【正文】 業(yè)設計衛(wèi)生標準》（TT3679）⑶ 《傳染病防治法》 安全技術(shù)措施生活管理區(qū)內(nèi)設置消火栓，各工房之間的距離應滿足防火規(guī)范的要求，車間及辦公樓周圍設置環(huán)行消防通道。作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙或有煙火。 管理區(qū)內(nèi)所有設備的外露運轉(zhuǎn)部分設置防護罩或擋板，變壓器設過流斷電保護裝置。場區(qū)防護洪能力應按20年一遇最大24小時暴雨量設計。作業(yè)區(qū)周圍應設置臨時欄桿，防止飄物到處飛揚。 衛(wèi)生防疫措施加工場工人的勞動條件較差，應盡可能采取相應措施改善工人的 勞動環(huán)境和勞動條件，保障工人的身體健康。具體采取以下幾條措施：1）加工場一線作業(yè)人員必須配備必要的勞保用品，包括工作服和防塵口罩等；2）設置醫(yī)療衛(wèi)生室、浴室、更衣室、休息室等；3）加強環(huán)境監(jiān)測和保護，定期檢查；4）定期監(jiān)測場區(qū)飲用水水質(zhì)；5）對場內(nèi)作業(yè)人員定期進行體格檢查和預防；6）對職工進行安全教育和個人衛(wèi)生教育；7）檢驗安全衛(wèi)生措施實施效果，建立安全檔案，以便及時發(fā)現(xiàn) 安全衛(wèi)生的薄弱環(huán)節(jié)；8）由工程建設單位委托有關(guān)部門對環(huán)境衛(wèi)生本底進行調(diào)查研究。 節(jié)能在世界能源日益緊張的情況下，實施節(jié)能措施，具有重要的現(xiàn)實意義，具體措施如下：1）盡可能選用節(jié)能型（國家推廣產(chǎn)品）、標準型的專用設備，所有設備均指定專人負責保養(yǎng)，并定期進行檢修，以保證設備運行正常，保持設備狀態(tài)良好，杜絕設備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。2）生產(chǎn)工人均應經(jīng)過職業(yè)培訓，實行持證上崗，逐漸提高中、 高級工人的比例，使每個生產(chǎn)工人均能熟練操作，制定并嚴格執(zhí)行相 應的作業(yè)規(guī)范。3）嚴格控制職工數(shù)量，做到精簡、高效，提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗。4）注重運用科技，推廣科技成果。積極采用各種有利于節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝，使生產(chǎn)與科研密切結(jié)合，以提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。5）各項節(jié)能指標均應低于國家規(guī)定的有關(guān)標準11. 投資估算與財務評價 投資估算項目總投資8000萬元。其中項目建設投資6000萬元，鋪底流動資金2000萬元。 項目建設投資項目建設投資包括引進生產(chǎn)線及配套設備，建設生產(chǎn)加工廠，技術(shù)培訓及其他費用，總投資6000萬元。1）引進生產(chǎn)線及配套設備引進生產(chǎn)線設備投資3200萬元，配套設備800萬元，建設生產(chǎn)加工廠1000萬元，附屬工程500萬元。2）技術(shù)培訓對工人進行生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立長期在職培訓體制，總投資50萬。3）其他費用其他費用：水、電、暖基礎設施180萬元。公用工程費用、勘探設計費、前期工作費、預備費用共計270萬元。項目建設投資及構(gòu)成情況見表111：　投資額（萬元）占總投資比例生產(chǎn)線設備3200%配套設備800%生產(chǎn)加工廠1000%附屬工程500%技術(shù)培訓50%水、電、暖基礎設施180%其他費用270% 流動資金經(jīng)測算，鋪底流動資金投資2000萬。 財務評價 財務評價依據(jù)1）《投資項目可行性研究指南》2）《中華人民共和國增值稅法》及其實施細則3）財政部《企業(yè)財務通則》4）《企業(yè)會計總則》 基礎數(shù)據(jù)及說明1）加工能力：項目達產(chǎn)后，年加工處理建筑垃圾能力108萬噸。2）生產(chǎn)加工負荷第一年及達到100%設計能力。3）產(chǎn)品出廠價格：參考各種建筑材料的市場價格，以低于市場價20%~30%的優(yōu)惠幅度作為定價標準。