基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的智能語(yǔ)音垃圾桶商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-23 18:12本頁(yè)面
【正文】 報(bào)酬率27%22%29%20%18%28%投資回收期（年）公司對(duì)銷售收入的提高和降低最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本次之。在變化177。10%范圍內(nèi)，內(nèi)含報(bào)酬率仍然可達(dá)到22%，說(shuō)明能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有一定可靠性。根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)（見(jiàn)附錄），公司能保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng)，擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的30%。 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。風(fēng)險(xiǎn)投資的撤出方式一般有三種：首次公開上市（IPO）.。近來(lái)出現(xiàn)的無(wú)板市場(chǎng)也正越來(lái)越受到風(fēng)險(xiǎn)投資者的親睞。公開上市通常是風(fēng)險(xiǎn)投資的最佳推出方式，但對(duì)上市公司的要求也非常高。我們公司在發(fā)展的前五年不能上市，所以我們準(zhǔn)備采用近年來(lái)大部分中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本退出有效方式：股權(quán)轉(zhuǎn)讓。這種方式于其他方式相比，具有成本較低、效率較高的特點(diǎn)。由于中國(guó)特殊的法律政策環(huán)境的限制，公司通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)退出應(yīng)該是一種有效而實(shí)際的方式。采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式退出,可以贏得更多的時(shí)間,繼而可以選擇新的投資項(xiàng)目進(jìn)行下一輪投資,獲取新的收益。這種收益可以在一定程度上彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)或股份回購(gòu)方式退出與股票市場(chǎng)上市之間的收益差。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到穩(wěn)定時(shí)，最佳時(shí)間在35年，這時(shí)候公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入量，對(duì)受讓企業(yè)有較大的吸引力，同時(shí)考慮資本的時(shí)間價(jià)值，在此時(shí)退出能使公司在較短的時(shí)間里收回投資，轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，是退出的最佳時(shí)間。退出的定價(jià)可采用市盈率法進(jìn)行計(jì)算，即以退出時(shí)的年度凈利潤(rùn)乘以市盈率計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。九機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)l 國(guó)家朝著節(jié)約型社會(huì)發(fā)展，迫切需要全民參與，以往的垃圾箱包括分類垃圾箱效果不理想。l 國(guó)家衛(wèi)生城市，花園城市，高校，高中檔住宅區(qū)眾多，提供市場(chǎng)空間廣大。l 城市美化，廣告效應(yīng)需要。l 傳統(tǒng)垃圾箱價(jià)格較低，我們受價(jià)格約束。l 是否能得到政府支持，包括政策和市場(chǎng)兩個(gè)方面。l 銀行借款風(fēng)險(xiǎn)。l 是否會(huì)讓老百姓接受，配合。l 未來(lái)幾十年中，國(guó)人的素質(zhì)提高，形成垃圾分類處理意識(shí)，智能垃圾桶的市場(chǎng)可能會(huì)被普通分類垃圾桶擠掉。l 自動(dòng)分類垃圾桶的成本是否能夠降低，是否能達(dá)到預(yù)先希望。l 美觀的垃圾桶勢(shì)必導(dǎo)致造價(jià)較高，如果不與廣告公司合作，會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)。l 基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的智能語(yǔ)音垃圾桶的價(jià)格是否會(huì)被一般政府、學(xué)校、公園、事業(yè)單位及高中檔住宅區(qū)所接受。l 注重廣告效應(yīng)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。l 大力宣傳，讓產(chǎn)品成為一種流行標(biāo)志。l 爭(zhēng)取政府支持。l 訂單式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減輕風(fēng)險(xiǎn)。l 注重產(chǎn)品創(chuàng)新，當(dāng)人民素質(zhì)提高，市場(chǎng)狹小的時(shí)候，及時(shí)推出新產(chǎn)品。l 盡量采用融資性租賃投資方式，降低資金壓力。l 注重公共效益，打出環(huán)保旗幟。十財(cái)務(wù)分析公司設(shè)在西安市高新科技工業(yè)區(qū)區(qū)，前兩年可享受免稅政策，以后年份正常，稅率為25%；存貨控制采用先進(jìn)先出，機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命8年，原設(shè)備殘值4萬(wàn)元，后增設(shè)備殘值2萬(wàn)元，按直線折舊法計(jì)算；公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤(rùn)的30%分紅。收益表表81單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年減：產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費(fèi)用減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用減：所得稅現(xiàn)金流量表表102 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金支付給職工的現(xiàn)金支付的所得稅 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額3439大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)表83單位：萬(wàn)元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款短期借款減:壞帳準(zhǔn)備負(fù)債合計(jì)應(yīng)收帳款凈額存貨流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)原價(jià)減:累計(jì)折舊所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)凈值實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn):盈余公積減:累計(jì)攤銷未分配利潤(rùn)無(wú)形資產(chǎn)凈值所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益合計(jì)注： 應(yīng)收帳款按當(dāng)季銷售收入的30%定，其中70%當(dāng)季收回，剩余30%下季收回%提存貨控制采用先進(jìn)先出。機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命7年，期末無(wú)殘值，按直線折舊法計(jì)算應(yīng)付帳款按當(dāng)季材料采購(gòu)額的20%提，下季付款39重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示：五年銷售收入（萬(wàn)元）：；；；；；五年凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）：；；；；；達(dá)到正現(xiàn)金流所需時(shí)間： 八個(gè)月；達(dá)到收支平衡所需時(shí)間： 十四個(gè)月。表84項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤(rùn)率基本盈利能力資產(chǎn)報(bào)酬率投資利潤(rùn)率由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒(méi)有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在700元/個(gè)（含稅）的基礎(chǔ)上，銷售利潤(rùn)較高。%，現(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高，使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；公司經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷售。這些因素都會(huì)對(duì)公司的銷售收入造成比較大的影響。具體價(jià)格、銷量、成本每年的可變化空間如下頁(yè)表所示：表85第一年第二年第三年第四年第五年價(jià)格(元)實(shí)際數(shù)臨界值銷量(個(gè))實(shí)際數(shù)臨界值變動(dòng)成本(萬(wàn)元)實(shí)際數(shù)臨界值將各因素實(shí)際數(shù)與臨界值比，可見(jiàn)銷售量每年變化到如表數(shù)據(jù)的臨界點(diǎn)仍可以保本，達(dá)到盈虧平衡。最低售價(jià)為600元左右，變動(dòng)成本允許有較大的增長(zhǎng)。因此，公司在各方面能承擔(dān)一定的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
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