215215銀行年度培訓計劃實施-資料下載頁
2025-05-17 12:04本頁面
【正文】 操作流程。國際業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容：外管政策、外幣鑒別、外匯會計、國際結(jié)算和外匯產(chǎn)品。銀行卡培訓內(nèi)容：貸記卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)國際標準借記卡（6228卡）業(yè)務(wù)、ATM操作和管理、網(wǎng)上銀行操作和營銷。法律專業(yè)知識培訓培訓內(nèi)容：（1）《新公司法》、《破產(chǎn)法》、《擔保法》等；（2）案件管理系統(tǒng)的錄入和維護；（3）法律審查及合規(guī)管理。計算機相關(guān)知識及業(yè)務(wù)操作培訓培訓內(nèi)容：（1）柜員業(yè)務(wù)操作培訓；（2）辦公軟件OFFICE知識及操作培訓；（3）計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（路由器和交換機技術(shù)）；（4）服務(wù)器設(shè)備管理技術(shù)（DELL服務(wù)器、IBM服務(wù)器和聯(lián)想服務(wù)器）；（5）計算機網(wǎng)絡(luò)安全、計算機病毒及防治。五、有關(guān)要求各部門領(lǐng)導要高度重視培訓工作。要切實轉(zhuǎn)換觀念，擯棄培訓浪費時間、占用精力的舊觀念，樹立培訓是最好的福利觀念，真正把培訓工作擺上重要位置，花大氣力把培訓工作抓好，通過培訓挖掘現(xiàn)有人才潛力。建立培訓檔案。各部門要將培訓組織情況、選用教材、培訓內(nèi)容、參訓人員、考試成績、培訓效果等建立檔案。同時要將整體培訓情況報營業(yè)部人力資源管理部備案，以確保培訓效果，達到提高員工素質(zhì)，適應商業(yè)銀行經(jīng)營需要之目的。制定措施，確保培訓工作落到實處。各部門培訓情況將納入機關(guān)部室業(yè)績考核，每次培訓由人事部門負責組織對培訓情況進行評價，凡滿意率低于80%的，將按規(guī)定進行扣分。如不能按時組織培訓的，要提前15天將有關(guān)情況書面報人力資源管理部。凡培訓時間每次在4個小時以內(nèi)，且屬于本專業(yè)人員的，由部室自行安排，培訓后將有關(guān)情況（培訓內(nèi)容、參加人員、主講人員及培訓效果）報人力資源管理部。各支行要結(jié)合本行實際，制定本行培訓計劃，除積極組織營業(yè)部的培訓外，要采取靈活多樣的形式，在全行開展員工業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)技能訓練，把培訓工作抓實抓好。各支行培訓計劃上報營業(yè)部人力資源管理部備案。 專業(yè)整理分享
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1