【正文】 算）； （2）.主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)記錄； （3）. 公司治理結(jié)構(gòu)健全，運(yùn)做規(guī)范； （4）.股份發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)； （5）.地方政府確認(rèn)的試點(diǎn)資格；中小板： (1)持續(xù)經(jīng)營(yíng)滿三年； (2)最近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)，管理層，控制人不變。 (3)財(cái)務(wù)指標(biāo)； 。 ?；蛘咦罱?個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過(guò)人民幣3億元。 %。 (4)其他非指標(biāo)性條件。 分析人士認(rèn)為，對(duì)于民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，新三板不僅為企業(yè)提供新的融資渠道，還可以引入戰(zhàn)略投資者，在帶來(lái)資金的同時(shí)，引入規(guī)范的公司治理，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定資本與治理的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)板： （1）.持續(xù)經(jīng)營(yíng)滿三年； （2）.最近兩年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)和董事,高級(jí)管理人員均沒(méi)有發(fā)生重大變化,實(shí)際控制人沒(méi)有發(fā)生變更。 （3）.財(cái)務(wù)指標(biāo)； ，最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1000萬(wàn)元，且持續(xù)增長(zhǎng)?；蛘咦罱荒暧覂衾麧?rùn)不少于500萬(wàn)元，最近一年?duì)I業(yè)收入不少于5000萬(wàn)元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率均不低于30%。 ,且不存在未彌補(bǔ)虧損。 （4）其他非指標(biāo)性條件。附件：3P2P網(wǎng)貸企業(yè)的組織架構(gòu)工作細(xì)分市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)完成公司市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)拓展、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)營(yíng)銷政策、市場(chǎng)及同業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行調(diào)研分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)拓展、管理銷售渠道，協(xié)調(diào)維護(hù)商業(yè)合作伙伴及客戶關(guān)系，建立強(qiáng)大的銷售體系與客戶關(guān)系。指導(dǎo)營(yíng)銷人員解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，協(xié)助人力資源部完成員工績(jī)效考核。建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。產(chǎn)品研發(fā)部參與公司平臺(tái)產(chǎn)品事項(xiàng)決策，協(xié)助CEO制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品管理目標(biāo)；根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，綜合市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、制定營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方案；全面負(fù)責(zé)公司金融信貸板塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，為CEO決策提供相應(yīng)專業(yè)方案，并組織實(shí)施；依據(jù)公司產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)平臺(tái)軟件模塊的需求分析，概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃，制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)，推廣及升級(jí)；對(duì)用戶體驗(yàn)，業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面的分析和改進(jìn)，并參與平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)任務(wù)；規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等；制定平臺(tái)的中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃；關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)及同行運(yùn)營(yíng)策略；風(fēng)險(xiǎn)控制部風(fēng)控建立風(fēng)控系統(tǒng)，擬定風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等；對(duì)各類貸款項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通，充分了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，并監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序；撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，出具風(fēng)控建議與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響，提供解決方案；負(fù)責(zé)組織貸審會(huì)的開(kāi)展，且組織對(duì)公司貸款的貸前風(fēng)險(xiǎn)審核、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制及貸后跟蹤管理工作，出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，把項(xiàng)目項(xiàng)目要把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低；項(xiàng)目投資后定期審閱公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度和相關(guān)文件，并根據(jù)需要隨時(shí)修改、完善。催收根據(jù)上級(jí)分配的催收任務(wù)開(kāi)展工作，根據(jù)每月的工作目標(biāo)，達(dá)成電話催收目標(biāo)；根據(jù)逾期情況，制定催收策略、目標(biāo)及實(shí)施；對(duì)任務(wù)內(nèi)的逾期客戶進(jìn)行電話催收，引導(dǎo)客戶正確還款意識(shí)，如發(fā)現(xiàn)有異常高風(fēng)險(xiǎn)客戶及時(shí)上報(bào)；按照前/中/后期的催收策略，對(duì)逾期的客戶利用電話、短信手段進(jìn)行催收；對(duì)逾期賬戶的情況進(jìn)行專業(yè)管理，根據(jù)客戶實(shí)際要求做相應(yīng)業(yè)務(wù)處理，及時(shí)反饋問(wèn)題；對(duì)逾期客戶群體進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋求地域，貸款類別，及所處行業(yè)的共性。