4）建設投資：項目投資8000萬元，其中自籌資金2000萬元，申請國家扶持資金3000萬元，地方配套資金1000萬元，銀行貸款2000萬元。5）稅收：預計每年為國家上繳利稅300萬元。6）固定資產(chǎn)及其折舊：固定資產(chǎn)投資6000萬，固定資產(chǎn)折舊采用等額直線折舊法，殘值率為5%，折舊年限按20年計算，% 。7）無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及攤銷該項目中技術(shù)培訓費、公用工程費用、勘測設計費、前期工作費、預備費用等共計350元，形成無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)，按10年攤銷。8）法定盈余公積金提取法定盈余公積金為稅后利潤10%。9）公益金提取公益金為稅后利潤的5%。 成本測算總成本經(jīng)測算為8400萬元， 其中：1）原輔材料及燃料動力，按目前市場價格進行測算，經(jīng)測算其費用為500萬元。2）根據(jù)目前實行的工資標準，同時考慮今后幾年工資增長因素，確定工資及福利費用為427萬元。3）制造費用主要有固定資產(chǎn)折舊、修理費和其他制造費用組成。經(jīng)測算，修理費110萬元，其他制造費用96萬元。4）管理費用根據(jù)企業(yè)目前實際發(fā)生的管理費用，考慮到建成后增加的管理費用，管理費用按著銷售額的4%估算，年發(fā)生的管理費用320萬元。5）銷售費用由于產(chǎn)品的特殊性，成品銷售費用較低，銷售費用按著銷售額的2%計算，年銷售費用160萬元。6）其他費用其他費用估算為128萬元。 財務評價1）銷售收入項目達產(chǎn)后，年銷售收入8000萬元2）銷售稅金增值稅1350萬元，，合計1458萬元。3）利潤及利潤分配。項目達產(chǎn)后，每加工一噸建筑垃圾可獲純利潤20元以上，以利潤低值保守估算每年可實現(xiàn)利潤總額3160萬元，利潤分為：，。利潤總額建設投資+流動資金4）投資利潤率投資利潤率= 100%5500+2000 = 100% = %利潤+稅金建設投資+流動資金5）投資利稅率+5500+2000投資利稅率= 100% = 100% = %6）不確定性分析盈虧平衡分析年固定成本300萬元年可變成本6720萬元年銷售收入8000萬元固定成本銷售收入－可變成本－稅金及附加8000－500－盈虧平衡點= 100% = 100% = %盈利區(qū)=1盈虧平衡點=%從盈虧平衡計算可知， %，%，說明分項目有很強的抗風險能力。12. 工程進度設想 項目總進度13．工程風險分析程項目的風險來源于同項目有關(guān)的各個方面。根據(jù)工程項目管 理的實踐，工程項目風險可按圖131進行分類： 圖191 工程項目風險因素分類 風險識別表131 工程風險識別表風險因素風險概率風險后果風險量項目總體：垃圾量和組份預測的偏差垃圾及成品存放區(qū)：垃圾車無法進入填埋作業(yè)區(qū)污水處理站：出水不達標生產(chǎn)加工廠：煙氣及粉塵排放不達標設備故障，達不到處理規(guī)模工程投資：工程量超出設備材料價格上漲工期拖延工程運行：能源及材料價格上漲能耗和物耗增加產(chǎn)品價格變化注：表中風險后果的取值為：、。根據(jù)表131的計算，本工程優(yōu)先的風險因素清單如下： 能源及材料價格上漲出水不達標產(chǎn)品價格變化 設備故障，達不到處理規(guī)模 能耗和物耗增加垃圾產(chǎn)量和組份預測的偏差 風險對策根據(jù)不同的風險因素和風險量，采用不同的控制風險的方法，投入的費用也不一樣。表132 工程風險控制對策表風險因素風險量風險對策能源及材料價格上漲節(jié)約能耗和物耗出水不達標邀請有關(guān)專家咨詢，采用可靠的工藝產(chǎn)品價格變化與有關(guān)部門達成協(xié)議，保持價格穩(wěn)定設備故障，達不到處理規(guī)模設計適當留有余地，增加設備的備用，減少設備的故障率能耗和物耗增加采取措施減少物耗和能耗垃圾產(chǎn)量和組份預測的偏差對垃圾產(chǎn)量和組份進行更詳細的調(diào)查14. 招標鑒于對項目各項效益的考慮，該項目屬應就其勘察、設計、建筑、安裝、監(jiān)理 以及重要設備、材料等采購活動進行招標。本章內(nèi)容將重點就建筑、安裝、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動進行招標內(nèi)容的闡述。15. 結(jié)論本報告以長期、可靠、穩(wěn)定、安全、衛(wèi)生、先進為指導方針，貫徹一個主題：力爭將本工程建設成為高標準生態(tài)型垃圾處理廠和功能合理的綜合