【正文】 按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對計量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目工程計量器具必須經(jīng)過檢定后方可投入使用。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合料取樣試驗(yàn)，對成品、半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測量、施工測量和施工放樣的復(fù)測檢驗(yàn)工作。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管，定期統(tǒng)計分析上報。內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)熟悉設(shè)計資料，編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實(shí)施施工中的交接樁和在中型項(xiàng)目的復(fù)測及重點(diǎn)工程的控制測量。嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計文件的審核和辦理變更設(shè)計，組織竣工文件的編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目和竣工文件移交。認(rèn)真做好施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對施工隊提出的問題及時予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，推廣現(xiàn)代管理辦法，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、月度施工計劃，及時把握計劃運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督計劃實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。按時向項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦報送有關(guān)報表和資料。精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計量、竣工結(jié)算工作。健全臺帳記錄資料，及時開展統(tǒng)計分析，為指導(dǎo)項(xiàng)目管理服務(wù)。負(fù)責(zé)對本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理和控制，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；對施工生產(chǎn)中所需的人員、材料、設(shè)備進(jìn)行合理配置，保質(zhì)保量按計劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)。內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部計劃合同部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。計劃合同部是項(xiàng)目的合同管理部門，應(yīng)積極、主動、全面有效的履行合同。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神，及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗(yàn)收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項(xiàng)、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額以及工期延誤索賠等。計劃合同部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。在項(xiàng)目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。1組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎罰方案；組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。1加強(qiáng)計算機(jī)的管理，確保計量數(shù)據(jù)和合同管理安全。內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部財務(wù)部崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財政紀(jì)律，做到不瞞報、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤，依法納稅；推行責(zé)任成本管理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開支范圍。搞好成本核算和銀行現(xiàn)金結(jié)算。參與合同評審，組織開展成本測算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。加強(qiáng)固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用效益。每月報告一次各施工隊、各部門的財務(wù)開支狀況。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價，指導(dǎo)各施工協(xié)作單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。建立健全財務(wù)檔案工作，切實(shí)管好會計憑證、報表、計劃、預(yù)算、決算等一切有關(guān)核算資料，做好立卷、歸檔、調(diào)閱、銷毀等各項(xiàng)工作。內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部機(jī)械物資部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級設(shè)備物資管理法規(guī)，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。組織落實(shí)本項(xiàng)目的設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采購供應(yīng)，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價，對內(nèi)部施工隊和各施工協(xié)作單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。辦公室崗位職責(zé)主要處理項(xiàng)目部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生、車隊、網(wǎng)絡(luò)等工勤服務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序。負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理。負(fù)責(zé)安全檢查督促，提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定期對施工隊進(jìn)行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部試驗(yàn)室崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程使用的水泥、砂、石、鋼材、瀝青等重要原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制用于工程的原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質(zhì)量。 對橋梁、結(jié)構(gòu)物施工的砼施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查嚴(yán)格按配合比施工，明確計量原材料用量，保證澆筑砼的質(zhì)量。 對路基施工的壓實(shí)工序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證各壓實(shí)區(qū)能達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度。對填石路基或不能用灌砂法檢測的碎石土路基要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，確定切實(shí)可行的施工工藝，從而確保路基施工質(zhì)量。對各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評價工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的類似工程施工提供參考。 保養(yǎng)、維護(hù)好各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備，并按要求檢定，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運(yùn)作，隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗(yàn)結(jié)果。 服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。 內(nèi)蒙古新大地建設(shè)集團(tuán)股份有限公司室韋至拉布大林公路SLTJ08合同段項(xiàng)目部34 /