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正文內(nèi)容

績效考核作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

2025-05-17 12:33本頁面
  

【正文】 果有異議的,可在得到結(jié)果后三日內(nèi)填寫《員工申訴表》,越一級(jí)向分管總監(jiān)申訴。②部門負(fù)責(zé)人申訴:對(duì)績效評(píng)估結(jié)果有異議的,可在得到結(jié)果后三日內(nèi)填寫《員工申訴表》,越一級(jí)向分管助理申訴。③總監(jiān)申訴:對(duì)績效評(píng)估結(jié)果有異議的,在評(píng)審委會(huì)前填寫《員工申訴表》,在評(píng)審委會(huì)上申訴解決。④各申訴的受理者,在1個(gè)工作日內(nèi)做出是否接受處理的答復(fù),對(duì)于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)、證人或憑證的,不予受理,在接受申訴后首先對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)查,在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行做出處理意見并告知申訴人,如仍不接受處理結(jié)果,繼續(xù)越級(jí)申訴,直至提交評(píng)審委裁決做出終審結(jié)案。 績效結(jié)果應(yīng)用 低績效員工管理員工月度績效評(píng)估結(jié)果為D/E,上一級(jí)對(duì)下一級(jí)予以通知,面談制定改進(jìn)計(jì)劃,并隨時(shí)評(píng)估其改進(jìn)結(jié)果。 年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放員工年度績效獎(jiǎng)金與公司、部門和個(gè)人業(yè)績評(píng)估結(jié)果掛鉤,按照《美高集團(tuán)年薪考核方案》執(zhí)行。根據(jù)員工年度綜合績效評(píng)估結(jié)果,確定員工薪酬增減幅度,按照《美高集團(tuán)薪酬調(diào)整方案》執(zhí)行。根據(jù)員工績效評(píng)估結(jié)果和公司發(fā)展的要求,結(jié)合崗位對(duì)能力素質(zhì)的要求(崗位認(rèn)證),對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行崗位升降或輪崗。青島美高集團(tuán)有限公司質(zhì)量體系文件文件名稱績效考核作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)YHFQS03008受領(lǐng)單位分發(fā)編號(hào)制 修 訂 記 錄頁次版次發(fā)行日期制 修 訂 摘 要批 準(zhǔn)審 查主 辦制 訂 單 位人力資源部9 / 9
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