檢查上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。每道隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后，由監(jiān)理檢驗，做好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進行下一道工序，45 / 67未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，經(jīng)返工自檢和復(fù)檢合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢申請，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時簽認(rèn)手續(xù)。按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，用碳素墨水填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，具有可追溯性。為確保隱蔽工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證一次驗收合格，杜絕和消滅質(zhì)量缺陷，采取如下措施：加強對施工人員“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量意識教育，強化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，開展 QC 小組活動，消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設(shè)備，消除機械設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴(yán)格按照《檢驗與試驗程序》進行控制，消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。堅持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，消除施工方法不當(dāng)而造成的工序質(zhì)量缺陷。確保施工有一個良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。46 / 67定期對計量設(shè)備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性、推廣和應(yīng)用先進計量設(shè)備及快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面對設(shè)計圖紙進行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，作好技術(shù)交底，參加人員履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求，驗收標(biāo)準(zhǔn)，作好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故（隱患）報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。各隱蔽工程項目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，熟悉設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計文件精神，搞好班組的技術(shù)交底工作，并作好質(zhì)量記錄。（六） 、路基工程質(zhì)量保證技術(shù)措施嚴(yán)格控制填料松鋪厚度，每層不大于 30cm，確保碾壓密實與均勻。路基填土采用大噸位的振動壓路機，保證碾壓設(shè)備滿足施工質(zhì)量要求?？刂铺盍系暮?，過濕或過干時，采取翻曬或灑水措施。嚴(yán)格控制涵背填料松鋪厚度，加長臺背回填長度，便于重型振動壓路機碾壓，對于邊角等壓路機碾壓不到的地方，使用液壓夯或手扶式蛙夯進行夯實處理。47 / 67（七） 、路面工程質(zhì)量保證技術(shù)措施做好施工準(zhǔn)備工作，組織好混凝土料的生產(chǎn)與運輸，做好人工均勻連續(xù)攤鋪，減少起間斷次數(shù)，保證平整度。路面施工高程測量采取多次復(fù)核，施工嚴(yán)格按照給定高程施工，保證路面各結(jié)構(gòu)層厚度?？刂颇雺核俣?，保證各層頂面平整度。運輸車輛倒車時設(shè)專人指揮，不準(zhǔn)碰撞模板，防止路邊面出現(xiàn)波浪。（八） 、質(zhì)量保證體系框圖見附表48 / 67質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量保證工作體系思想工作體系 產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系 組織保證體系預(yù)防為主質(zhì)量第一滿足用戶需要對設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、設(shè)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制項目經(jīng)理總工項目技術(shù)質(zhì)檢科測量級、實驗室工長、測工、實驗計量工作標(biāo)準(zhǔn)化49 / 67九、安全管理體系與措施（一） 、安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo): 在整個施工期，無安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。安全生產(chǎn)，文明施工是建設(shè)單位和施工單位的共同目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響到工程施工管理的成敗，因此嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)制度，制定一套切實有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。（二 ） 、安全文明施工管理組織機構(gòu)設(shè)置建立以項目經(jīng)理為主，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)（即質(zhì)量的檢查與反饋）質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)50 / 67質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師工程質(zhì)檢部主任 辦公室主任各施工隊隊長安全制檢工程師各工班（組）長、兼職安全員51 / 67（三） 、安全生產(chǎn)保證措施　　在施工期內(nèi)，我公司將按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場施工安全。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人身傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護規(guī)程，遵照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實，經(jīng)常到工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進場道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。操作人員自檢、互檢、交接檢52 / 67加強夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報。加強操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場工人上班前先進行“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機械操作，應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴(yán)格按照機械安全操作規(guī)程作業(yè)。加強施工用電和電機設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按標(biāo)準(zhǔn)離地 5 米以上臨空架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進行掛高離地 2 米以上布置。對電機設(shè)備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好日常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標(biāo)記的配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，嚴(yán)禁亂拉亂合。加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴(yán)禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴(yán)禁無證動火，加強防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。禁止職工酒后上班，嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。53 / 67在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必需的信號，這些信號包括：a、標(biāo)準(zhǔn)的道路信號，b、報警信號，c、危險信號， d、安全信號， e、不安全信號，f、指示信號，定期保護所有的信號及標(biāo)志；聽從監(jiān)理工程師對信號系統(tǒng)的指示、建議，進行整改和完善。防火工作：按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場相應(yīng)部位，配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充分滿足消防需要。消防人員對消防設(shè)備、器材隨時進行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。防汛工作：當(dāng)出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆時，立即采取有效的措施，迅速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全，確保工程正常進行。 建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個不準(zhǔn)” ，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)任，并計入安全檔案。（四）安全保障檢查程序圖 合 不格 合 格各施工班組各施工隊領(lǐng)工員各施工隊技術(shù)室 施工隊主管工程師54 / 67 不合 合格 格 合 格 通 知（四） 、文明施工管理措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，工長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的施工管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備、材料存放、員工政治思想工作等進行協(xié)調(diào)管理，并制定文明施工制度。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關(guān)系，服從監(jiān)理，聽從指揮。施工現(xiàn)場按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，將文明施工列入作業(yè)隊伍經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包” “?！?，檢查與考核，并制定獎罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。建立檢查制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時項目經(jīng)理部安全工程師施工隊隊長或主管工程師領(lǐng)工員55 / 67抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。持證上崗制度。凡進入現(xiàn)場作業(yè)的機械司機、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，工人有技術(shù)培訓(xùn)證。 堅持會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。建立各項專業(yè)管理制度。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加強教育培訓(xùn)工作。采取派出去、請進來，短期培訓(xùn)，上技術(shù)課，登黑板報、看錄像、看電視等方法，狠抓安全文明教育工作。要特別注意對民工的崗前教育。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，嚴(yán)禁酗酒鬧事，保持良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照施工規(guī)定要求，使各項分部分項工程有據(jù)可依，有章可循。加強施工現(xiàn)場管理，合理安置施工期間機械停放點、材料庫、施工生活區(qū)，并隨時整理清掃施工現(xiàn)場，做到工完場清，創(chuàng)造一個整齊、整潔的施工環(huán)境。56 / 67開展文明施工競賽活動，并與檢查考評、獎罰相結(jié)合，加強精神文明建設(shè)。十、環(huán)境保護管理體系與措施（一） 、環(huán)境保護目標(biāo)我單位進場后，將遵守國家頒布的環(huán)境保護法律、法規(guī)，按有關(guān)規(guī)范要求進行施工控制，保護好建設(shè)單位規(guī)定的施工生產(chǎn)界限之外的自然景觀，以防止由于工程施工造成附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。（二） 、環(huán)境保護體系以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護與水土保持工作。由各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護與水土保持工作。57 / 67各施工隊專兼職環(huán)保監(jiān)督員具體負(fù)責(zé)實施環(huán)境保護與水土保持的監(jiān)督檢查。各施工隊嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及環(huán)境保護措施落實各項工作，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。成立環(huán)保活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂環(huán)境保護的實施方案和具體措施，由安全部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。每月對工地環(huán)境保護、水土保持、生活衛(wèi)生、場容場貌