并提出應(yīng)對(duì)策略；如實(shí)記錄催收結(jié)果，維護(hù)催收資料的收集整理，貸后管理工作。法務(wù)部執(zhí)行合同管理辦法和管理流程，負(fù)責(zé)對(duì)公司重大項(xiàng)目及公司級(jí)合同文本法律審核的管理和指導(dǎo)，對(duì)合同管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議；制定法律政策并為公司的法律事務(wù)提供咨詢，為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)，出具法律意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)公司訴訟、勞動(dòng)訴訟、仲裁法律糾紛案件處理的組織和領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門建立公司合同、訴訟等管理制度，并組織落實(shí)和管理；對(duì)法人授權(quán)、合同章使用工作的管理及檢查。根據(jù)合同管理辦法，對(duì)相關(guān)的商務(wù)性合同進(jìn)行合同審查；負(fù)責(zé)與司法部門、仲裁部門、律師界的聯(lián)絡(luò)溝通；根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求，健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控，可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展；信息技術(shù)部程序猿/攻城獅/碼農(nóng)開(kāi)發(fā)上線各種系統(tǒng)……營(yíng)銷推廣部對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣和營(yíng)銷，負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)策略及線上線下合作渠道的開(kāi)拓；積極宣傳公司品牌及產(chǎn)品，及時(shí)掌握同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；了解互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，熟悉網(wǎng)站運(yùn)作和各種推廣方式，擁有成功推廣經(jīng)驗(yàn)和良好的互聯(lián)網(wǎng)資源；常規(guī)推廣：規(guī)劃及執(zhí)行各種常規(guī)推廣方案，如SNS、微信、微博、論壇、百科/知道、友情鏈接等；廣告投放：評(píng)估在線廣告媒體，選擇高ROI的媒體進(jìn)行廣告投放；進(jìn)行推廣效果監(jiān)控和分析，以提高市場(chǎng)費(fèi)用性價(jià)比；通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略；熟悉網(wǎng)絡(luò)媒介研究、網(wǎng)絡(luò)推廣方案的制定及執(zhí)行，并對(duì)方案活動(dòng)執(zhí)行效果進(jìn)行反饋與評(píng)估開(kāi)發(fā)、維護(hù)各類媒體資源，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；進(jìn)行對(duì)外宣傳、形象企劃、媒體推廣的制定、實(shí)施及活動(dòng)成本的評(píng)估核算，對(duì)推廣效果進(jìn)行反饋與評(píng)估；具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)意策劃和整合能力，有一定的媒體資源。運(yùn)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)建立健全的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)平臺(tái)上充值、提現(xiàn)等交易對(duì)賬的數(shù)據(jù)處理；負(fù)責(zé)審核平臺(tái)本金保障方案的實(shí)施；搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議?？头?負(fù)責(zé)平臺(tái)線上辦理投融資客戶的客戶開(kāi)戶、交易等業(yè)務(wù)辦理工作；負(fù)責(zé)客戶資料的收集和系統(tǒng)錄入，并分析相應(yīng)數(shù)據(jù)推導(dǎo)、提煉客戶需求；負(fù)責(zé)平臺(tái)在線和400免費(fèi)熱線的業(yè)務(wù)咨詢和回復(fù)工作，并做好記錄登記工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的信息發(fā)布欄目中的信息查核工作，通過(guò)短信、郵件、電話等形式向網(wǎng)站客戶進(jìn)行信息傳達(dá)工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計(jì)工作；對(duì)線上業(yè)務(wù)咨詢非注冊(cè)用戶進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷，定期跟蹤所服務(wù)的客戶，了解客戶的需求，建立深層次的客戶關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，更大更全面的宣傳和擴(kuò)大公司影響力；負(fù)責(zé)搜集客戶意見(jiàn)和建議，及時(shí)匯報(bào)公司，必要時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通；具備處理問(wèn)題、安排進(jìn)展、跟進(jìn)進(jìn)程、溝通及疑難問(wèn)題服務(wù)的意識(shí)和能力，最大限度的提高客戶滿意度，遇到不能解決的問(wèn)題按照流程提交相關(guān)人員或主管處理，并跟蹤進(jìn)展直至解決；負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)查詢和現(xiàn)有客戶的情況做出系統(tǒng)的分析和制定報(bào)表1審核投資人的信息并發(fā)布到平臺(tái)；1負(fù)責(zé)滿標(biāo)后對(duì)審核結(jié)束的借款人與投資人作放款動(dòng)作；1給投資人分配收益,審核確認(rèn)后做還款處理；1負(fù)責(zé)平臺(tái)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析；1負(fù)責(zé)資金往來(lái)的記錄、審核；1負(fù)責(zé)借款人資料的收集與管理。1負(fù)責(zé)平臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓，根據(jù)客戶需求提供全方位的理財(cái)服務(wù)；1負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)客戶關(guān)系；1帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解、落實(shí)；負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)；2負(fù)責(zé)公共活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行2負(fù)責(zé)與客戶交流，找到客戶理財(cái)需求，提供咨詢服務(wù)；2負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶的問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)，配合風(fēng)控人員做好貸前、貸中、貸后工作；2建立并優(yōu)化企業(yè)獨(dú)有的服務(wù)準(zhǔn)則，推動(dòng)和監(jiān)督準(zhǔn)則的良好執(zhí)行；2全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)并推廣公司文化；附件4：眾籌風(fēng)控流程及管理制度30